主持人：大家好！歡迎各位回到博鰲·21世紀房地産論壇第13屆年會主論壇現場，我是南開大學旅遊與服務學院創始院長白長虹。今天下午的會議繼續由我主持！

下午的論壇將進行主題演講、“聖象·中國地産六方會談”、精瑞獎2013年度第十屆評選活動發佈儀式、全國房地産部品採購聯盟電商平台啟動儀式等內容。

首先邀請嘉凱城集團黨委副書記楊益華先生作專題演講。

嘉凱城集團黨委副書記楊益華

楊益華：謝謝主持人，很高興來到博鰲·21世紀房地産論壇，跟在座的精英和媒體朋友一起分享嘉凱城産業的思考和探討，這次來了以後，很多的朋友還認識我，還不是太認識我們的公司，嘉凱城因此我有必要向各位介紹嘉凱城的有關情況。

嘉凱城是浙江省商業集團有限公司控股的公司，三年前整合了三家公司的房地産業務，在深圳上市。我們整合的三家公司，整合前都是行業內排名比較前的。整合的時候，有三家，一家叫做嘉業，是房地産業的前50強，大家認識我更多的是上海中凱集團，也是在全國排名前50強的。

名城這家公司是長三角位列前些的，大家可以看得明白，嘉凱城就是原來三家公司中的每一家中取一個字，因此嘉凱城是一個公司名，整合後的嘉凱城房地産業務繼續深耕長三角的區域，主要是在江蘇、浙江、上海等十余個城市群，也輻射全國的重點城市，青島、鄭州、海口等等，我們開發的樓盤大家是比較熟悉的，這裡不跟大家一一的介紹了。

這次的嘉凱城集團參加博鰲·21世紀房地産論壇，今年的主題是家國夢：協調發展與多元結構性轉型，也是嘉凱城所想和所做的事情，我們想在這裡，有關嘉凱城戰略方向，實實在在進行中國夢和家國夢這裡跟大家進行分享和探討。最近一段時間，嘉凱城集團跟國家的有關部委和華東地區的各個省市進行了積極的有關新城鎮方面的探索和推進。特別是跟經濟比較發達的地級市正在進行新型城鎮化建設的項目進行合作，有獨立的城鎮項目，也有新型城鎮總體規劃和建設開發的項目，地方政府是希望通過這些合作，推進本地小城鎮綜合的實力和運作。

嘉凱城在去年下半年開始實踐新型城鎮化的戰略，培育公司新的經濟增長點。講到城鎮化的戰略，大家就會問，你們為什麼這麼做，我們做的是消費型的城鎮商業項目，我們是如何考慮的，主要是從幾個方面來考慮的。

一是從宏觀的環境來看，我們認為消費型的城鎮商業戰略，必須跟歷史發展的機遇以及國家新型城鎮化的戰略相適應，改革開放已經三十年了，城市空間擴大了二、三倍，城鎮化率也達到了50%以上，城市規模的無限擴大，並不意味著直接和真正的城鎮化，現在我們看到有各種各樣的城市病，社會也是畸形發展，矛盾不斷的激化。在今天改革開放後的三十年，改革也需要轉型和深化，就是從原來以城為本的城鎮化，轉變為以人為本的新型城鎮化，我們在此過程中，應該尋求好的歷史機遇。

第二，從市場的需求層面來講，城鎮化率每提高1%，可以新增1000億元的需求，預計2020年城鎮化率達到60%左右，由此可以帶來的消費需求將超過7500萬，這一數字還沒有考慮目前已經進城的2.7億人的需求。以人為本的新型城鎮化就是提高老百姓生活品質的城鎮化，也就是説這些巨大消費力要從原來的數量到品質的轉變，要讓老百姓在離家不遠的新型小城鎮城鎮或者是自己的家門口就業和消費，他們都可以在離家較近的地方得到實現，從國外的成功經驗來看，充分證明了城鎮化的價值，例如美國最大的商業地産管理公司西蒙公司目前的市值超過了500億美元，他們的起步發展是在二十世紀六十年代到九十年代，跟中國目前的階段有一點相似，消費者的基數迅速的擴大，消費能力快速提升，此外還有很重要的一點，美國城鎮化進程中進入快速的發展階段，使得大量農村人口變成城市人口，直接拉動內在消費需求，導致零售業的快速發展，間接的實現了零售業地産的開發和繁榮。

企業社會責任

嘉凱城消費型城鎮戰略也是踐行企業公民的責任，造福中國的百姓，促進社會和諧發展。嘉凱城做城鎮商業發展的時候，肯定不是一般意義的將房地産開發從一、二級城市進入到村鎮城市，一定要有不同的模式。

前面講了為什麼要做，現在要説説怎麼做的問題。我們抓住消費型城鎮商業，相比電商和傳統的商業的優勢主要是體驗式消費，我們以前都知道，去年淘寶成交了190多億元，電子商務對整個商業的衝擊非常的大，根據世邦魏理仕的研究報告研究，全球在建的購物中心高達3200萬平方米，其中中國佔了一半以上，傳統商業地産供需結構已經失衡了，如果面對傳統商業的失衡，如何面對電商的衝擊，我們嘉凱城在此過程中，強調的是體驗型的商業。

擁有良好商業模式的，企業是商業項目，具有長久的生命力，比如説我們研究美歐有一個小鎮克裏斯蒂安斯塔德，人口是7.5萬人，4萬人居住在城鎮的中心，憑藉親和力，空間感和多樣性和城市生活四大特點，擁有380多年曆史的古老小鎮成為商業、服務和貿易的中心，全方位的滿足居民所有的需求，這是瑞典最大的城市化社區。相信我們通過我們的實踐和努力，也能夠在中國打造出一個個幸福的小城鎮社區。

體驗式城鎮商業的發展，上升到嘉凱城的公司戰略層面，我們主要是基於行業發展的前景以及企業自身的優勢和能力。嘉凱城以前的産品線豐富，結合我們的特點，我們認為在開拓商業地産藍海、體驗式消費油勢分析、抵禦電商衝擊方面具有一定的優勢。公司主要的發展是在長三角，現在這一區域也是經濟最強勁的區域之一，2002年長三角地區經濟總量突破了11萬億元，佔我國的經濟總量的21%，其中縣域經濟佔了很大的比重，2012年縣域經濟百強中，浙江和江蘇兩個省加起來佔了全國近一半，此外這一地區城鎮分佈密度是全國平均水準的5倍，上午有的專家説，城鎮到底如何發展，城鎮的像地毯式地鋪開這樣發展是不現實的，我們要在經濟産業發展的鎮進行發展。

關於開展第十屆精瑞科學技術獎（2013年）評選與獎勵工作的通知

各有關單位：精瑞科學技術獎由國家科學技術獎勵工作辦公室批准設立，由精瑞基金會組織評選，是國家社會力量設立科學技術獎的重要組成部分，是惟一人居與城市建設領域國家級科技獎項。

精瑞獎連續成功開展了9屆評選，從2560個申報項目中，評選出3個白金獎、77個金獎、628個優秀獎，並累計向白金獎、金獎獲獎者發放將近184萬元，被譽為我國人居建設領域的“諾貝爾獎”。

精瑞科學技術獎勵委員會決定於2013年下半年開展第十屆精瑞獎評選級獎勵工作同時設立特別獎項，以表彰10年來推動行業技術進步、為人居發展作出重大創新的行業實踐，以及支援精瑞獎發展、為我國人居品質提升做出貢獻的企業與人物。精瑞基金會你與2013年9月在台灣地區組織“兩岸三地人居發展高峰論壇”，共襄第21屆中華建築金石獎頒獎典禮，同期頒出部分精瑞獎特別獎項。

現將第十屆精瑞獎評選級獎勵工作有關事項通知如下，望各單位積極申報，爭創中國人居與城市建設領域至高榮譽。

一、獎項設置

（一）綠色人居獎

1、獎勵對象：住區、養老住區、寫字樓、酒店、商業綜合體、旅遊地産等人居建設項目，工業化綠色建築項目。

2、申報要求：建成或已開工在建的項目。

3、申報主體：項目投資開發單位，項目規劃設計單位，諮詢單位可聯合申報。

（二）規劃與景觀設計獎

1、獎勵對象：規劃設計、景觀設計、建築文化的傳承與創新。

2、申報要求：建成或已開工在建的項目。

3、申報主體：項目投資開發單位、規劃設計單位、諮詢單位、項目設計或諮詢單位作為第一申報單位的需聯合項目投資開發單位共同申報。從公司的層面來講，我們深耕長三角二十年，商業項目以及經驗和資源都是比較豐富的，目前已經有並且在運作的商業項目，例如上海、南京、常州、太湖等等商業項目，還有很多長期合作的夥伴。公司的大股東是浙商集團，商業資源相對比較豐富，優勢是明顯的，運作有關的內容是比較豐富的，這些都是我們的優勢。

我們到底怎麼做？

對於城鎮商業的戰略，我們主要做了兩個方面的設計，第一個方面是公司戰略的成面，我們希望通過它實現産業鏈的延伸，一方面向上可以成為公司的開發主業，提升房地産開發主業的産業價值，往下延伸到房地産金融，直接向房地産基金輸送或者是共同持有，從而形成産業鏈和版塊的效應，提高公司整體的運營效益。

戰術層面，我們成立了專業的商業資産管理公司，上午有嘉賓講到，作為商業資産或者是其他商業運作過程中，人是最主要的，要提供專業的平臺，因此我們成立了商業資産管理公司，在此之下設置區域公司，主要是跟當地有資源和有經驗的夥伴合作，保證項目接地氣。

在運作的過程中，我們的核心是管理。現在運作這些項目是來源多樣化的，可以是自主開發的，也可以租賃現成的物業進行標準化的改造，或者是資源整合和嫁接，或者是專業管理方面進行。

其次無論項目來源如何，我們都會在六個板塊來具體的運作，主要是品牌體系、業態的佈局，運營的管理，自有品牌的生産線，資訊化建設和智慧社區。我們在實踐當中，我們認為要做好這些工作，確保品牌的統一性和運作，自有品牌生産線是重頭戲。一方面我們計劃通過引入核心的戰略合作夥伴，在産品當中配置20%到30%的主力店，另外一方面也將現金流良好的自營店或者是參股進行多种經營。

我們以多贏的模式實現可持續性，我們的方式是在目標區域範圍內廣泛的尋找合作夥伴，成立合資區域公司，目前在上海、浙江已經成立了兩個區域公司，而且掛牌了，接下來在其他的有關地區也在推進之中。

我們計劃在長三角為主，未來的五年內，我們將打造200個左右貼近老百姓生活，強調功能性、體驗化的城市綜合商業項目，將消費型的城市商業發展成為嘉凱城最具有特色的主營業務，將市民化的生活代入尋常老百姓的家裏，因此嘉凱城做的是迎合整個城鎮化建設過程中，以體驗式的城鎮化商業作為突破口。

這是最好的時代，這是一個最壞的時代，後調控時代，中國房地産也在經歷自己的雙城計，如果放到歷史的長河當中，目前的調控只是一個插曲，真正的主旋律應該是城市化和城鎮化這個雙城記，嘉凱城在這樣的時代中，成就自己的企業夢想，也成就更多的老百姓的城市夢想，謝謝大家。