借殼金豐投資，綠地控股集團（600606.SH）以超過3000億元的市值，成為全球最大市值房企。

對於上市後綠地是否仍在意“地産一哥”的提問，8月18日上市當天，綠地集團董事長張玉良笑而不語，並未對媒體做出明確回應。“綠地將進行産融結合，配合網際網路+，走國際化道路。”在張玉良當天的回應中，房地産這一主業只是綠地産業板塊中的一部分，沒有作為亮點被凸顯出來。

上市前，綠地的銷售和財務數據外界只能預估，上市之後綠地的財務報表將公開透明。在地産利潤普遍下滑的背景下，如何實現房地産業務盈利能力與規模相匹配，成為擺在張玉良面前的一個新課題。

綠地“去地産化”？

這家剛剛登頂全球房企市值規模之最的開發商，在上市前的這段時間，對外卻極少提及房地産主營業務。外界聽聞更多關於綠地的消息，則是與地鐵、金融和海外投資相關的內容。

對於綠地上市後將如何佈局，8月18日，記者在採訪中了解到，綠地接下來的目標相當明確：在去年4021億元營業額的基礎上，今年要達到4500億元的目標；2020年營業額達到8000億元，入圍世界100強。

投資地鐵、做基建、成立軌交PPP基金、入股黑龍江股權交易所和貴陽資産交易中心，這家房地産公司在上市前夕的種種動作，看上去都與房地産關係不大。針對給外界造成“去地産”印象的猜測，綠地集團表示房地産仍是核心主營業務，但公司的確在嘗試業務的多元化。

“在綠地衝刺8000億的路上，如果沒有房地産作為支撐，是不可想像的。”克而瑞研究部副總經理林波表示。

如何看房地産這一核心主營業務領域，今年年初張玉良在接受記者採訪時坦言，簡單來看住宅産業，高峰期基本上已經過去。在經濟從高速增長變為中速增長的背景下，住宅再實現高速上漲已不可能，但這並不意味著房地産沒有發展空間。

“在中國，房地産還是有很大的空間，只是區域表現的差異問題。商業地産可能好一些，産業地産的增長還在繼續，這是我對行業的基本判斷。”張玉良説。

就綠地是否要“去地産”化的市場猜測，綠地方面表示這種説法並不準確。“房地産現在是，未來也仍將是綠地的核心主營業務。與此同時，綠地也會進行多元化的嘗試，拓展房地産以外的業務。”綠地集團相關人士表示。

實際上，綠地是全國房企裏第二大的“地主”。僅存量的土地儲備，就能維持其相當長的時間。

據克而瑞統計，綠地的土地儲備達1.3億平方米，比恒大1.5億平方米的儲備量少了0.2億平方米，位居全國第二。在綠地的土地儲備分佈中，一線城市佔12.2%，二線城市佔53.6%，三四線城市佔34.1%。

“如此巨量的土地，開發完至少需要十年以上。綠地不可能完全捨棄房地産。”億翰智庫分析師張化東説。