“總部基地”地産模式
以“總部基地”等名目拿地開發房地産,似乎已成當下不少實力企業與地方政府合作共贏的隱形手段。麥讚峰認為,總部基地=高消費人群+高檔樓盤,如果企業總部遷入後,就能拉動地方投資和創造稅收。
2011年4月2日,北京市豐台區政府與三峽集團簽署戰略合作框架協議,其主要內容是共同推進麗澤金融商務區的開發。此外,三峽大廈作為三峽集團在成都的一個總部基地,位於成都市人民南路南延線的高新區,項目目前已初具成型。
對三峽集團來説,這或許就是一種獨特的房地産開發模式。世聯地産[簡介 最新動態]認為,一些以總部經濟定位的“商務花園”代表了未來總部選址的趨勢,這些地方一般為密度低、容積率低、綠化率高與環境佳,目前國外已發展到第四代,相當於大型綜合社區,承擔著辦公、商業、居住與休閒等功能,與城市中心的CBD高層寫字樓是一種互補關係。
業內人士表示,如果昆明總部基地建成後,將構成三峽集團更為優質、龐大且持續升值的固定資産。
不過,雲南大學經濟學院教授、博導徐光遠告訴《每日經濟新聞》記者,目前昆明房地産已供過於求,非房地産主業的電力巨頭其實就是拿“總部基地”的幌子大搞房地産開發,想分食“房地産”這塊蛋糕,關鍵還在於“價高者得”的土地“招拍挂”制度。(每日經濟新聞)
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