據中華合作時報報道，沒有消息就是好消息。這似乎已經成了外資零售目前在中國生存狀況最好的注腳。

在過去的2012年，樂購地産夢破滅，進而家樂福、樂購陷入被收購漩渦，沃爾瑪在採購辦公室上“大動干戈”，日韓零售仍然在難以本土化的噩夢中沒醒來……

而這一切，在許多媒體的放大鏡下，或許已經演變成“外資零售大鱷停滯不前、內資零售土狼早已‘超英趕美’”的版本。

然而事實果真如此嗎?

在一些老零售人眼中，外資零售獨大的局面雖已被打破，但畢竟“瘦死的駱駝比馬大”，何況這些外資零售只是將拓展速度放慢了而已，並非停滯或者退出中國市場。

慢≠退

縱觀外資零售“教父”們在2012年的拓展情況，儘管當年整個零售大環境偏冷，但他們絕大多數完成了開店計劃，並對未來在中國的市場仍然看好、看重。

“2012年家樂福在中國新開了21家門店，2013年計劃新開24家門店。”家樂福全球首席執行官喬治·普拉薩早已為家樂福今年的發展定下藍圖，並表示，家樂福在中國的門店銷售額已經停止下滑，預計2013年會出現反彈。

而前一陣子陷入“將關閉100家門店”流言的沃爾瑪，其中國政府關係和政府事務高級總監羅大銘近日也進行了澄清，他表示，沃爾瑪在中國發展16年，目前有380多家賣場，未來三年還將在中國陸續開100家以上新店。

更不用説一向在二三線市場風生水起的大潤發，其副總洪萬康最近放出豪言：大潤發到現在為止都沒關過一家店。目前，大潤發在全國有200多家大型超市，僅2012年12月份就開了10家。“大潤發跟開發商簽合同，都是做好最壞打算，斷了後退之路;如果關店，在協議中有約定要賠償一切損失，所以也不敢關。”大潤發這一招雖然“狠”了點，但仍然能在三線市場打開局面。

此外，在中國市場拓展較慢的麥德龍和歐尚也逆勢加快了步伐。1996年進入中國的麥德龍，目前在中國有60多家門店，但2012年卻開出了12家之多。

歐尚在攬下麥德龍歐洲91家店後，透露其還可能在亞洲市場也採取收購或其他合作方式來提速擴張。目前歐尚在中國區共近50家門店，歐尚的目標是在3年內能將中國區門店數量增至約100家。

就連向來發展緩慢的日資零售業加快了步伐。2012年3月，新升任伊藤洋華堂中國區董事長的三枝富博就透露了其在中國西南地域的擴張戰略：伊藤洋華堂將走出成都，到重慶、武漢、昆明、西安及四川二級城市拓展開店。

船大難掉頭

對於如此看好中國市場的原因，北京昭邑零商管理諮詢公司首席諮詢師劉暉分析，由於很多外資企業在海外市場遭遇了增長緩慢或挫敗退出，其在國內市場雖然“跌跌起起”卻依舊飛速發展，中國區儼然肩負著外資超市在海外發展的重任。

“外資零售如此奮進，其實正説明大賣場業態仍然有一定的市場空間。”貴州某零售企業營運總監梁建勇告訴記者，在他看來，外資大賣場在三四線城市、城鄉結合部，尤其是西部欠發達城市仍然很受歡迎，而且地方政府也非常喜歡這些外資企業的到來，在這些城市，外資零售企業仍會得到政府的很多“惠顧”，包括超低租金。

而快消市場研究機構Kantar Worldpanel的最新報告表明，至2012年9月，外資零售大鱷在中國消費市場所佔份額略有下降，但是大潤發+歐尚佔7.9%，沃爾瑪佔7.3%，家樂福4.7%，樂購、樂天瑪特分別是2.1和1.3%。

而對比中國零售的佼佼者，華潤萬家以6.3%的份額居首，除了百聯的4%和永輝的1.7%，幾乎沒有哪個零售企業能與外資抗衡。

當然，外資零售商的關店現象、小幅衰退也因為中國零售大環境不可避免。

零售業內人士説，今年由於經濟低迷影響到消費環節，零售業日子普遍難過，與外資零售大鱷相比，本土零售企業的業績表現更差，只不過向來被視為領頭羊的外資零售更容易讓輿論聚焦和被放大。

在梁建勇看來，其實外資大賣場並沒有大幅衰退，“應該只是針對整個經濟大環境的戰略調整吧，只是有的調整可能在短時間內難以見效而已。內資零售能看到其競爭對手在不斷地關店、裁員，但是並未看到他們暗中做出的改變。畢竟，船大難掉頭。”

事實上，儘管戰略體系在年初制定時輕易不會動搖，2011年底到2012年初，家樂福、沃爾瑪、樂購和麥德龍幾大外資零售商集體換帥後，在許多業內人士看來，適應期未過可能也是外資這艘大船難以掉頭的原因之一。