地産30年，百舸爭流，形勢瞬變。在中國房地産發展歷史中，涌現了眾多對行業有影響力的企業，他們隨著時代步伐不斷迭新企業戰略，亦在持續探索與變革中引領了行業的進步。閩係房企，曾一度被視為“激進”與“高杠桿”的代名詞，他們很委屈，又確實擺脫不開這種“愛拼”的基因。

許多閩係房企，都害怕被貼上“閩係房企”的標簽。

這怪不得他們。歷史上，閩商是中國十大商幫之一，亦是傳統三大商幫中惟一一個延續至今的商幫，被譽為：華商第一族。對於商場的敏感度，是他們與生俱來的血液基因。

2000年，旭輝集團、世茂集團，將總部遷至上海，成為閩係房企中最早走出福建的企業。

2010年後，閩係房企開始大批量走出福建，陽光城、寶龍、融信、中駿、禹州、金輝、正榮等閩係企業，陸續將總部遷至上海、北京，為自己加速全國化佈局鋪墊勢頭。

在業內看來，閩係房企普遍擁有激進賭性，且膽量極大。

面對土地，他們拿地果決。2013年，泰禾在北京、廈門、上海等多個核心一二線城市，拿下12幅地塊，拿地總金額合計195.30億元，為其2013年營收的3倍之多，被譽為“地王專業戶”。2016年8月17日，融信中國以110億總價，100315元/平米的樓板價拿下上海內環中興路地塊，創下全國土地出讓單價最貴紀錄。

瞠目結舌的成交價背後，公眾看到了貴，但閩係房企看到的是稀缺與潛力。

泰禾黃其森覺得自己並不是“傻拿地”——泰禾定位於中高端産品，所尋求的地塊基本都是價值洼地。而融信中國董事局主席歐宗洪也認為，“靜安地王”並不貴——地塊位於上海的內環核心位置，無論是去陸家嘴、人民廣場還是靜安寺都是3公里以內。在這樣的核心位置，上海已經很多年沒有進行過土地出讓，而今後也很難再有這樣的地塊了。

不得不説，閩係房企在土地市場的投資行為，或多或少改變了行業的拿地邏輯，而他們對於杠桿的使用，更是刷新了行業的新認知，才會在行業裏開闢出屬於閩係的“專有概念”。

閩係房企大多都是資本運作“高手”，他們能把民間資本、公司債、房地産基金、信託、海外融資等五花八門的融資途徑，全都匯集操作，將資金杠桿作用發揮到極致。

他們在中國房地産市場上的動作，猶如當地高醇度的高粱酒，勁猛而味烈，被視為一匹匹黑馬。但隨著行業的逐步回穩，這兩年裏，閩係房企也開始更留意拾回原先的喝茶傳統——尋求細水長流的發展模式。

無論是旭輝的“投資邏輯”，亦或陽光城的“人才戰略”、金輝的“産品線梳理”、泰禾的“多元架構”，閩係房企對於未來漫長歲月的發展之道，也看得越來越透徹，向前輩取經，向時代要勢。宗族觀念濃厚的閩係企業創始人，也正在將他們這份新的價值觀與世界觀，滲透給他們的下一代接班人，讓他們繼續將這個“圈層”發揚光大。

“三分天註定，七分靠打拼”的歌詞，大概就是閩係房企的共有企業格言吧。

【點評】《愛拼才會贏》影響了一代閩係人，也影響了一代閩係房企，在拓張與穩健之間如何平衡，愛拼的閩係仍在摸索。