打破“囤房”習慣

值得注意的是，在北京，類似楊三俊這樣大量購置房産的煤老闆並不少見。由於煤老闆資金實力雄厚，歷來是開發商重點爭奪的目標客戶。

“在北京，山西、陜西等地的煤老闆偏好購買高端住宅、別墅以及商業不動産。而且一旦看上某一個項目，就會對這一開發商開發的其他項目也産生偏愛，經常整層、整棟購買。”蘇鑫告訴記者。

蘇鑫分析，山西煤老闆一直有在北京“囤房”的習慣，很多人只買不賣。對於他們而言，商鋪屬於安全性資本，可以保值增值，大多數用於長期持有，享受租金和資産升值，只要收益超過銀行利率，他們都可以接受。

這其中最明顯的例子就是SOHO中國董事長潘石屹[微網志]旗下的項目。據媒體調查，自SOHO中國成立以來，其大部分的投資客戶都來源於河北、陜西、山西、內蒙古等區域的能源商人和其他財富群體。在其一些項目中，山西和陜西的客戶比例甚至高達80%。

潘石屹也曾公開坦承，SOHO客戶中的一半來自山西。曾被媒體曝出在北京有41套房的“房姐”龔愛愛在北京的大部分房産來自於潘石屹的三里屯SOHO，數量高達近萬平方米。

“雖然這類企業主一般情況下不隨便賣出自己在北京投資的房産，不過，一旦資金鏈發生斷裂危機，那麼拋售房産套現無疑是個快速緩解資金壓力的渠道。”蘇鑫解釋説，一年前陜西神木和內蒙古、鄂爾多斯(7.38, 0.00, 0.00%)相繼遭遇煤企崩盤危機，當時兩地在北京擁有多套房産的煤老闆就曾集中出售手中房産套現。

“不過，近幾年隨著樓市調控趨緊，以及山西商人對投資的謹慎，山西煤老闆在房地産領域的投資是逐年下降的。”蘇鑫告訴記者。

他表示，在前兩年煤炭行業整合的過程中，銀行貸款存量並沒有發生明顯的波動，這説明當地資金大部分還是在省內週轉，並未一下子流進流出。而近兩年來，北京樓市來自山西的投資客戶，不僅未增加，反而有下降的趨勢。

“煤炭資源整合之後，民營煤企失去了獲得暴利的渠道，因此對現有資金的投資也趨向謹慎，即使是投資其感覺最為安全的房地産，也不再像以前那樣，豪爽地一擲千金。”北京晉商聯盟一位劉姓會長對記者表示。

“對於大部分資金實力比較雄厚的晉商來説，過往在房地産的投資已經進行了兩輪，這方面的資産配置已經接近飽和，不需要進行更多的投資，買房的動力逐漸減弱。而近年來，並購、整合使資本更加集中，新涌現出來的有錢人比較少，這就造成了投向房地産行業的山西資本逐漸下滑。”對民間資本頗有研究的莊淩顧問董事總經理張映光表示。

他表示，撤出山西煤炭行業的晉商們，會將資金投入到可以直接産生現金流的行業。有開礦的，有做酒店的，但是大多數都是採取資本投入的方式。因為煤炭行業屬於粗放型的産業，這導致企業的軟性實力比較薄弱，因此更多的是採用資金投入的方式。【來源：華夏時報】