出海整合農業資源

雙匯、聯想充先鋒

全球同此涼熱。當一些“外行”的中國企業家們將目光灼熱地投注在本土農業資源的同時，也有越來越多的企業正在積極嘗試海外並購。從巴西到美國再到澳大利亞，都出現了中國企業大舉並購、整合全球農業資産的身影。

今年9月底，在歷時4個月的等待之後，雙匯47億美元收購美國史密斯菲爾德公司終於塵埃落定。史密斯菲爾德與美國12個州的2100家企業訂有合同，將這塊“肥肉”叼進自家碗裏之後，雙匯一躍成為全球最大的豬肉加工企業。

聯想旗下現代農業品牌佳沃也在積極進行全球化佈局，公司在智利和澳大利亞建立了海外優質水果基地，而聯想也是第一家在智利進行水果種植行業投資的中國企業。佳沃已並購當地5家規模化的種植公司，並與智利當地的知名水果企業進行深度戰略合作，此外，佳沃還與澳大利亞最大的果蔬公司之一結成了戰略合作夥伴關係，為中國消費者供應來自澳大利亞各個優質産區的水果。通過建立海外反季節水果供應基地，佳沃初步完成水果業務跨越亞洲、南美洲和澳大利亞的全球化佈局。

全球化的佈局不僅豐富了農産品的種類，也為中國企業帶來了全新的視野。柳傳志就曾感嘆：“智利是一個農業大國，我在那裏更深刻地了解到什麼是實用的農業技術。比如，節水和營養灌溉系統就是滴灌之中把肥料共同滴灌進去。中國種植藍莓最好的區域大概一公頃産6噸，而在智利幾個農場裏面最低的一公頃地有15噸，最好的20噸，另外還有口感好、易儲存等等優點，(國內外)確實品種相差的比較大。”

除了這些，如何改善土壤、解決農藥殘留，國外的經驗也讓柳傳志大為讚賞：“我們在果園裏面多次進行調查和官方數據對比，中國的土地有機質大概在0.2%。0.2%是什麼概念呢？褚時建在他種橙子的地方經過8年的努力，使有機質增加到了將近2%。而在智利，幾個農場裏面最差的一塊有機質是3%，最好的10%。”這些讓柳傳志覺得，土壤的改造對中國農戶非常必要，但是小農戶、小農經濟、小片土地永遠不可能完成。

將目光盯上海外並購的遠不止雙匯、聯想這樣的大型企業，綜合公開資訊可以得知，産業化與全産業鏈控制已成為農業企業的共同認知。有媒體稱，早在今年年中，中國已公佈的農業收購計劃包括牧場、農用化學品、加工設備等企業金額已高達約78億美元。

從地域上看，從廣西到重慶再到黑龍江，中國企業在農業領域的對外投資都有規模化的發展。有報道稱，廣西共有30多家企業開展農業境外投資，協議投資總額18199萬美元，中方協議投資額15848萬美元。據介紹，廣西企業投資領域重點為木薯、稻穀、果蔬等的種植和加工，投資目的地包括越南、柬埔寨、緬甸、寮國等東盟國家。

另據報道，今年1月至10月份，重慶市有14家在海外投資農業企業，投資金額高達7億美元，且民企注入的資金正在增多。

商務部有關人士曾公開表示，以前是陪著國外的公司考察國內市場，現在是陪著國內公司考察國外市場。和過往的海外並購不同，雖然在收購過程中難免出現各種意外狀況，但中國企業在專業領域做足了功課，跨國收購進展良好。

除了直接的並購之外，境外投資土地種植也是農業出海的一個重要方向。有報道稱，烏克蘭將向中國提供300萬公頃農田，用作糧食與肉類的生産地。這是中國最大的海外農業投資，也是中國公司向海外擴展耕地的重要一步。