央企地産整合:巨無霸如何擺脫“大而不強”

來源:地産中國網 2015-08-14 07:32:00

12年前,國務院國資委成立時共有196家央企,歷經重組整合後,目前已縮減至112家。央企重組先後經過了自願重組、國資委主導、“成熟一家重組一家”3個階段。

伴隨這一軌跡,全國樓市一度“野蠻生長”,不少涉房央企曾賺得盆滿缽滿,甚至不惜鉅資爭搶“地王”,助長了房價的非理性上漲。為此,國資委向78家涉房央企舉起了紅牌,僅保留16家央企涉足房地産。

雖然如此,不少被要求“退房”的央企至今仍在搞房地産,但如今樓市進入“白銀時代”,涉房央企也出現了明顯的分化。《每日經濟新聞》記者注意到,個別央企近來動作頻繁,試圖在産業鏈整合、平臺集中化或整體上市方面大施拳腳,引領新一輪央企變革的大幕。

地産央企分化

7月初,上海證大披露了一項價值35.13億元的資産收購公告,標的資産是從中冶地王1號地塊中拆分出來的11幅小地塊,交易對手即為赫赫有名的中冶集團。

中冶集團正是國資委旗下指定開發地産的16家央企之一,具體執行者為其子公司中冶置業。2010年,中冶置業曾以200億元一舉拿下南京下關1號城改地塊,成為當時的全國“地王”。據媒體報道,因“地王”一事國資委還曾介入調查過該項目。

但從去年起,上述南京“地王”卻成了中冶集團的一個燙手山芋,試圖早一點甩掉,但限于地塊太大,最近才傳出分割轉手。

早些年,很多央企曾經羨慕國資委給予中冶等央企地産身份,可以名正言順地搞房地産,而他們似乎只能“暗渡陳倉”。

2005年,國資委出於央企做大做強的考慮,要求央企在規定時間內完成主輔業分離,將輔業剝離出去,在房地産業務上,僅圈定了中建、保利華僑城、中房、中糧、中鐵、中鐵建、電建、五礦、中冶、葛洲壩以及境外的華潤、招商局、港中旅與南光等16家央企。

按照國資委的計劃,2008年北京奧運之後將重啟停滯4年之久的央企房地産重組一事。但上述計劃還未來得及實施,就趕上了席捲全球的金融海嘯,穩定經濟成為國資委眼中比退出房地産更要緊的事情。

2009年,各地房價短期內觸底反彈,部分城市甚至出現報復性上漲。在各地的土地競拍會上,央企巨頭攜鉅資嚇退了不少地方企業,一時間“地王”頻現,這也成了房價上漲的推手。

針對當時那一輪房價暴漲,國資委在2010年重申了78家央企必須退出房地産,銀監會也將部分央企列入了限貸名單,但部分央企動作較為遲緩。至今,部分本該“退房”的央企旗下仍有房地産資産。

如今隨著樓市進入“白銀時代”,地産央企分化加劇。記者觀察到,在上述16家央企中,只有招商局、保利、華潤、中糧、中建、中鐵等地産業務表現較為活躍,市場佔有率相對較高,其他涉房央企憑藉在各地掌握的資源優勢,只是零星地開發一些項目。

(責任編輯:)
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12年前,國務院國資委成立時共有196家央企,歷經重組整合後,目前已縮減至112家。央企重組先後經過了自願重組、國資委主導、“成熟一家重組一家”3個階段。
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