2012年12月，方興地産有限公司旗下子公司以56.8億元拿下上海海門路地塊。這一價格超過中冶置業以56.2億元拿下的南京地王下關濱江2號地塊，刷新2012年地王最高總價。早在2009年，方興地産就因拿下樓面價比在售樓價高的廣渠地塊而受到業內關注。
業內分析，方興屢拿地王，對其成本構成非常大的壓力，拿下地王之後，只能開發高檔住宅，否則都無法回籠成本，但高檔住宅是受限購政策打壓最嚴重的地方之一，方興此次拿下的兩個地王全在蘇滬。據記者了解，方興在上海的項目出售不利，2012年僅回款10億元，拿下兩個地王，拿地和開發所需資金將對其形成嚴重的考驗。
資金壓力導致信用惡化
2012年下半年，央企拿地情況尤為突出。據中原集團研究中心數據監測，去年9月至今，在中原集團監控的20個重點城市中，央企拿地共計32塊，涉及總金額達365.37億元。其中，拿地勢頭最為兇猛的要數保利[簡介最新動態]，9月至11月，保利拿地12幅，總耗資192.14億元。招商地産[簡介最新動態]也是央企中拿地動作最大的房企之一，9—11月共拿地8幅，共斥資37.76億元。雖然方興地産與之相比，拿地數量不多，但因為兩個地王價格較高，拿地資金數不低於50億元，高於招商地産。
根據記者計算，方興地産2012年拿地超過70億元，而其總資産僅100多億。這一現象引起眾多中小地産企業注意，瑞濤集團副董事長田曉文告訴記者，目前，一線城市的地塊全被大企業收歸囊中，中小地産企業基本上沒有機會，只能在二線以下城市發展。
2012年半年報中方興地産董事會主席羅東江提出，下半年及今後一段時期內，堅持高端定位，走精品路線，以城市綜合體和高端住宅為開發重點，在一線城市和二線區域中心城市以及國家級旅遊景區積極拓展，成為中國領先的高端商業地産開發商和運營商。
是中國網際網路新聞中心·中國網旗下地産頻道，是國內官方、權威、專業的國家重點新聞網站。
中國網地産
