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揭秘萬達商業高執行力背後,業務運營壓力巨大

發佈時間:2018/06/12 16:34 | 來源 :第一財經

日前,萬達員工墜樓事件發酵,一時間萬達商業的整體運營狀況和管理體系備受關注。

第一財經記者多方採訪了解到,在萬達集團內部,有一套非常嚴格的高執行力體系,所有的項目甚至到會議都有嚴格的“銷項法則”。自萬達商業從H股退市以來,萬達一直希望將自己的商業回歸A股,提高商業的整體資産回報顯得尤為重要。因此,萬達的商業地産業務整體壓力巨大。

轉型中的萬達商業

早在2016年的萬達年會,萬達集團董事長王健林就説:“我好幾次給萬達商業建議,你們是不是在2017年底或2018年把地産改去得了,別再當地産商了。”

經過一系列的運作,萬達係目前正在向這個方向轉型。

萬達集團曾發佈公告稱,萬達商業更名為萬達商管集團後,1-2年內消化房地産業務,萬達商管今後不再進行房地産開發,成為純粹的商業管理運營企業,各方將推動萬達商管集團儘快上市。

今年2月,大連萬達商業地産股份有限公司發佈公告稱,為貫徹公司發展戰略,公司更名為“大連萬達商業管理集團股份有限公司”,註冊資本45.27億元,經營範圍包括房地産開發及銷售、商業服務設施投資及管理等。經大連市工商行政管理局核準,萬達商業已于2018年2月22日辦理完成工商變更登記手續。

王健林曾表示,萬達輕資産分為兩類,一種叫做投資類,一種叫做合作類。投資類就是別人出錢,萬達幫別人找地、設計、建設、招商、竣工運營後移交給別人,其中還有一個資本化程式。合作類就是萬達既不出錢,也不出地,覺得項目合適,跟別人簽合同,幫別人建設,建成後租金三七分成。輕資産戰略提出一年之內,輕資産萬達廣場開業24個,新發展輕資産萬達廣場47個,其中合作類輕資産萬達廣場簽約37個。

目前看來,萬達商業依舊是萬達的主要業務之一。

截至2017年末,萬達集團收入2273.7億元,其中商業地産收入1125.4億元,完成年計劃的104.1%,同比減少21%;租金收入255.2億元,完成年計劃的101.4%,同比增長30.3%。


(責任編輯:解芳璇)
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