原標題：金科區域戰略新格局“三圈一帶”新構想

2016年開年，兩顆落子，奠定了金科區域戰略升級的走向。這兩顆子，落在了二線的兩個明星城市：南京和鄭州。

1月27日，金科以8.796億元競得河南鄭州高新區瓦屋李192.55畝城中村改造地塊，正式佈局鄭州。此前幾天，金科通過項目轉讓的形式，以8億元拿下了南京仙林東寶華地塊一塊600畝的土地，正式進入大熱的南京市場。就此，金科已經進駐北京、重慶、南京、四川、江蘇、湖南、陜西、山東、貴州、新疆、雲南、安徽、河南等省區（市）的39個城市。

與金科之前強調深耕“622”區域戰略和“1060”戰略相比，顯然正在悄然發生變化。“金科的戰略佈局未來將以二線熱點城市為主，一線和中心三線城市為輔”，在採訪中，金科集團總裁蔣思海明確向媒體表示:“金科區域戰略將以國家城市群發展戰略為導向”。

“三圈一帶”區域戰略新格局

據金科集團總裁助理、行銷定位中心總經理兼研發定位部總監方明富介紹，金科的區域戰略將以國家城市群規劃為導向，即“三圈一帶”新構想：即圍繞京津冀經濟圈、長三角經濟圈、成渝經濟圈和長江經濟帶進行區域戰略佈局，形成四大發展區域：華北區域、華東區域、重慶區域和中西部區域。“三圈一帶”既以國家城市群規劃為導向，又形成了金科三角形穩固的區域的戰略新格局。

今後將強化在“三圈一帶”二線城市的佈局。聚焦區域中心城市。具體説來則是，重慶公司重點推動並購和重組，聚焦主城，審慎進入新的區縣，關注重慶周邊區域。2015年7月14日，金科斥資13.42億元和10.9億元競得主城大竹林區域兩塊優質土地，金科回歸主城，打造城市精品項目；華東區域公司強調大力開展與土地方的合作、收購兼併，積極拓展南京及合肥市場，全力爭取進入上海；中西部區域四大策略為指導思想進行長江經濟圈的深耕並進入武漢，同時策應成渝經濟圈的聯動;華北區域公司與具有優勢産業資源的企業合作，伺機進入天津，緊扣京津冀經濟圈的發展機遇。

“金科雖然遲來，但是未來鄭州將會成為金科戰略性佈局的重點城市，將會成為金科全國化戰略的一個全新的主戰場，我們既來之，則深耕之。”方明富接受媒體採訪時表示，金科城是金科進入鄭州的首發之作，未來，金科還將繼續進入鄭東新區北部區域、經開區濱河國際新城、鄭東白沙、綠博組團、中原新區等潛力及熱點區域，希望在鄭州的東西南北中遍地開花，“讓金科在鄭州‘五子登科’，讓更多的鄭州人享受到金科的品質住房和優質服務。”而就在幾天前，金科通過項目轉讓的形式，拿下了南京仙林東寶華地塊一塊600畝的土地，正式進入南京市場。南京在去年房地産與土地市場大熱，地價房價持續上漲，成為二線城市的排頭兵。而鄭州作為上億人口的大省河南的省會城市，全國人口凈流入排名第五，作為發展成為千萬級人口規模的國家級中心城市和國際航空大都市、內陸開發高地，在這兩年的市場調整中，一直逆市保持了房價的堅挺，成為二線城市的翹楚。

從開年的拿地動作，我們清晰地看到了金科全國化戰略的指向：通過公開市場及合作並購的方式，重兵佈局在這兩年房價堅挺的二線城市。在區域佈局上，除了通過公開市場拿地之外，金科採取了“創新拿地”的策略，針對火爆的二線城市市場，金科確定了“攻堅守強”的原則，創新拿地方式，加大了兼併收購及合資合作的力度，“三圈一帶”區域戰略新構想通過創新拿地逐步開始落地。

2月15日金科股份董事長黃紅雲接受媒體採訪説：“在“三圈一帶”的戰略新構想指導下，金科鎖定了“核心十城”，即重慶、成都、蘇州、北京、合肥、鄭州、上海、南京、天津、武漢”。