（原標題：共用租房在深崛起“圈地”成頭等大事）

隨著網際網路時代下分享經濟的興起，作為分享經濟的重要板塊，短租公寓盤活了城市與度假地的大量閒置房産資源，並獲得迅猛發展。而這種分享經濟無疑對傳統酒店産業産生了巨大衝擊。尤其是以A irbnb、HomeAway、途家、小豬、螞蟻短租等分享住宿平臺被越來越多的人接受，市場上也涌現出一批提供房屋共用新服務的創新企業。

作為國內創新重地的深圳，共用住宿平臺發展得如何？記者近日走訪發現，共用租房平臺存在個人房東、二房東甚至專業代理；共用租房平臺的客源趨向商旅化，服務上有的推網際網路系統，有的推商旅服務。相比傳統民宿，共用租房的房東們大多沒有虧本，甚至有半年回本盈利的例子。儘管如此，管理、安全和品質都是共用租房當前面臨的難點。

誰在做？

有創業團隊、酒店從業者，也有個人“玩票”

5月10日上午，大唐正在佈置位於世界花園海華居的一套共用租房房。這套4房一廳150平方米的房子，是他們團隊的第20套短租房。大唐準備本月將房子“放”出去。

2014年10月，大唐和他的創業團隊經營“大白之家”短租，主打中高端住宿的託管。“大白之家”與有房貸壓力的投資客房東合作，房東加盟或者委託他們經營（即房子由房東提供，“大白之家”作為二房東進行託管，提供裝修設計和經營經驗。）

起初，大唐團隊瞄準的是來深展商旅住宿需求，經營範圍在會展中心一帶。他們的第一家短租房開在福田口岸，此後一家一家地鋪開。除了兩套短租房是做單間出租，其他都是整套出租，顧客主要是商務客和家庭客，口岸的還有進出口岸的旅客。

“短租的生意不錯”，大唐介紹，他們經營第一套房就實現了盈利。交易的成本並不算高，除開給房東押二付一的押金和數千元的“軟裝”，一般經營半年就回本了。除了2月是淡季，其他時間都是旺季，大唐團隊操盤的17套福田短租房基本都是住滿狀態。

既然是主打中高端客流，在裝修設計上，他們會更“上心”。比如，他們會對一些房間進行主題設計，配備按摩椅、投影儀等。目前，他們正在裝修的一套房，預計放租出去時價位為1200元/天，而平常單間是400元/天。

除了創業團隊，涉足共用房屋出租的，還有不少是有著豐富操盤經驗的傳統酒店業從業者。雅庭短租項目負責人之一歐煥連介紹，雅庭此前業務是酒店，2016年7月進入短租行業，其在南山區科技園附近的新城小區與房東簽下120套房5年租期，作為二房東經營打理房子，一半作為年租和月租，另一半作為短租。短租項目設定時尚、至尊和田園三種風格，配備洗衣機、電視等，按商業化和標準化管理。

“客人通過小豬、途家等租房平台下訂單後，他們會與客人溝通，客人也會查看此前客人的評價綜合考慮”，歐煥連介紹，由於項目在科技園內，短租需求較大，生意非常好。雅庭這60套短租房“放”出後，平常時間段待租的房子不到10套。目前，該團隊已在計劃擴充房源。

有別於團隊或公司運營，也有不少個人進來“玩票”。小囡（化名）在寶安租住了一套4房2廳的房子。2016年起，她除了自住在主臥外，將其餘房間“挂”在一家共用租房平臺上短租，“一來住著舒服，且避免長租遇到不合意的室友，且能結交不少有意思的朋友；二來短租能回補些房租成本。”

誰在租？

商務客最多，過渡性住房需求也很多

據共用租房平臺途家介紹，途家的房源中，個人閒置房源只是一小部分，專業代理經營是主流。在途家的45萬套房源中，有40萬套左右是由專門的商戶來經營。

這與小豬短租的情況有些不同，小豬短租的房源有平臺自營、房東自營、專業代理經營（二房東），“我們的房源九成都是一手的，或者為‘二房東’自己打理的。”記者隨機在這一短租平臺上搜索發現，其房源有獨立單間、整套出租以及合租房等幾種短租形式，從十平方米的單間到近千平方米的整棟別墅，住宿標價從幾十元到幾千元一晚不等。

從分佈來看，短租房主要位於人流密集的中央商圈，如會展中心、cocopark、地王大廈、東門等；一些熱門的旅遊景區，如東部華僑城、大小梅沙、較場尾等；此外在車站、寶安機場、蛇口碼頭甚至各區醫院、深圳各高校等地段均有分佈。

客源方面，小豬短租數據顯示，其目前有1000萬活躍用戶，其中廣東註冊用戶超百萬，是用戶最多的地區，廣深用戶數接近。房客25-35歲，女性用戶超過一半。

小豬短租華南總監丁強分析，深圳的共用租房市場最大的特點是呈商旅化，來深房客偏多是商旅出差，入住目的是商旅的達入住的35%。其次，深圳人更年輕且心態更開放，使得單間分享比例高，2016年佔比超45%，分享單間用來分擔房租、認識人，甚至從中發現行業機會，進而半職業化兼職做的都有。深圳也確實比別的地方更具分享精神，因此發展很快，“小豬2015年進入深圳，現在已有超過5000套房源，在廣州發展短租4年效果和深圳發展2年差不多。”

途家深圳市場負責人陳思偉也曾提及，商務旅行是深圳共用租房的一個突出特點。途家在深圳發展更多的是商務需求，開會出差尋找合適的住所是最主要需求之一。因此，其不少房源都設于深圳的CBD以及各大園區，房間的設置也會考慮到商務使用如開會等，就是為了方便出差旅行的團隊使用。

除了商旅化，過渡性住房的需求在深圳也很強烈。途家的數據顯示，深圳務工、求學、房子裝修以及親友在春節等時段來訪這些情況中，都存在過渡性短租的需求，比方換工作後面臨換房的問題，需要住宿的過渡。權衡入住時長和價格，較之酒店，短租房也成了一個能滿足需求的房源。

焦點

A 共用租房，是否概念多過實質？

對於共用租房，人們最初的印象和定義可能從A irbnb産生，房東將自有且閒置的房子放在平臺上分享。但現在隨著市場發展，房源不僅僅來源於自有産權，更有二房東代理，甚至職業團隊專業代理，共用租房定義是否被泛化？

對此，小豬華南總監丁強認為，當下確實定義泛化，“這是因為有資本進入，有的做的是B 2C，有的是非B 2C，小豬就是後者，現在做的東西會更像A irbnb。”他分析説，起初大家是因為興趣去做，後來在其中發現了商機，進而創業，有的半職業化甚至全職做。但職業房東和二房東並不是不能接受的，職業化專業化是趨向之一，比例也正在擴大化。

B 個人“玩票”共用租房，是否合法？

共用租房雖然發展快速，但也帶來了安全、品質和規範等一系列問題。“霸王條款”、經營不善虧損轉嫁、貨不對板怎麼辦？自有房屋改成商業出租用途，沒有相應的實名登記手續和常規酒店的“五證”經營許可或備案，應如何處理？共用租房的用戶小囡便困惑於此，“雖然國家鼓勵共用經濟，但感覺還是在偷偷摸摸地做，共用租房到底是否合法合規？”

在她看來，深圳不時有網格登記員來查房檢查入住情況，如果不申報，被查出來算違規。而如果需要進行規範，那麼個人居家的分享短租和專職的經營性質短租，還是應該有所區分，“畢竟居家的分享，想要拿到營業執照、符合工商、消防要求，太難了”。

怎麼走？

著重推個性服務、場景化服務

近一年，共用租房在國內的發展十分迅速。深圳市場同樣發展很快。平臺方面，A irbnb、途家、小豬等外來平臺入駐，住百家、一呆網等本地平臺崛起和往外發展業務，小型的平臺也在嘗試發展；房源方面，在途家看來，深圳的房源還有很大的空間，一、二手房的市場仍舊很大，很多房子都適合放到平臺來做；客源方面也有上升空間。

事實上，共用租房平臺競爭點無外乎房源、客源和服務三者。今年春節後，途家的大衝城市花園集散中心進入最後籌備階段，預計6月將會正式運營，大鵬集散地也將會在近期開始運營。這樣的服務集散中心途家還開設了很多，它們主要是為了途家商戶和個人房東提供配套服務，比如布草、清潔、門鎖等等。這種配套式的服務，其他的共用租房平臺也都有開展。原本出租或者民宿考驗房東自身的經營能力，而這些大型的短租民宿平臺在産業鏈、物流、經驗等方面，相比個體出租者，甚至和出租商戶相比，都具有明顯的優勢。

途家也在打造自己的個人房東和“場景化平臺”。A irbnb對於個人房東的包裝和推廣勁道足，也頗為成功。而在之前，無論是途家還是小豬短租，在這一方面都相對“低調”。現在情況有所改觀，途家開始打造個人房東樣板。陳思偉指出，單身、情侶或全家出行，會有很多不同的目的和場景需求，需要對房源和配套服務有更精準的要求，用以提高用戶體驗。

小豬短租則在今年推出國內第一個商旅短租産品。至今年年底，小豬短租將放出8萬套産品，將服務標準化，為房客入住提供發票、72小時入住保障，衛生投訴先行賠付，步行10分鐘可達地鐵；為房東提供智慧密碼鎖和小豬管家，針對其招待和打掃的痛點，減少精力和成本。此外，未來小豬的商旅房源還將陸續配備智慧辦公設備，如投影列印設備等，同時不排除與共用交通領域企業的合作，滿足用戶的更深度需求。

途家相關負責人稱，目前行內是不斷有新玩家進入，資深玩家也不停地壯大自己。雖然競爭局面尚未達到“刀刀見血”的程度，不過在可以預見的未來，這樣的比拼不可避免。途家此前先後購買了螞蟻短租的股份，而後拿了攜程和去哪兒的民宿頻道，此後他們的目標是整合更多房源，打通這些房源的平臺，“這些事，競爭對手也在做。”

小豬短租相關負責人則分析，共用租房目前比酒店佔比要低，但按國內分享經濟數據來看，共用租房已經成為趨勢。A irbnb在海外擁有的短租房數量現在就已經超過最大的酒店集團。丁強介紹，“共用租房競爭對手偏向針對經濟型酒店，和酒店同品質的房間，只需花2/3的價格，此外共用租房還有針對多人多天服務這種使用場景的優勢，相較而言，酒店標準化産品無差別是弱勢。短租房正以此加速切入酒店滿足不了需求的領域。”

延伸閱讀

遊資熱炒後，大鵬傳統民宿經營困難

大鵬的傳統民宿，從較場尾海濱萌芽到茁壯成長走過了整整十年，至2016年12月底，註冊登記民宿1174家，在全省佔比接近55%。數據顯示，大鵬新區絕大部分民宿是自有資金開辦的，這與全國民宿特別是浙江、大理、麗江等地民宿基金、民宿資本蜂擁介入、佈局形成巨大差異。而深圳市大鵬新區民宿協會關於大鵬新區民宿2016年發展狀況的報告指出：按全成本核算，大鵬新區虧損民宿超過九成。

經歷了2014、2015兩年民宿投資火熱期後，投機資本通過轉讓獲利、房屋承租年限過短和租金翻倍增長，導致2016年民宿經營者成本急劇增加，多數民宿出現經營困難，嚴重虧損。且抄襲跟風，沒有自己的品牌。有行業人士分析，2017年對於大鵬短租民宿行業發展至關重要，春節長假，較場尾片區的房價和入住率普遍較去年春節下跌10%。

大鵬政府于2015年開始發佈民宿管理辦法出手管理，這是廣東的首個辦法，其建立“一戶一檔案”跟蹤管理制度，推行民宿的“大鵬標準”，從十個方面評審。2016年宣傳推廣通過SGS國際認證的43家民宿。2017年4月25日全國第三家、廣東省首家民宿學院在大鵬新區啟動。較場尾辦事處也正在做升級改造。民宿目前已成為大鵬新區旅遊業的一張新名片。

大部分民宿從業者對於目前所經歷的“陣痛期”持謹慎樂觀的態度，且採取相應佈局措施。

聲音

一來住著舒服，且避免長租遇到不合意的室友，且能結交不少有意思的朋友；二來短租能回補些房租成本。

——— 小囡（化名）

小豬短租2015年進入深圳，現在已有超過5000套房源，在廣州發展短租4年效果和深圳發展2年差不多。

———小豬短租華南總監丁強

目前行內不斷有新玩家進入，資深玩家也不停地壯大自己。雖然競爭局面尚未達到“刀刀見血”的程度，不過在可以預見的未來，這樣的比拼不可避免。

——— 途家相關負責人

（來源：南方都市報）