從華潤到中糧，再到中化，寧高寧被外界稱為並購狂人、國企幹將，甚至是紅色摩根，但是他自稱是職業經理人，為國有企業“放牛”。

【人物簡介】
1958年11月，寧高寧出生在山東小城濱州。先後執掌華潤集團、中糧集團、中化集團，寧高寧被外界稱為“紅色摩根”。華潤18年，他將這家外貿公司成功轉向實業。中糧11年，他主導超過50起並購案，將中糧資産總額從598億元帶到4582億元。可以説，寧高寧親手操作了新世紀的國企改革，具有超強的標桿意義。

【人物故事】

1958年11月，寧高寧出生在山東的小城濱州。在濱州，寧高寧完成了從小學到高中的教育。此後，寧高寧插隊當知青、報名參軍、參加高考，甚至出國留學，他的每一步選擇都出乎意料，充滿挑戰，這也為其日後掀起國企改革打下基礎。

1987年，于美國匹茲堡大學畢業後，寧高寧學成歸國加入香港華潤。三年後，寧高寧便脫穎而出，于1990年3月升任華潤創業有限公司董事兼董事總經理。1999年，寧高寧後升任華潤創業有限公司董事會主席、華潤集團及中國華潤總公司董事長兼總經理、華潤北京置地有限公司主席。

在華潤18年，寧高寧借助資本市場帶領華潤這家外貿公司轉向了實業。寧高寧利用收購整合，在地産、啤酒、零售、紡織、電廠、制藥、建材多個領域跑馬圈地，如同一個多世紀前橫掃美國金融與實業界的摩根，他因此被媒體譽為“中國紅色摩根”。

2004年12月28日，寧高寧從華潤“空降”中糧集團有限公司。當時的中糧，是一家立足於傳統農業且帶有政策性色彩的糧油貿易公司，旗下擁有50多個分散的業務單元。

寧高寧到任中糧之後，于2005年提出了“全産業鏈”業務邏輯，並於2009年正式提出“從田間到餐桌”的全産業鏈戰略。他更是資本高手，據不完全統計，在寧高寧主政的11年間，中糧集團發起了不下50起並購，資産總額也從598億元擴張至4582億元。在他的運作之下，中糧旗下共有中國糧油、中國食品、中糧屯河（600737，股吧）、中糧包裝、中糧生化（000930，股吧）、中糧地産、蒙牛乳業以及大悅城地産等8家上市公司，其中中糧地産、中糧屯河和中糧生化為A股上市公司，其餘5家為港股上市公司。

2016年，寧高寧離開中糧，他飽含深情的表示，“如果有驕傲的事，今天的中糧已很不一樣。如果有遺憾的事，中糧的畫圈還沒有繪完。”

雖然中糧的圈沒畫完，但是中化的棋局已經開始。同年，寧高寧調任中化集團擔任董事長。

2016年10月，市場傳出中化集團與中國化工集團合併為一家集團。知情人士表示，中化與中國化工合併談判的主要推動者，就是2016年1月告別中糧調任中化集團擔任董事長的寧高寧。這位以整合見長的央企大佬，又將掀起哪些驚濤駭浪呢？

【點評】不經歷風雨怎麼見彩虹，從小鎮青年到紅色摩根，一部深刻的勵志故事。