提到房地産企業，開發住宅項目似乎是他們的主業，這是多年來社會對房地産企業形成的固有認知。事實上，國內著名的品牌房地産企業幾乎都以開發住宅為主。
不過從今往後，可能大大小小的開發商真正走向多元化發展道路了。按照一地産商高管的説法，在東莞，不僅是住宅項目，包括博物館這樣的文化項目也都可考慮。
開發商轉型，從以住宅為主要業務往多元化方向發展，這是大勢所趨。業界人士分析，目前房企轉型主要有兩個方向，一類是向主業相關或上下游行業衍生，如以住宅開發為主的房企，開始轉向養老地産、租賃住宅、小鎮開發、商業地産等領域拓展；另一類是全新轉型，轉向物流、倉儲、電子商務等與房地産無關的行業。
舉個例子，在東莞萬江，原來有個濕地公園，因為面積較大，功能和建設配套不足的原因，自建成以來遊客偏少。去年該公園的管理使用權由一家大型知名開發商取得，改建成了以運動為主題的體育公園，聘請了專業的體育團隊進行管理。這説明，開發商在市場形勢發生變化的背景下，依託充裕資金和豐富的人力資源，正積極尋求其他的盈利模式。
只不過，跨行業發展並且獲得足夠的收益並非易事，擁有資本是不夠的。比如某品牌地産企業早年曾經涉及的地産、食品、農業産業多重並舉，結果其他領域並無建樹，最後依然回歸到依靠住宅開發為主的老路上。
當前各大開發商正面臨著行業困局，並且放眼未來，開發成本上升。多元化發展由此成為地産企業理想選項，難度當然會有，這也是很多行業曾經或者正在面臨的情況。
文旅地産、康養小鎮、創業空間是開發商未來重要的選擇方向，也是國內各地所缺失的市場空間。開發商需要改變心態的是，高週轉、短平快的盈利模式空間不大，機會不多了。堅持長期服務，精心打造一個項目，再留下管理團隊精耕細作，留作自己的産業長期呵護成長，不失為一種妥善的轉型辦法。
是中國網際網路新聞中心·中國網旗下地産頻道，是國內官方、權威、專業的國家重點新聞網站。
中國網地産
