“我們以自身核心優勢與光大安石的資本優勢結合，通過輕資産合作模式加速業務轉型升級，但陽光100轉型不轉行，將用自己有限的資金去盤活有潛力項目。”陽光100主席易小迪對《證券日報》記者表示。

6月12日，陽光100中國公告稱，以每股3.4元配售最多3.75億股新股，每股作價3.4元，較停牌前折讓約16.67%，佔擴大後股本約15.79%。配售股份中的2.14億股由光大控股旗下光大安石團隊牽頭的投資財團認購，持股9.03%，該投資財團也由此成為陽光100第二大股東。

同時，陽光100還與光大安石簽訂一項戰略合作框架協議，雙方將發揮各自優勢實現全面深入合作，充分結合公司的房産銷售能力以及街區商業運營能力和光大安石在地産、金融等領域的資源優勢。

合作層麵包括光大安石將協助陽光100在未來進一步提高融資能力、業務規模以及資本回報率。另外，光大安石將就與陽光100在未來項目層面的合作中安排提供約50億元人民幣規模的融資，並以股權及債權模式投資公司項目，支援陽光100主力産品如商業街區、鳳凰社等進一步快速發展。

據悉，在與光大安石宣佈合作前，陽光100還于6月2日與毛大慶旗下的優客工場達成合作，未來將共同經營北京陽光100優客工場項目，並簽署戰略合作協議，試圖將雙方的合作推向全國；6月10日，陽光100又宣佈收購李亞鵬旗下中書控股麗江雪山藝術小鎮項目51%股權，全面介入項目經營與銷售。

易小迪對《證券日報》記者表示，在“網際網路＋”的浪潮下，房地産的發展方向應該是“＋服務”，並明確表示“我們所有的普通住宅，都要向服務式公寓轉型。要在建好地産項目平臺的基礎上，為各類垂直服務商提供介面。”

業內人士也指出，十天之內接連3個動作，使得陽光100的轉型模式已清晰可見，即以地産業務為基，搭建平臺，輸出服務管理；輕裝上陣，快速擴張。

此外，易小迪還表示，陽光100已經跳出“高價拿地開發”的邏輯，在房地産存量時代，公司會尋找有潛力的項目，小股操盤，將陽光100産品行銷的優勢輸出，讓項目升值，從中獲得一部分升值收益。