前幾天，有媒體報道，新希望集團董事長劉永好曾稱中國有逾千家房地産企業轉行養豬。自從“二師兄”身價陡漲，去養豬的人如過江之鯽，房企養豬已不是新鮮事。筆者好奇的是，房企為啥要去養豬？房地産主業都做不好，還能做好養豬副業？

這幾年，豬確實站到了風口上，開始飛起來。據農業農村部監測，自2018年10月起，生豬基礎産能大幅下降，2019年7月，全國400個監測縣生豬存欄環比減9.4%，同比降32.2%，全國規模以上生豬定點屠宰企業屠宰量1730.34萬頭，環比減1.6%，同比降11.3%。生豬出欄數銳減，疊加非洲豬瘟影響，導致生豬市場供應明顯減少、價格加快上漲，大部分養豬企業年平均毛利率都維持在較高水準。如牧原集團、新希望集團、溫氏集團三大養豬頭部企業2020年上半年毛利率分別為63.27%、42.6%、38.39%，同比增長均在20%以上。這就讓很多人看著流口水。以前是上市公司賣幾套房子就可以改善財務報表，現在是房企養幾頭豬，財務報表才會好看些，此一時彼一時也。

以前人們嘲笑房地産太土，現在房企覺得養豬最簡單，圈一塊地就可以了，而現在的房地産企業除了沒錢，有的只有地了。但房企的地能否變身養豬場，或者房企拿來養豬的地，將來能否變性為房地産開發用地，都是未知數。房企不管三七二十一，爭著去養豬，顯然不是養豬容易，而是房地産確實不好幹了。去年8月20日，住房城鄉建設部和中國人民銀行在北京召開重點房地産企業座談會，按照負債率高低，為房企劃出了“三條紅線”，並按觸碰“三條紅線”的情況，把房企分成了紅橙黃綠四檔，參加座談會的12家房企分別對應不同的檔位。但有問題的房企不止這12家，有人統計了49家房企，其中有15家處於“三條紅線”的紅檔，8家處於橙檔，15家黃檔，11家綠檔。長期以來，房地産行業盛行“高負債、高杠桿、高週轉”擴張模式，南都大數據調研顯示，我國76家房企一年內到期的有息債就達2.5萬億元，佔有息負債總額的35%。“820新政”要求踩線房企必須在2023年前完成減負債目標。從今年1月1日起，所有房企都將執行“三條紅線”政策。

這一政策已經讓房企大佬驚呼“一切歸零”了，沒想到，就在今年1月1日，一個更為震撼的《關於建立銀行業金融機構房地産貸款集中度管理制度的通知》下發，又對不同銀行金融機構的房地産開發貸款和個人房貸劃出了“兩條紅線”，排在第一檔的是7家房貸最多的銀行，這7家銀行的開發貸不得超過40%佔比，個人房貸不得超過32.5%佔比，排在第二檔的是17家中資中型銀行，他們的開發貸佔比只有27.5%，個貸只有20%，一旦觸碰到紅線，就要停止所有房貸。一直以來，房貸被視為比較安全的信貸，按照銀保監會主席郭樹清的説法，中國房地産相關貸款佔銀行業貸款的39%，在此之前，開發商實際上已經很難從銀行拿到開發貸了，因此，這39%的比例中，絕大部分應該是個人房貸。大家知道，個人房貸也有嚴格限制，買第一套房首付大概在30%-40%，買多套房的首付最高達70%-80%。這麼高的首付款比例，樓市一旦出現跌價波動，首當其衝的不是銀行，而是個人。但不管怎麼説，個人房貸風險雖然由買房者承擔，但錢是付給了開發商的。現在銀行劃出了“兩條紅線”，等於把開發商通過預售取得預付款的渠道也堵嚴了。這下買房人和開發商都要驚呼“樓市大地震”了。五條紅線之下，養豬也就成了一些房企的救命稻草。

但房地産有房地産週期，豬也有豬週期。任何事物，物極必反，到了一個低谷或頂點，也就離反轉不遠了。大家都去養豬，豬週期的拐點就在不遠處等你了。去年開始，政府就加大了生豬養殖扶持力度，農業農村部、自然資源部等部門先後出臺降低養豬用地審批條件、政府貼息生豬貸款申請標準以及環保標準等政策。這些措施，對於擅長拿地的開發商頗具吸引力，但能否趕上豬週期高點卻很難説。況且，養豬已成為重資産行業，沒有點家底是養不起“二師兄”的。房企那邊要降杠桿，這邊卻要加杠桿。弄不好就會駝子摔跤，兩頭落空。

1月8日，“十餘年磨一劍”的生豬期貨，在大商所正式掛牌上市，這是我國期貨市場首個活體交割品種。牧原股份、溫氏股份、新希望、傲農生物等龍頭企業，均被納入了生豬集團交割倉庫及分庫名單。生豬期貨在這個時候上市，顯然是為了熨平豬週期，對衝週期波動風險。專業機構已經發出警示，目前豬週期已步入下行軌道，今年底可望達到盈虧平衡線，2022年養殖戶或將進入虧損期。

每個行業都有自己的週期，自己的行業踩不上週期，去踩別人的週期，很有可能一腳踏空。開發商還是幹自己的老本行好些，如果連老本行都幹不好了，那就乾脆洗洗睡吧！