【地産中國網•高端訪談】近日，龍湖地産在北京發佈了“天街”係購物中心品牌，首次公佈了其商業地産品牌形象及經營理念。

其實，作為國內最早的購物中心開發商之一，龍湖早在2000年便成立商業管理部，並於2003年迎來第一個購物中心——重慶北城天街的開業運營。截止目前，龍湖已擁有天街、星悅薈、家悅薈三個主要商業品牌，並在全國13個城市中擁有商業項目土地儲備。

龍湖年報顯示，截至2013年底，集團已開業商場面積達到100萬平米，整體出租率達到97.6%，租金總額6.7億元，扣除營業稅後的租金收入6.3億元，同比上升31.3%。而這一增速有望隨著未來天街的陸續開業而再次提升。

根據龍湖商業發展規劃，預計至2017年，龍湖的天街購物中心開業數量將由目前的5個增至14個，全部位於重慶、成都、北京、杭州、上海、蘇州等6個一線及領先二線城市。屆時，龍湖持有開業商場總數將超過20個，開業總面積將超過300萬平方米。

龍湖集團商業地産部總經理魏健

那麼，在商業地産競爭較為激烈的情況下，龍湖地産的商業有何優勢？就此，龍湖集團商業地産部總經理魏健接受了媒體專訪。

記者：龍湖的商業地産在行業內有什麼優勢？在行業中處於什麼地位？

魏健：有很多開發商在商業地産上還是搖擺的，非常堅定往商業地産中大規模投入的很少。至少在行業裏面，龍湖是非常認真地在做商業地産的。優勢或許談不上，但我們有幾點跟別人做的不太一樣。

第一，規模對龍湖來説，從來都不是第一位的，包括公司的住宅地産，都要求有品質的增長，所以龍湖不會是以做多大規模為首位的目標；第二個龍湖不喜歡盲目的去複製，有兩個原因。

首先，每個商圈，每個地方都會有獨特的東西，盲目的複製會讓每個地方都變得一樣。龍湖的每一個項目都會做獨特且獨立的定位研究，這個研究是全方面的，包括建築的外觀形態等各方面。

其次，現在商業地産整體環境變化很快，如果固步自封，其實很危險。所以作為開發商一定要不斷地創新，要保持不斷創新的勢頭。