從樂視網小生態鏈系統的業績，可以窺視未來樂視控股大生態鏈系統的盈利能力。

盈利能力待提升

樂視網2015年報顯示，營業總收入為130.17億元，同比上漲90.89%；2014年營業總收入為68.19億元，同比上漲188.79%；2013年營業總收入為23.61億元，同比上漲102.28%。

這些收入主要來源於四個業務板塊，分別為廣告業務，佔總營收20.23%；終端業務（不含智慧手機），佔總營收46.78%；會員及發行業務收入，佔總營收的29.06%；其他業務，佔總營收的3.93%。

終端收入，也就是樂視電視，是樂視網佔比最大的主營收入，而樂視網其他板塊的客戶獲取方式和收入來源都有賴於終端。也就是説，廣告、會員、版權、內容這些收入，都需要跟電視銷量捆綁。

按照樂視網年報數據，樂視電視銷量一直節節升高，但整個樂視網的盈利情況卻是另一番故事。

2015年樂視網的營業總收入約為130億元人民幣，營業總成本約為130.09億元人民幣，虧損900萬元人民幣。樂視網的營業利潤是靠一項7900萬元的投資收益實現的，但在凈利潤表上，樂視網卻錄得近2.2億元的凈利潤，這些利潤來自於約1.42億元的所得稅費用。

按照《企業會計準則》，利潤表中的企業所得稅費用通常由兩部分組成：當期應交所得稅和遞延所得稅，而遞延所得稅又分為遞延所得稅負債和遞延所得稅資産。計算公式為：所得稅費用=應交所得稅+（遞延所得稅負債-遞延所得稅資産）。

樂視網在所得稅費用上顯示的金額為遞延所得稅資産，遞延所得稅資産即未來可抵扣所得稅的資産值。之所以出現這種情況，是因為企業當期應繳納的所得稅極低或為零，而遞延所得稅負債又小于遞延所得稅資産，而導致的該項科目只剩下遞延所得稅資産。

這説明，樂視網在這一報告期內，需要繳納的稅費遠小于其可以抵稅的資産，這表明該公司盈利能力較弱。

而用遞延所得稅資産來掩飾凈利潤並非長久之計，因為所得稅資産不可能一直增長下去。為此，樂視網在凈利潤表上還有一項掩飾科目——少數股東損益。

2015年的凈利潤表上，有一筆約為負3.6億元的少數股東損益，這項損益直接提高了樂視網股東綜合收益。

這恰恰説明樂視網控股子公司處於虧損狀態。樂視網2015年報披露，主要虧損的子公司分別是：樂視致新電子科技（天津）有限公司虧損約3億元，樂視網文化發展（北京）有限公司虧50萬元，樂視雲計算有限公司虧損約4千萬元，樂視電子商務（北京）有限公司虧約100萬元，樂視體育文化産業發展（北京）有限公司虧損約1000萬元，而其中虧損最大的樂視致新就是生産樂視超級電視的公司。

按營收佔比來説，樂視的終端也就是樂視電視的收入佔比最大。2015年，樂視網終端收入約為60.9億元，終端成本約為81.9億元，虧損21億元。而這些虧損，都通過少數股東損益科目，在並表之後又將虧損放回子公司裏，使得樂視網的凈利潤不含有此項虧損。