專家論道産業鏈合作 尋求房地産供給側解決方案

來源:地産中國網 2015-12-28 17:21:00

地産中國網·原創報道】為引導全聯房地産商會會員企業更好地迎接當前行業的發展機遇與挑戰,明晰行業未來發展方向。12月20-23日,以“創新服務、引領未來”為主題的全聯房地産商會2015年會將在廣州富力君悅大酒店隆重舉行。

在“房地産供給側的解決方案”論壇環節,來自投資開發、地産金融、建築設計、建材部品等上下游産業鏈企業代表,針對供給側發表了各自的觀點與見解。

旺材電商董事長高少義認為,構造企業降成本和平臺降成本是兩個含義,企業想降低10%的成本很難,但是作為一個相對穩定的、渠道環節比較多的、産品單價比較高的行業,渠道環節很大。第一,把整個降成本看成是基於産業鏈重新整合的過程,把中間環節能去掉的都去掉,把十幾億的房企結合起來變成上百億的採購,這兩項加起來做了疊加,我們的溢價會自然而然的上升。第二,當跨界産品和金融組合時,價格重組就能分攤各種成本,再加上網際網路資金,能夠減少資金流動的成本,兩者加起來就産生了一般金融很難有的現象。網際網路不是一個企業一個行業的事情,只有把企業串起來,把行業進行交叉才能産生真正的網際網路的意義。

在廣聯達股份董事長刁志中看來,在建設工程領域,除了網際網路+,還有一個非常熱的技術,就是虛擬現實和增強現實,在建築行業、在房地産行業的應用。這個技術將會改變整個價值鏈環節,讓銷售前移,改變原來的開發模式,在前期進行數字倣真,讓方案在數字上模擬、再動工,提高效益。利用這種技術,再加上網際網路技術,大數據,使工業化、産業化的方式更加高效。“用新的技術打造企業的核心競爭力,為客戶創造競價比最高的建築産品,綠色産品、綠色建築。”

“下一步房地産開發建設會面臨一個非常大的問題,就是勞動力已經不支援建築業的發展。未來房地産的需求端變化後,供給方可能也會有很多變化,而且這個變化不是小的變化,是顛覆性的。”遠大住工董事長張劍舉例道,農村有大量的閒置的土地和房子,能不能利用農村的資源,把價值提高做養老度假,有很大的市場空間。未來要把消費結構做好,美國30多年的城市化,回流大概有17年,大家不要錯過這個機會。

朗詩集團董事長田明則認為,供給端在左邊,需求端在右邊。如果沒有體制的改革,談要素和供給端的改革沒有意義,我們期待著大的改革,這樣才能把供給端的改革做好,要素市場的改革做好。

“供給端的改革放在房地産産品裏,有兩個大趨勢,一個是未來的房地産一定會更加綠色環保,以前是一個細分市場,非主流。今後無論從用戶個人的角度,還是從社會整體的需求角度,綠色環保一定是行業的主流。第二,房地産自身要更專業化,市場進一步細分。開發商作為整合資源方,一定要讓專業者幹專業的事,尊重設計師、尊重總包和分包的專業服務,只有這樣才能把産品做得更好。

中建鋼構董事長王宏認為,目前我們的房地産沒有核心競爭力,整個鏈條不完整。搞設計的不搞建造,搞建造的不搞運營。未來一定要融合起來,未來的競爭不僅僅是産品與産品、企業與企業、更是産業鏈與産業鏈之間的競爭。

平安銀行地産金融事業部副總裁董續勇則認為,在“網際網路+”背景下,供應鏈金融站在新的風口,面臨新的發展機遇。在房地産領域,前幾年,不管是開發商還是銀行,日子相對比較好過,不太重視一些供應鏈的業務。現在,我們重新看這個品種,關鍵是怎麼通過好的網際網路應用,再加上設計好的機制,達到很好的生態端,讓低成本的錢能找得到合適的優質資産,這是做平臺的意義。

新城控股高級副總裁歐陽捷分析認為,供給側的改革,到底是權宜之計,還是新的根本性的改革,我覺得還沒想清楚。第二個問題,關於供給側的改革,主要是針對房地産企業的供給側改革,有5個關鍵詞:增量、漲價、減構、降能、刺激。

(責任編輯:)
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來源:地産中國網2015-12-28 17:21:00
為引導全聯房地産商會會員企業更好地迎接當前行業的發展機遇與挑戰,明晰行業未來發展方向。12月20-23日,以“創新服務、引領未來”為主題的全聯房地産商會2015年會將在廣州富力君悅大酒店隆重舉行。在“房地産供給側的解決方案”論壇環節,來自投資開發、地産金融、建築設計、建材部品等上下游産業鏈企業代表,針對供給側發表了各自的觀點與見解。
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