原標題：樂視重金購世茂工三介入商業地産 賈躍亭打何算盤？

現在是一個跨界時代，但隔行如隔山的道理仍在。最近幾年，樂視公司不斷跨界，從網際網路到電視、從電視到手機、從手機到汽車，又從汽車跨到了房地産，其間的邏輯何在？

5月16日，世茂房地産控股有限公司（下稱世茂房地産）發佈公告稱，將以人民幣29.2億元的價格，出售其全資附屬公司世茂新體驗旗下的財富時代公司全部股權；以人民幣0.52億元的價格，出售其全資附屬公司世茂商業管理旗下的新世紀商業管理有限公司全部股權。

本次交易，世茂房地産預估收益約為人民幣7億元，購買方是樂視控股，為樂視網資訊技術（北京）股份有限公司（下稱樂視網，）的股東，樂視控股與樂視網的法定代表人同為賈躍亭。

財富時代的主要資産為北京幸福一村綜合樓，即位於北京三里屯的商業地産“世茂工三”。新世紀公司的主營業務為：銷售食品、園林綠化服務、企業管理、投資管理。

世茂房地産董事會認為，該項交易是世茂房地産的變現良機，有助於加強世茂房地産整體的財務狀況，有利於資金的靈活高效運用。

一方如此開心，如果另一方也獲益匪淺的話，那麼此次交易堪稱雙贏。這一次世茂房地産的交易對手是一向以“輕資産”的網際網路公司模式著稱的樂視。樂視重金介入商業地産項目，避輕就重，意欲何為？

佈局大生態鏈

早在本次和世茂房地産合作之前，樂視就已經涉足房地産領域。

財經記者通過企業徵信數據庫啟信寶查詢到，樂視控股旗下有一家北京宏城鑫泰置業有限公司，註冊時間為2007年，該公司業務主要是房地産開發、銷售自行開發的商品房、物業管理和酒店管理。

股東變更記錄顯示，宏城鑫泰是在2014年8月18日，由樂視控股從北京八大處房地産開發集團有限公司手裏買入，並與北京八大處房地産公司共同持有該公司至2014年12月29日，之後股東正式變更為樂視控股獨有。

2015年11月，重慶兩江新區兩宗地塊均以起始價4.2億元掛牌成交，分別是建築體量為20.77萬平方米的196畝純居住用地、建築體量為19.16萬平方米的187畝純商業用地。兩宗地的受讓方均為重慶樂視界置業發展有限公司。而重慶樂視界置業發展有限公司股東為樂視投資管理（北京）有限公司，而樂視投資管理（北京）有限公司的股東則為樂視控股。

縱觀樂視控股，目前已經佈局了樂視網、樂視雲、移動智慧終端（電視、盒子等）、手機、電商、樂視影業、體育、汽車、網際網路金融和房地産十大業務板塊。這十個業務板塊中，每個業務板塊都和其他業務板塊有連接關係。

比如，樂視影視的自製劇《羋月傳》開播時，電商板塊就準備銷售“羋酒”，移動智慧板塊準備羋月傳版的手機，完全圍繞內容IP進行粉絲經濟周邊效應銷售，而客戶獲取又來自於樂視超級電視為代表的移動智慧終端板塊的銷售，從而形成一個閉環。

根據賈躍亭的公開表態，未來樂視想打造的大生態鏈系統工程，其實就是一個大的O2O模式，通過影視業、體育等輸出內容，用樂視雲、網際網路金融、電商等平臺進行連接服務，最後通過移動智慧終端、手機、汽車、房地産等將內容輸送到客戶手裏。

在這個大生態鏈系統搭建好之後，就需要通過盈利能力的檢驗。

樂視控股不僅業務板塊多，公司更多，但是只有一家上市公司，就是樂視網。早前在新加坡上市，為樂視網上市立下汗馬功勞的西貝爾通信公司（Sinotel Technologies LTD），已于2016年3月15日退出新加坡交易市場。

樂視控股板塊雖多，但多數是新佈局的業務，還未發展成熟。比如2014年立項的樂視手機、樂生活，2015年組建的樂視汽車和房地産，還有雖然早在2011年就組建，但因為房地産、影院配套端口沒有組建完成而耽擱的樂視影業。

不過按照樂視網年報披露，現階段樂視網旗下有13家全資、非全資子公司，雲、智慧終端、電商、影視、體育、新媒體、音樂等成熟業態都均已覆蓋。從而産生了“版權+自製”的雙管齊下，配合金融電商平臺，將獨有內容通過智慧終端輸出的小生態鏈系統。