主持人：非常感謝郭輝先生分享聖象的經驗，接下來進行第二場的“中國地産六方會”論壇。

接下來，我們將進行第二場中國地産六方會談《共識與多元：在迷失中厘定企業戰略》

新型城鎮化的提出，讓中國房地産企業似乎看到了新的黃金十年。在新的政經週期，在新的轉型環境下，房地産企業何去何從，企業戰略如何制定？現有的運營模式是否還將繼續存在？如何尋找到最適合自己的發展模式？接下來我們將重點解答以上問題。

論壇現場

我們有請會談嘉賓：

 經濟學家、美國匹茲堡大學經濟學博士徐滇慶先生

聖象集團執行總裁郭輝先生

中南控股集團副董事長、中南房地産集團總經理陳小平先生

花樣年集團總裁潘軍先生

下面讓我們掌聲有請嘉賓主持：21世紀經濟報道主編劉暉先生

21世紀經濟報道主編劉暉

劉暉：各位嘉賓下午好，這是今天論壇的第二場討論。剛才主持人説，本場的主題是迷失中厘定企業的戰略，有一個詞語就是説戰略就是霧中眺望地平線，看別人看不到的地平線，也有人説戰略是事後總結的好運氣，一個企業活下來，活得久，那一部分是抓機會，那一部分是戰略，這次到底是誰在迷失，政府的調控在迷失，企業的戰略在迷失，房地産企業如何轉型，本場的主題要圍繞這些觀點展開，首先有請徐博士就這個話題發表自己的觀點，論壇的對話只有一個小時，請各位嘉賓掌握好時間。

經濟學家、美國匹茲堡大學經濟學博士徐滇慶

徐滇慶：剛才劉暉説得很正確，企業迷失了嗎，沒有，房地産和各個企業努力的幹自己的本行。剛才郭總講了他們的地板行業不是幹得很好嗎，1700萬平方米，現在中國的房地産業在未來的十幾年內，任重道遠，起碼還要幹超過現在總面積的房屋，地板不知道要多少需求，還要想辦法高品質和高水準的將房地産業搞好。企業沒有迷失，至於政策迷失是經常發生的事情。要不然的話，怎麼有這麼多的中央文件，一會兒來一個，後面改正前面的，這樣也沒有關係。中國經濟改革的經驗，就是按照鄧小平説的，摸著石頭過河，摸不到，退回來，換一個方向接著摸，一定會找到路，讓中國經濟繼續的發展，同時房地産業得到可持續的發展。