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陳凱的“手術刀”和中南置地的風暴變革

發佈時間:2017/12/10 22:14:46 | 來源 :中國網地産 | 作者:李逗

日前,明星職業經理人陳凱的加盟,讓中南置地再一次走入了公眾的視野。不少人猜測,這個曾造就陽光城3年間從20億增長到200億傳奇的明星經理人,又會對中南置地造成何種顛覆性的改變?


事實上,在正式就任中南置地董事長之前,陳凱早于2016年便開始涉足中南地産業務。據了解,2016年2月,陳凱便已現身中南地産全國培訓大會,而後又在中南扮演了什麼樣的角色,尚不得而知。然而,也正是在2016年,中南置地迎來了歷史上第一次的業績爆發。


01

畫風突變的中南置地:大盤模式變小盤週轉

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數據來源:企業財報


年報顯示,2016年,中南置地計劃實現簽約金額240億元,實際完成簽約認籌金額500億元,業績增幅同比達122%。而業績大漲的背後,與中南正在改變的土地開發模式密切相關。


早在2015年之前,中南走的一直是百萬大盤的老路子,這一點在其2014年及2015年的年度報告也反復被強調。


中南置地2014年-2015年公告顯示,公司從2005年建設南通中央商務區250萬平方米的城市綜合體以來,共同時開發百萬平米以上的大盤有10余個,在多年的大盤開發過程中,在江蘇省、山東省內積累了豐富的土地儲備。


同時,中南在兩份公告中都揭示了大盤的管理特性:公司房地産開發經營業務特點是項目均為大盤開發,對投資開發團隊的綜合能力要求高,且公司在項目高速增長階段,管理半徑增大。


然而,自2016年以後,中南的大盤開發模式發生了急轉性的變化,也直接導致了中南2016年業績的一飛沖天。


中南置地2016年年報顯示,2016年,公司共新增土地儲備27個,規劃建築面積488萬平米。另據中南2017年上半年公告顯示,公司新增地塊41個,規劃建築面積541萬平米。


以此計算,2016年中南平均每個項目的體量僅為18萬平米。而在今年上半年,中南平均每個項目建面又進一步減少至13.2萬平米。


此外,公告顯示,今年上半年,該公司拓展項目35 個,計容面積控制在20萬方以下的中小項目達到了28個,佔比80%。


項目建面13.2萬平米,80%的中小項目佔比,這些數據接連印證了如今的中南已經不再走過往大家所熟悉的百萬大盤模式,轉而改走小盤快週轉模式。而這正是陽光城突飛猛進的大招,符合陳凱關於週轉的定義。


此前,陳凱曾于公開場合表示,地産行業中的價格、成本、規模、週轉等要素中,只有週轉是真正的管理核心,“低成本很簡單,現在低成本一個是土地,一個是資金,這兩個都跟規模有關係。只有快週轉起來,把規模做上去,才可以拿到更便宜的資金。然後才有足夠的能力選擇土地,這是一連串的邏輯。”


02

中南置地的“廣存糧,緩稱王”:3年要實現3000億


作為陽光城式擴張速度的靈魂人物,陳凱曾介紹道,陽光城的奇跡靠的是時間、地點和人物的選擇——陽光城將總部從福州搬到了上海,吸納了一大批人才,同時在福州、廈門、上海大肆買地,搶佔市場先機。


如今的中南置地,似乎也在複製陽光城的擴張之路。


2016年8月,中南將總部搬到了上海,與之調整的還有企業戰略的轉變及大量人才的加盟。


近兩年,中南將土地戰場由聚焦江蘇、山東、南京等一二線城市,逐漸轉向了環一線城市群佈局的戰略,圍繞“大上海”、“大南京”、“大北京”三大都市圈大力買地。在其2017年的上半年公告中,83.16%的銷售金額來自於長三角地區;土地儲備中,長三角區域佔比55.87%。


同時,大幅度招聘優秀人才,更重要的是,中南在用人、選人、育人等一系列思路上開始發生翻天覆地的變化——大力推行合夥人機制、跟投機制,以此來激活組織活力。


此外,伴隨著小盤快週轉的模式,中南在土地市場開始了大批量掃貨,僅今年上半年的新增地塊就超過了去年全年水準——數據顯示,今年上半年,中南置地新增地塊41個,規劃建築面積541萬平方米,而去年全年,其新增土儲也僅481萬平米。


在多項改革顯效之下,10月初,中南置地總裁陳昱含自信喊出了“中南置地要在3年內進入行業前十,劍指3000億元目標“的口號。


03

引入“WELL”標準,以健康建築打造産品差異


除了在戰略上的思考和土地市場的爆發之外,中南置地對未來住宅産品的發展也進行了一輪更晰的思考和判斷,在産品端打出了“健康建築”的差異點,強化産品品質和理念升級。


11月18日,在上海舉辦的國內首個健康住宅標準體系發佈會上,中南置地發佈了“中南健康住宅標準”,並與WELL建築標準管理方--國際WELL建築研究院(IWBI)、國際健康房地産開創機構--美國Delos公司共同啟動戰略協議簽約儀式。


據中南置地研發設計中心總經理茅勤介紹,“中南健康住宅標準”就是將健康建築的標準本土化、中國化,且未來中南還將建立起中南健康住宅産業鏈,形成産業閉環。


據了解,中南置地同國內最早引入WELL標準的中國建築科學院深入合作,制定了中南置地的健康住宅標準,包括6大體系、39個二級指標、 138項標準條文子項,並制定出了適用於中國人的健康住宅標準體系,成為行業內首家發佈健康住宅標準的開發商


在陳凱看來,健康住宅的施行需要越快越好,“中南置地2015年開發了2萬套住宅、2016年開發了4萬套住宅,今年將達到8萬套,而未來開發規模會越來越大。如果中國現在不推出‘健康住宅’標準,未來推進這一標準的難度會越來越大。”


在推行健康住宅過程中,茅勤坦言,WELL標準在中國落地時要解決很多本土化的問題,過去的一年裏中南實際上是在積累經驗。他表示,2018年起,中南旗下所有新建樓盤都將執行健康住宅標準。


如今,健康住宅是房地産發展到新階段的必然選擇,而中南亦將攜手健康建築,為成為第一梯隊房企的目標而奮起狂奔。


(責任編輯:李逗)
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