中房集團擬定出海計劃 借力中交集團渠道

來源:地産中國網綜合 2014-03-12 09:34:00

據《中國房地産報》,重組剛3年,一家總資産不足百億元、2013年利潤不足10億元的房地産企業正式擬定了出海計劃。

2014年3月初,中國房地産開發集團公司(下稱“中房集團”)董事長沈東進接受中國房地産報記者專訪,講述蛻變後的中房集團如何四兩搏千斤,表示中房集團未來將到海外發展。

“中房集團要走出去,這是公司未來的競爭優勢所在。”沈東進回應記者的疑惑,他告訴記者,公司管理層一直在思考企業未來到底怎麼走,走出去到海外發展是公司經過鄭重思考後確立的戰略方向。

“其他房企走出去,完全是市場化的方式。”沈東進分析,如萬科和鐵獅門的合作、雅居樂的海外投資等等,多是買塊地蓋房子,中房集團則可以與中交集團的海外産業佈局融合,順勢走出去。“這個優勢是其他任何房企不具備的。”中房集團進軍海外的勇氣正來自於中交集團的優勢。在沈東進看來,最顯而易見的原因有兩點,一是中交的跨國經營指數,已經到了23.8%,在所有中央企業裏面,排名第一。二是中交在120個國家有135個項目經營。而且在中交集團到國外修橋、路、港口、碼頭的過程中,也開始採用綜合體的概念,把房地産納入進來了。相比之下,中交集團過去只在國外幹點投資,賺個施工、力氣活的錢,就算修個橋也只有5%或6%的利潤,雖然産值比較大,但利潤比較薄。

在海外這些業務裏,能不能在掙小錢的同時幹高附加值的房地産,從而把中交集團的全産業鏈從國內帶動到國外去,實現在國外投資的進一步增值,提升投資價值?答案是肯定的。沈東進認為,對中房集團來説,有現成的資源可以利用,這是一條可行的出海路徑。

中房和中交重組之後,中交集團擁有了央企房地産主營業務經營權。沈東進認為,“中交集團這幾年的傳統行業發展非常快,但是隨著四萬億的投資結束,這種傳統業務增長潛力已經不大。中交集團的傳統主營業務遇到了行業天花板。未來中交集團的發展拿什麼做支撐?有了房地産作為主營業務之一,房地産在中交集團內的戰略佈局就是一個新興的戰略板塊,中交集團未來的增長要靠房地産板塊拉動。”沈東進告訴中國房地産報記者。而中交集團的海外産業佈局,也讓中交集團有了進軍海外房地産的想法。

2013年,包括萬科綠地碧桂園富力、泛海建設等在內的多家房企紛紛踏足海外,掀起海外投資開發熱潮。仲量聯行研究部的研究表明,2013年期間中國在海外商業房地産市場的全球投資額持續大幅增長,增長幅度高達124%。研究顯示,目前中國房地産投資者在澳大利亞、新加坡、美國和英國的表現最為活躍。

沈東進認為,房地産行業跟所有行業一樣,早晚要走出去。現在很多房地産企業已經走出去了,去年整個海外市場總投資80億~100億元。中國的資源行業第一次走出去獲取資源,石油、路橋建設等行業的企業早出去了,房地産行業走出國門是相對晚的,但從這兩年開始,房企海外發展的趨勢則非常明顯。

沈東進告訴中國房地産報記者,中房集團出海的具體時間表沒有確定,但已明確出海方式。“現在中房旗下有一家中國住房投資建設公司,將來完全可以以此為平臺。結合中交産業鏈優勢,在國外市場打出‘中國住房’品牌。”沈東進説。

(責任編輯:)
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“中房集團要走出去,這是公司未來的競爭優勢所在。”沈東進回應記者的疑惑,他告訴記者,公司管理層一直在思考企業未來到底怎麼走,走出去到海外發展是公司經過鄭重思考後確立的戰略方向。
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