華僑城文旅項目激進擴張現隱憂

來源:經濟參考報 2018-05-22 07:54:57

日前,華僑城A發佈2017年財報,公司去年營收和凈利潤兩項指標均創下歷史新高,但經營活動産生的現金流量凈額卻呈現負值,同比下降近274.85%。

2015年,華僑城集團提出“文化+旅遊+城鎮化”、“旅遊+網際網路+金融”的創新發展模式,開始尋找新的盈利增長點,旅遊業態明顯擴大。去年6月以來,華僑城頻頻砸重金佈局文旅項目,概算投資超過4000億。

文旅項目投資規模大、成本回收週期長,雖然概算投資資金未必需要短期內到賬,但仍讓華僑城資金承壓。在高舉高打猛烈擴張下,華僑城現金流為負的情況或將是常態。不過,華僑城背後隱憂遠不止這些。

文旅項目大舉擴張 成本激增

2015年,華僑城集團在其原有的“旅遊+地産”模式上提出了“文化+旅遊+城鎮化”、“旅遊+網際網路+金融”創新發展模式,開始尋找新的盈利增長點。自2016年起,華僑城迅速在全國佈局,具體表現在文化旅遊古鎮開發和運營、大型自然和人文景區管理以及全域旅遊開發等方面的落地執行上。

2017年,華僑城多個項目進展迅速,投資200億元的南昌華僑城“大型濱水生態文化旅遊綜合體”奠基;全國第七座重慶歡樂谷主題樂園及瑪雅海灘水公園完工並開園;深圳濱海華僑城項目寶安中心區濱海文化公園(一期)正式啟動;武漢華僑城的東湖綠道(二期)項目建成。

在新戰略目標的指引和“斷崖式”考核機制的倒逼下,華僑城旗下北方、華東、西部、華中四大“戰區”公司,紛紛加速各類文旅項目在珠三角、長三角、京津冀以及武漢、南昌、鄭州、成都、重慶、西安等城市佈局,2017年內就落地新項目20個。去年6月,華僑城提出了“100個美麗鄉村計劃”,擬通過PPP模式等進行開發投資,建設一百座具有中國傳統民俗文化的特色小鎮。

在部分擬投資的項目上,華僑城動輒就是數百、上千億元。財報顯示,2017年華僑城A五大支出板塊中,旅遊綜合業務成本106.88億,同比增長12.63%,佔總成本比例為50.74%(同期房地産業務所佔比例為49.63%),旅遊綜合業務支出呈連年遞增態勢。

大手筆拿地背後現金流承壓

高速擴張背後是對資金需求量的上升。華僑城通過文旅産業獲取價格相對低廉的優質土地,再進行房地産開發銷售以快速回籠資金。2017年華僑城相繼在深圳、北京、天津、武漢、重慶、成都、西安、昆明等城市獲取16個新增項目,且其中10幅地塊為商業或綜合用地,共新增土地面積269萬平方米,新增規劃建築面積580萬平方米。

大規模拿地後,華僑城資金壓力凸顯。2017年華僑城A經營活動産生的現金流量凈額為-77億元,同比下降近274.85%,投資活動産生的現金流量凈額為-93億元,同比下降近25.64%。

華僑城財報中指出,經營活動産生的現金流量下降,是因為公司通過土地招拍挂程式獲取了大量土地,支付了300多億的土地價款;投資活動産生的現金流量下降則是因為公司進入快速發展階段,加快新項目投資所致。

不過,華僑城的資金壓力不僅源於鉅額的支出,更因為同期收入跟不上。正因如此,去年一些開發難度較大、週轉週期較長的項目,也成為華僑城放棄的對象。比如北京豐臺的新著東方項目,該項目是華僑城聯合體以83億元總價斬獲,樓面地價高出周邊競品,然而拿地兩年多卻遲遲未能入市,最終股權轉讓給了泰禾。還有華僑城泰州項目,泰州項目連續3年發生虧損,去年4月,華僑城集團將該項目從上市公司華僑城A剝離,轉至非上市公司——華僑城華東投資公司。

即便如此,華僑城資金吃緊仍未得到改善。投資週期長的文旅項目,回收成本更是遙遙無期,且文旅項目運營極其考驗運營者對內容的打造能力,如何讓內容創新生産並可持續是華僑城面臨的一道難題。

開發模式變革 華僑城挑戰重重

日前,發改委等五部門聯合印發《關於規範主題公園建設發展的指導意見》(簡稱《意見》),《意見》要求嚴禁以主題公園建設名義佔用各類保護區或破壞生態,嚴格控制主題公園周邊的房地産開發,不得與主題公園捆綁供地和審批,從嚴限制主題公園周邊住宅用地比例和建設規模,不得通過調整規劃為主題公園項目配套房地産開發用地等。這無疑考驗著華僑城的開發模式。

2017年,華僑城主題公園全年遊客接待量超過3500萬人次,位列全球景區業四強,亞洲第一。而隨著迪士尼、環球影城等全球知名主題樂園進軍國內,再加上本土主題樂園品牌崛起,華僑城的主題樂園也面臨著內外承壓的態勢。如何在項目中裝入好的內容、創新運營模式是在競爭中取勝的關鍵。

如今,IP(英文Intellectual Property,即智慧財産權)成為文旅項目開發的一個制高點和戰略性因素,但華僑城可持續産出內容的IP數量並不足,目前世界之窗、錦繡中華以及各個歡樂谷主題樂園中幾乎不存在知名IP。2016年,歡樂谷簽約國産原創動漫“餅乾警長”,稱未來將以“餅乾警長”為起點,打造本土IP。然而,熟悉這個IP的人並不多。沒有充足的IP儲備,華僑城很難撐起數千億級別分散多地的文旅項目。

在探索文旅的這條道路上,華僑城未來挑戰重重。


(責任編輯:)
即時資訊
聯繫我們
辦公地址:北京市朝陽區酒仙橋路10號恒通國際商務園B12C座五層
郵       編:100015
聯繫電話:010-59756138/6139
電子郵箱:dichan@dichanchina.com
網站無障礙
華僑城文旅項目激進擴張現隱憂
來源:經濟參考報2018-05-22 07:54:57
文旅項目投資規模大、成本回收週期長,雖然概算投資資金未必需要短期內到賬,但仍讓華僑城資金承壓。在高舉高打猛烈擴張下,華僑城現金流為負的情況或將是常態。不過,華僑城背後隱憂遠不止這些。
長按保存圖片

中國網地産

是中國網際網路新聞中心·中國網旗下地産頻道,是國內官方、權威、專業的國家重點新聞網站。

中國網地産

版權所有 中國網際網路新聞中心 電子郵件: dichan@dichanchina.com 電話:010-59756138/6139 京ICP證 040089號
京公網安備11010802027314號 網路傳播視聽節目許可證號:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved
關於我們 主辦單位 權責申明 聯繫我們 廣告合作

版權所有 中國網際網路新聞中心

京ICP證 040089號 京公網安備11010802027341號

網際網路新聞資訊服務許可證10120170004號 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved