萬科推事業合夥人2.0版本 適用於離職創業員工

來源:地産中國網 2015-04-16 08:48:00

網際網路時代,地産公司如何搭建更大更開放的平臺?萬科正在尋找自己的答案。

4月15日,萬科發佈《萬科集團內部創業管理辦法》(以下簡稱《辦法》),即萬科總裁鬱亮所説的合夥人2.0版本,適用於離職創業員工。

此前,鬱亮曾表示,原萬科高級副總裁肖莉、毛大慶離開後,依然是萬科的外部合夥人,與萬科聯繫緊密。21世紀經濟報道記者了解到,萬科在毛大慶的創業項目優客工場(UrWork)亦有投資。

根據鬱亮的介紹,萬科公司目前的三大業務,分別是住宅開發、消費體驗類地産以及産業地産,包括寫字樓、物流,甚至是文體類産業等,這些都是為城市發展配套服務的、城市轉型升級所必須的。據了解,萬科住宅地産依然佔據80%以上份額,産業地産、物流地産方面,廣州、深圳、北京、上海等地已有項目落地。

“城市配套服務商是個生態系統,是自然進化的結果,而不是刻意規劃的。”鬱亮説。

與業務體系相匹配的是萬科事業合夥人制度,除了內部員工的1.0版本外,萬科設想把産業鏈的上下游、資金方、土地方,以及總包、設計、行銷甚至離職員工等都變成合夥人,類似網際網路所説的眾包、眾籌,是為合夥人的2.0、3.0版本。

去年萬科首次提出事業合夥人制度,公司員工通過持有股票以及跟投項目變身為合夥人,而此次萬科推出內部創業正是合夥人制度的進化。

上述《辦法》顯示,內部創業業務開展必須有幾個約法:符合“城市配套服務商導向”;項目有益於萬科生態系統建設;業務可複製,並具備形成規模的可能性;堅持市場化競爭原則,不損害萬科利益。

據了解,內部創業限于支援司領超過2年的內部員工創業,創業項目需經集團試錯會批准;員工創業需辭職。參與創業項目的離職員工,可保留離職前的EP積分。兩年內創業員工可選擇回歸萬科

具體而言,內部創業項目首先由創業者準備《商業計劃書》報送至集團投資對接人,《商業計劃書》由集團試錯會決策是否投資,根據項目投資規模及經營屬性一事一議;萬科對規模較大項目保留審計權利。在市場化原則的前提下,萬科對創業團隊給予一定的資源支援和傾斜,但內部創業不得使用萬科品牌。

萬科對內部創業的投資標準上,單項目萬科出資額不超過3000萬元,萬科累計出資額不超過3億元;原則上創業員工出資額不應低於萬科出資額;萬科可能通過股權、債權、可轉債等形式出資;輕資産、服務類、技術類業務優先。

萬科董秘譚華傑透露,萬科今年將成立5個左右的獨立事業部,目前已經成型的是物業事業部及度假産業事業部。未來所有的新業務,萬科都將採取小股操盤的模式。

萬科合夥人2.0版本、內部創業要遵循這個生態圈的規則。鬱亮説,毛大慶離職創業做創客空間,萬科也看好這一領域,而萬科的合夥人制度可以支援毛大慶出去創業,他是(萬科的)外部合夥人。

這個定義是,雖然在萬科沒有行政職位,但仍然在外面幫萬科做貢獻的人,比如毛大慶還會幫新上任的北京區域首席執行官劉肖出謀劃策;去年離職去房多多的肖莉,也是萬科外部合夥人。

(來源:21世紀經濟報道)

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