【地産中國網•獨家盤點】內地11年，太古地産積極樂觀的聲音、緩慢拖遝的步伐、水土不服的坎坷和外界持續的批評交織成了一幕冗長的肥皂劇。

如今，獨立上市的太古地産或許正試圖從太古集團龐大的身影中走出，嘗試著更加活躍、多元而本土化的行動，然而其英國紳士一般的“慢熱病”卻似乎一如既往的很難改變。（專題：2012地産中國“最企業”）

水土不服 開發緩慢

前期優良的建築設計加上後期的改建翻新，再配合太古地産近乎苛刻的物業管理，讓太古商業地産長期保持了其生態上的鮮活。這種一以貫之的優良品質在給太古地産帶來高額租金回報的同時，也強化了其集團品牌，卓越的聲譽又反過來促進了太古地産在商業地産上的議價能力。太古地産商業項目上的卓越運營能力甚至被華潤集團列為“學習榜樣”。

然而這並不意味著太古地産在內地的進程一帆風順，相反，從“北上”之日起，糾紛、衝突、批評、質疑就始終伴隨著太古地産，有時候，它的“慢熱”帶有著無可奈何的色彩，廣州、北京、上海這前3個項目尤其突出。

其內地首個項目廣州太古匯是理念衝突的典型案例，自2001年拿地，到去年終於開門迎客，太古匯足足耗費了太古地産10年時間。這一項目除了因為對設計的多次修改導致進度延誤外，在地鐵接駁問題上也與廣州地鐵公司存的分歧。據介紹，廣州地鐵三號線在原規劃中，只有地鐵的一個出口與太古匯項目相連，可以直通太古匯的部分商場。但太古方面將香港“地鐵上蓋的物業”建設思維移植到了內地項目的開發，希望太古匯項目能有更多的出口與地鐵接駁。

如今被視為北京標誌性商業項目的三里屯Village也遭遇過招租難題。項目南北兩區在商業定位的差異和高租金的預期，特別是北區的價格超過眾多商家預期而導致招租情況不順，從而使得整個項目開業時間多次被推遲。

“上海靜安大中裏項目則反映了太古對內地營商環境不熟悉和內地執行力的不足，作風過於刻板，遲遲拿不到政府批文，加上配套規劃的修改、保護文物建築的平移、石門一路的改造等，讓項目開工遙遙無期。” 大福證券分析師麥德光表示。該項目在2006年拿地後屢遭拖延，直到2012年年初才正式開工，預計2016年投入使用。