路線漸清晰 沈東進再造中房老字號

來源:地産中國網綜合 2014-04-22 09:06:00

“不再擔心中房品牌沒了”

“以前擔心中房品牌沒了,現在一點也不擔心了。”陳尚雄説。一度老中房人擔心重組後中交集團成立了中交地産,中房的品牌會被弱化。

3月28日,沈東進從河南趕回北京,會見中房集團銀川、瀋陽、洛陽、南寧、十堰等地負責人,研究“中房”品牌管理問題。

如何保住品牌,做強品牌,這對中房集團來説是一個需要思考的問題。目前中交集團旗下有中交股份和中房地産兩個上市公司,而專業的房地産上市平臺只有中房地産一家。

“對中交這麼長産業鏈的企業,兩個品牌是可以容得下的。”沈東進説,為此他特地提交了一份關於使用中房品牌的報告和建議,“中房品牌是一種歷史傳承,中國字頭、30年的金字招牌應該保留。”

借力中交

沈東進的另一個想法是不僅可以借助中交國內修橋修路的優勢實現地産運作,中房還可以借助中交集團的海外發展優勢,把中房的品牌打到海外去。數據顯示,中交在120個國家有135個項目。

沈東進認為,對中房集團來説,有現成的資源可以利用,這是一條可行的出海路徑。“現在中房旗下有一家中國住房投資建設公司,將來完全可以以此為平臺。結合中交産業鏈優勢,在國外市場打出‘中國住房’品牌。”同時,在資金方面,中房也可以借助中交集團內部的力量。中房集團財務資金部總經理劉進偉告訴中國房地産報記者,併入中交後,2013年增加了四個項目,中交集團的子公司參與了其中兩個項目,這樣可以在一定程度上緩解資金壓力,同一塊地,一般中房集團佔70%,中交集糰子公司佔30%。

“2010年之前,銀行躲著我們走,找我們的都是要債的。現在是銀行主動到府,要跟我們合作。”劉進偉拿出名片冊,上面基本上大大小小的銀行都有了。”劉進偉説。

“市場有的融資渠道都會接觸,銀行、企業拆借、基金、信託理財産品,引進股權投資,包括引進中交系統外的戰略合作者,也考慮有條件探索發行企業債券,以前是想都不敢想的。”劉進偉表示,由於公司已擁有造血能力,目前還有待清理的問題企業已不會影響公司的正常發展。

(責任編輯:)
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路線漸清晰 沈東進再造中房老字號
來源:地産中國網綜合2014-04-22 09:06:00
沈東進表示,重組前三年的發展目標已提前實現,今年步入公司“五年大變化”階段。他正在思考海外市場、産業地産、並購等多種能夠讓企業快速發展、迅速壯大的“新路徑”以及如何重塑“中房”品牌。
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