嚴控之下，當中小房企進入爭規模、拼價格的市場競爭階段時，一些品牌房企已經在更深更專業的領域裏展開了角力。深耕産品線，成為不少房企提高效率，實現差異化打起的又一場戰爭。記者從華遠、萬科、龍湖、方興等房企了解到，作為品牌戰略的延伸，這些房企正在深化産品線戰略，以豐富的産品線持續領跑市場。

品牌房企躋身多産品線研發

在競爭日趨激烈的房地産市場，多産品線戰略能令房企擁有更多的成長資本。為此，眾多品牌房企都在這方面不斷推進。

近年來發展提速的房企，普遍加強了對産品線的研發。比如“黑馬”企業方興地産的住宅産品被劃分為“府、悅、墅、山、湖、灣”六大系列，為其高端發展戰略奠定了基礎。龍湖別墅項目細分為原著、艷瀾山、香醍等多個産品線，並且正沿著這一産品線劃分，加速全國化佈局。華遠地産，也將旗下産品初步劃分為四個系列：包括以華遠·君城、華遠·海藍城為代表的城系列;以西安的華遠·錦悅為代表的府系列;以華遠·裘馬都為代表的都系列;以及以華遠·崑崙公寓為代表的TOP系列。

事實上，細分産品線並不新鮮。萬科、華潤等老牌開發商很早就致力於産品線研發，如今已發展得較為成熟。

在産品細分研發方面走在前列的萬科，住宅産品細分為城市非中心的城市花園系列、城郊的四季花城系列、城中心金色系列、TOP高端系列。而産品線研發較為成熟的華潤置地，則將旗下産品分為橡樹灣學府系列、橡樹灣英倫系列、鳳凰城都市精品系列、萬象城都市綜合體系列、百萬平方米城中城系列及特色高端作品。

不僅是住宅領域，商業地産、旅遊地産等方面，聞名業內外的經典産品線也不少。如龍湖天街系列、華僑城系列、SOHO系列等。

對此，一位地産分析師表示，産品線劃分是房企多元化戰略的深化，近年來，越來越多的房企認識到，産品業態的多元化，如住宅開發商進軍商業地産、旅遊地産等，能更加有效地應對市場波動。但在以住宅公寓等居住為主的開發領域，産品線進一步細分，則表明房地産業進入了一個競爭更激烈的發展階段。

有助於細分市場提高週轉

一位資深業內人士認為，研發並細分産品線的主要目的在於實現産品的標準化和快速複製。萬科、華潤的實戰，都證明了此舉是提高週轉率的重要手段。

提高效率顯然也是華遠這類躋身産品線研發領域不久的“新手”們最為看重的。華遠地産總部設計管理總監劉書軼坦言，細分市場有助於企業生産出適銷對路的産品，提高資源整合的效率。華遠確實想借此加快開發速度，提高工作效率。