（原標題：養老地産需求日益增長 專家稱“服務”需擺在首位）

一面是中國進入老齡化社會，存在巨大市場機遇，一面是尚未找到能夠可持續盈利的商業模式，投資回報率低、週期長。在中國經濟新常態下，房地産企業逐漸將觸角伸向了養老産業。

近期，包括綠城、融創、萬科、正榮等房企紛紛在養老地産方面有所行動，保利、遠洋、綠地等多家公司早前都已試水養老地産。業內研究機構分析指出，這些企業雖然不乏較為成熟的養老業態，但國內養老地産實際上仍舊處於探索階段。

未來20年中國老齡人口將佔比29%

人口老齡化的趨勢，令養老地産目標群體極為廣泛。根據國家統計局數據顯示，2004年至2013年間，中國老齡化人口（即60及65歲以上人口）增長迅速，年均增長率為8.2%，至2013年底達到2億人，遠超過同期總人口0.5%的年均增長率，老齡化人口比重達到14.9%，表明中國已進入老齡化社會。

全國老齡委最新發佈的數據顯示，從2015到2035年，中國將進入急速老齡化階段，老年人口將從2.12億增加到4.18億，佔比29%。

全國老齡工作委員會辦公室事業發展部周宏在商務部投資促進事務局“養老産業沙龍”上指出了中國老齡化的形勢和特點，一是基數大，二是老齡化速度快，三是高齡失能老人多，四是農村高齡化問題突出，五是老齡人口呈家庭空巢化，獨居現象突出，六是未富先老普遍存在。

同時周宏表示，目前的養老地産存在六大問題。第一，高端扎堆，中端主流需求被忽視；第二，部分項目規模過大，與當地需求相悖；第三，部分項目定位不清，開發經營面臨困境；第四，産業鏈缺乏銜接，彼此脫節；第五，盲目照搬國外模式，不適應國情；第六，老舊社區的老年居住環境改造責任主體不明。

也就是説，中國養老地産市場僅僅處於起步階段，還處於亂象叢生的無序局面，發展相對粗放滯後。

“服務”需擺在首位

多位業內專家和從業人員指出，當房地産業告別高週轉、高利潤之後，進入養老地産的企業，首要任務是將“服務”做到位。

周宏認為，中國的老齡事業，危在事業，機在産業，需做大老齡産業，以機解危。未來的養老地産發展趨勢從以下幾個方面體現，首先，大城市將迎來養老居住産品的高峰；其次，對社區養老服務的需求凸顯；再次，老年宜居項目類型將根據需求進一步細分；進步一來説，養老地産項目將從“求量”向“重質”轉變；最後，住宅適老化改造需求得到重視。

國奧集團執行副總裁張浦寧則表示，經過一年艱難的摸索，國奧集團總結出了如下的幾個經驗，未來的養老地産，應走大聯盟道路，企業加強合作共用，做成一個産業鏈，形成一個生態圈，並提出未來養老地産的三條出路：一是要走集約化發展道路，二是走標準化道路，三是走金融化道路。

在中國太陽城集團控股有限公司副總裁汪學武看來，養老地産項目必須結合不同年齡段老人的特點、家庭結構，做好精準的地位；7:3的養老地産商業開發模式是一條比較適宜目前實際道路；呼籲儘快出臺《養老法》，以改變目前缺乏人才、標準、盈利模式等困難局面；養老服務是養老地産的核心要素。

日本瑞穗實業銀行車紅花認為，養老不光是一個地産的問題，和人最基本的衣食住行、健康醫療乃至社會産品的方方面面有關，人性化的養老理念可以滲透進社會産品的方方面面，這一個巨大的市場。