中國策劃師聯誼會主席、森垚萬峰谷首席戰略顧問樑上燕
地産中國網訊 11月18日上午，在2014年首屆中國城市(鎮)運營商大會上，中國策劃師聯誼會主席、森垚萬峰谷首席戰略顧問樑上燕做了《新型城鎮化的商業模式重構：“文客商”倒三角》的主題演講。對於未來新型城鎮化的商業模式，樑上燕表示，前30年的中國房地産，任何人躺著就能去賺錢，而企業品牌被放在最底端，這是倒三角。而新型城鎮化的大背景下，應該是將商客文倒過來，形成“文客商”三角構造，先把頂層設計做好，根據消費者的需求去進行産品的構造。
【專題】首屆城市（鎮）運營商大會暨2014中國城市（鎮）運營商百強推介活動
在樑上燕看來，“文客商”模式的重構必須做到三個理念的轉變。
第一，城市運營商從項目選址、戰略定位、企業規劃到産品研發，必須具備對於中國政治、經濟、文化、旅遊、消費發展準確的洞察力、判斷力。
第二，從開發商的角度來講，從資源背書、規劃設計、商業模式、開發運營到配套服務，必須具有社會化、平臺化的思維，注重全局性和可持續的發展性。
第三，必須重視當地的地脈、文脈和人脈，注重新城鎮發展及旅遊休閒文化發展種精神上的追求與嚮往，結合當地自然資源及特點，造出具有原創性、獨特體驗性項目的産品。
而要想做一個成功的城市運營商，必須轉變六個理念。必須要從傳統開發思維、傳統的規劃思維、傳統的行銷模式以及傳統的融資模式、傳統的盈利模式以及管理模式，向網際網路的思維以及大數據的基礎、現代金融的支援、城市運營的模式、城市發展的原則、城市活力的激發、城市文化的發揚以及城市個性的彰顯等轉變。只有頂層設計做好之後，才能完成真正的轉變。
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