核心提示：經過20年的風雨歷程，奇樂兒旗下兒童主題公園及兒童王國已遍佈全國30多個省、市、區。近日，贏商網採訪了兒童業態品牌奇樂兒董事總經理石春平先生，共同探討了商業地産及兒童業態現狀及未來發展。

編者按：“破”舊才能建“立”新，商業地産已經不是靠一個標準産品走天下的時代，只有勇於革故鼎新，才能在新時期的藍海之中揚帆而上。“止”是為了更好前“行”，經歷過野蠻集中發展時期，是時候該停下腳步總結過去思考未來。

由贏商網主辦的第11屆商業地産節將以“不破不立不止不行”為主題致敬中國商業地産人，4月12-13日在廣州隆重舉行。在此之前，贏商網推出商業地産“尋思錄”系列採訪，分享商業地産人對行業和企業的思考，以及在機遇和風險並行的未來如何前行。

根據全國42個重點城市監測數據顯示，兒童商業總面積已經達到916.1萬平方米，在過去五年間增長達528.8%。兒童遊樂在購物中心的佔比更是由5%上升至15%。無論從國家開放二胎政策，還是中國家庭消費結構來説，兒童業態都被業界認為是未來商業市場的主力軍之一。

自1995年第一家“奇樂兒超級迷宮”誕生以來，經過20年的風雨歷程，奇樂兒旗下兒童主題公園及兒童王國已遍佈全國30多個省、市、區。近日，贏商網採訪了兒童業態品牌奇樂兒董事總經理石春平先生，共同探討了商業地産及兒童業態現狀及未來發展。

國內商業地産總體過剩項目多機會也多

中國20大城市數據監測顯示，商業物業市場存量在近六年間大增1.6倍，且未來三年市場新增供應仍將超過當前存量的一半，商業地産可能出現過剩，對於進駐購物中心的品牌商來説，是否感覺到商業地産行業的這一變化？

石春平接受贏商網採訪時表示，國內商業地産目前就數量而言總體過剩，且分佈不均，個別城市的商業物業已建好和在建的都大大超過市場需求。就階段而言，應該是過熱泡沫臨近重新洗牌，會有一部分被收購或者重組，給兒童樂園帶來新一輪機會。

面臨商業地産可能出現過剩的隱憂，石春平指出，首先可以確認的是，商業地産行業大的市場環境是好的。相對來説，兒童遊樂市場總體缺少新意，遊玩項目，模式同質化嚴重；但從另一方面來説，購物中心越來越集中，也給這一行業帶來了更多的機會，原先作為配套項目的兒童樂園，被譽為吸引客流的神器。成為主力或次主力店。奇樂兒的門店主要選擇開設在shoppingmall內。商業項目多，作為品牌商的機會也就更多。鋻於商業項目的運營良莠不齊，所以對於品牌商來説，選擇良好的合作夥伴尤為重要。