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建築健康 遠洋集團開啟價值生態的再構建與再賦能

發佈時間:2020/10/18 21:52:42 | 來源 :中國網地産 | 作者:張增艷

10 月 15 日,遠洋集團(03377.HK)建築健康五週年之際,以“健康,從心出發”為主題,遠洋集團2020建築健康全國城市巡禮活動首站在天津遠洋未來城啟動。

建築健康 遠洋集團開啟價值生態的再構建與再賦能-中國網地産

遠洋建築健康五週年城市巡禮啟動

五年,從領跑者到長跑者,遠洋集團突破了原有建築的範疇,以醫學基礎作為內核,通過一系列本土化的探索,形成了全體系化的健康建築體系。同時,將以人為本落到實處,實現技術與産品的完美融合,真正打造有溫度的生態圈。

重塑健康肌理 追求生命與生態均衡

無疑,新冠肺炎疫情是2020年最大的黑天鵝,一場罕見的“大流行”讓世人對健康有了更為深層次的理解。

疫情之下,消費者的購房需求發生變化。為了迎合後疫情時代的購房需求,不少房企紛紛將自己的産品貼上健康、綠色、智慧等標簽。只是很多産品空有噱頭,注重短期行銷,建築體系的建立與更疊大多缺乏科學依據。

不同於部分房企的後知後覺,遠洋集團早在2015年就極具前瞻性地聚焦建築健康,並以醫學、循證學、創新方法論為理論基礎,真正關注人居價值,實現人體健康、建築健康、環境健康等多維相統一。

彼時,遠洋集團首次將美國WELL建築標準引入中國。作為中國第一個引進WELL建築標準的的房企,遠洋集團並未止步於此。

由於WELL建築標準是全球首個以人為本、關注建築內部環境健康和居住者健康的建築認證標準,WELL體系是基於歐美人的生活習慣及生理特徵制定的,某些標準並不能適用於中國人的文化與習慣。

在對標國際標準的同時,遠洋集團啟動了健康建築標準的本土化探索,成立健康建築研究設計院,把“健康”作為集團第四期發展戰略的産品定位,開啟體系化的人居探索。隨後的2016年,遠洋集團正式提出“建築·健康”品牌核心價值。

“‘建築健康’,‘建築’一詞一語雙關,既是名詞,代表著遠洋集團所處的行業屬性,向用戶提供的住宅、商業、寫字樓等實體産品是健康的;又是動詞,意為‘構建’、‘實現’,表示遠洋通過全方位、全體系為消費者開啟健康生活”,遠洋集團副總裁陳偉坦言。

經過近5年的深耕,遠洋集團形成了專業的《遠洋集團健康建築體系1.1》。同時,經過專業研發團隊的打磨以及諸多項目實踐,遠洋集團最終建立了自主研發體系,涵蓋健康景觀5H體系、健康精裝W.E.R.體系、健康智慧化4S+W體系等。

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遠洋集團健康建築體系

由於脫胎于WELL建築標準,遠洋集團的健康建築體系起點較高,其顯著特徵便是基於醫學基礎,從人體出發,更具科學性。眾所週知,人體是自然界最複雜、最精密的生物機器,這也註定遠洋集團的研究不得不從諸多細微處入手。

在陳偉看來,健康建築體系的搭建不能脫離需求和客戶研究。所有的東西還是以客戶需求為最終目的去做的,如果沒有這些研究,做出來的東西只是一個機器,且不符合用戶需求。

“遠洋在北京建了一個實驗室,就是測量各種不同環境對人的影響,包括醫學方面、身體方面以及精神方面。例如,同樣的燈光,頂燈和側燈對人的視力會産生哪些不同影響,這些其實是非常細微的。在不少消費者眼裏,燈光是小事兒,但是很多對身體造成的傷害經過累積,就會對人體産生很大的影響。就像我們在研究中發現,人的眼睛老化跟側光有很大關係。但是這些細微的東西需要花大量時間進行研究,只有基於需求和客戶的研究夠細緻,才能真正提供更符合科學的産品”,陳偉透露。

而經過迭代後的《遠洋集團健康建築體系1.1》是在人體心血管系統、消化系統、內分泌系統、免疫系統、皮膚系統、肌肉系統、神經系統、生殖系統、呼吸系統、骨骼系統、泌尿系統等11大系統的基礎上建立的,主要是為了打造滿足醫學基礎、適合國人、全體系化的健康生活方式。

目前,國內不少開發商提倡的健康建築正在走入誤區,其關注點主要是建築本身以及相關的技術,極少從人出發,研究建築與人的關係以及建築環境對人的影響。顯然,脫離對人體的細微研究,建築更多只是一個外殼,缺乏溫度。遠洋集團的探索,可謂首開先河,也給房地産行業帶來了更多的參考與借鑒。

堅持以人為本 強化落地實踐

由於房地産行業進入增量時代到存量時代的轉軌期,“以人為本”成為很多房企立足産品力的口號,僅在行銷階段喊得最響亮。“真正的以人為本追求在項目實操中落地,不是簡單地喊喊口號即可”,陳偉解釋道。

作為承載家的房子,看似簡單,一旦與人體連接,就會衍生出無數的價值點。而這些點經過整合,才會形成完整的體系。這也是遠洋集團構建《遠洋健康建築體系》時為何強調全體系。

“我們做的是全體系研究與落地,而不是簡單的技術整合,空氣不好就上新風機,水不好就上凈水機。整個健康建築的體系非常龐大,從前期的規劃設計開始,到施工環節、裝修環節、後期運維環節等等都會覆蓋。即便是小區的園林遠洋也提倡不僅是園林種類,而在園林體系方面也需要健康理念。可以説,相比傳統的‘綠色建築’更關注于建築體本身的‘節約能源,環境友好’的能力而言,健康建築則更加關注建築‘人本’的表現,希望創造一個使居住者在身體上、精神上、社會上完全處於良好狀態的環境空間“,陳偉表示。

實際上,全體系最為考驗的是如何在項目中落地,尤其是房地産開發面臨巨大的地域差別。因此,遠洋集團不是單純研發一套體系,而是要將這些以人為本的細節落到項目裏。

從遠洋集團初次接觸WELL建築標準以來,其落地工作始終未間斷過。換句話説,遠洋集團花費了巨大精力研究全體系如何落地。在2015年,廣州天驕項目團隊組建成立後在設計中就開始引入了對WELL的實踐思考,分析適用的技術條目,最終廣州天驕項目也成為國內首個註冊WELL住宅的項目。

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WELL遠洋發展情況

 而2018年,遠洋自主研發的《遠洋集團健康建築體系》1.0版本搭建完畢,體系包含了園區規劃、建築單體、室內裝飾和健康文化四個維度,74項健康價值點。其最大特點就是具有較強的實施性和落地性,並兼顧全産業鏈。

隨後,《遠洋集團健康建築體系》迭代升級至1.1版本,結合37個城市、68個項目將實踐深度介入到地域中,並提煉出四個維度的建築原型,涵蓋16項規劃設計核心價值點、19項樓體建造標準構建綠色健康的建築物生態、7項社區健康生活的配置服務以及圍繞室內健康的32項工法取材,並在不同專業和節點的拿捏分寸方面作出了更加具體的調整。

截至目前,遠洋集團的健康建築已經在37個城市86個項目中得到了應用,其落地項目的面積達1376萬平方米。以青島遠洋萬和城項目為例,在遠洋集團健康建築體系的應用方面已經逐漸成熟。由於項目坐落在浮山腳下,在規劃之初,團隊就遵循了“以人為本”的設計理念,除了增加諸多細節考慮外,還在智慧化應用方面下足功夫,項目採用了67項健康價值點、應用覆蓋率達到94%。在踐行既有遠洋健康建築體系的同時,項目也通過自身實踐經驗,總結了8個健康創新項,在青島打造遠洋健康新標桿。

價值兌現 以長線思維擁抱未來

隨著健康建築項目逐步在全國落地,並形成遍地開花之勢,遠洋集團在建築健康領域的深耕也迎來了價值兌現。

在剛剛結束的十一黃金周,遠洋集團多個項目表現搶眼。以天津遠洋未來城為例,結合天津的人居需求,遠洋集團以PLM全維教育、PLUS全境健康、PRO全域智慧,得到更多消費者的青睞。通過七大成長教育場景、三大核心教育構架、2重健康人居體系、8大智慧健康人居體系、0距離健康生活場域和行為預警、監控共用、人員搜尋等多樣化智慧設備,全方位展現了遠洋集團帶來的健康生活方式。

談及遠洋集團多年來對建築健康的堅持,遠洋集團設計研究院執行院長竇志表示,“健康對遠洋來説是一種人文情懷。我們希望遠洋是一家有溫度的企業,為客戶提供舒適空間體驗之外,形成人與人、人與社會之間更豐富的連結,讓人們感受到時代的進步。”

時間是最好的玫瑰。不同於短暫的爆發者,依託長線思維,遠洋集團選擇做時間的朋友,通過苦練內功為未來發展不斷賦能。而遠洋集團2020建築健康全國城市巡禮活動的啟動,不僅是兌現了過去5年的品牌承諾,同時也開啟了下一個5年征程。

在五期戰略規劃中,遠洋集團成立六大區域開發事業部,由此將遠洋健康建築體系與區域融合發展結合起來,從城市基底、規劃設計、景觀營造、建築設計、健康細部等多個維度,落實“建築·健康”的構想。同時,基於對地域特徵、城市特徵、地區特徵的不同地域尺度進行層層分析,構建符合該地域具體的健康需求的地域化健康建築價值觀。

未來,遠洋集團仍將不斷探索並研究健康建築方面的新需求,通過數字化建設與持續下探盡可能最大程度地捍衛業主的健康。“現在,我們通過社區行為和戶內設備正在為業主創造更為舒適的體驗,比如,夏天的時候我們到家感覺特別熱,打開空調後15分鐘溫度才能降下來。現在的想法是能不能在業主的車進入小區電子掃碼後,家裏的空調就打開了,這樣業主回到家裏的時候環境也就更舒適一些“,陳偉強調。


(責任編輯:張增艷)
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