隨著房地産行業從規模紅利向産品紅利、管理紅利過渡，産品力的重要性日益凸顯；而交付力作為産品從規劃設計到最終落地呈現的重要橋梁，是房企成本管控、工程管理、技術支援、風險控制、服務體系等綜合能力的重要體現。

同時在疫情反覆、經濟下行、市場疲軟背景下，“保交付”已經受到社會及行業的重視，品質交付成為房企競爭力和承擔社會責任的重要體現。

近日，融創·公園壹號啟動正式交付，在當前市場環境下，公園壹號的高品質、提前交付，足見其産品之上的自信與功力。

融創·公園壹號交付現場

精工細築 全維度匠造美好生活

據悉，融創·公園壹號是整體規劃約1.8的低容積率、面積為74至139平米的八層高純洋房戶型。周邊世界月季主題公園、愛情海玫瑰公園、南中軸森林公園帶、孫村公園等環伺，為呼應周邊公園景觀，公園壹號將公園的生態感、自然感滲透到園區內部，打造有林、有花園、有生活場景的公園社區，形成空間與情感的雙重連結，可以説是北京少見的低密度高品質洋房社區。

雖為限競房，融創·公園壹號可以説是同期項目中的優等生。從呈現效果看，公園壹號凸顯出超越周邊項目的高性價比。從理念到落地，公園壹號雕琢每一處空間、景觀與花草，呈現出真正的公園生活。

融創·公園壹號實景

公園壹號以70-90平方米小戶型為主，最大化縮減公區面積，得房率高達79.5%~86%，實現了降低公攤面積和保持空間品質感的較好平衡。

通過多層次遞進庭院的組合方式，公園壹號形成了對中式傳統院落空間的新時代演繹。約40~42m的樓間距，充分利用周邊空間的視距及景觀資源，實現各樓棟景觀均好性。每棟樓都能有自己的宅前花園，便捷的享受到公區的景觀。

公園壹號致力於挖掘用戶的真實需求，實現精裝住宅産品層層升級與迭代。所有住宅包括大堂樓梯等各公共區域，全部精裝修交付，同時住宅配置中央空調，呈現最大化開窗高度和寬度。

融創·公園壹號交付公區

在室內，室內裝修風格以簡約為主，將設計的元素、色彩、照明、原材料簡化到最少的程度，摒棄盲目的堆砌裝飾手法，倡導自然。這種風格對色彩、材料的質感要求很高，達到以少勝多、以簡勝繁的效果。

為應對疫情風險，更直觀地發現、解決問題，確保能夠達成設計效果，公園壹號採用了全植物建模體系。地形、地被、灌木、喬木等超前預覽搭配效果，一樹一號，所有植物，設計師、工程師必須到場篩選，在全國各地選擇最符合設計理念和訴求的植物，層層把控。

此外，公園壹號提出“全時＋全能＋全齡”公園式共用社區概念，體現以人為本的設計理念，將重點放置於舒適度上。關注不同人群的活動需求，設計有老人、成人、兒童專門活動場地，全年齡段關懷，場地搭配有對應年齡的活動器械以及地面劃線輔助運動，借助器械或是徒手運動皆可。同時也保留著幾處休閒區，更適合放空、散步、聊天。各個花園分散于各個宅間，以主環路串聯，近600m環形跑道，形成閉合的休閒運動環，更好地滿足業主日常休閒需求。

融創·公園壹號實景

燈光設計上，充分考慮歸家及活動的需求，採用單向燈頭照射，分時控制管理。水景燈光一律採用低壓燈，美觀安全，不會産生直線照射和炫光影響業主休息，為業主提供隱形保護。

整個園區還配備了很多人性化的設計，比如全區的無障礙設計、活動空間的嬰兒停車位等多種歸心社區配套，由此來打造有溫度、有情感連結，讓美好相互傳遞的歸心社區。

融創·公園壹號實景

堅守品質 探索全週期交付體系

今年7月，中共中央政治局召開會議首提“保交樓”，將“保交樓”的重要性拉到國家政治高度。隨後，多個城市紛紛出臺“保交樓”的相關措施，設立紓困基金、堅強預售資金監管和“一對一幫扶”成為各地化解問題樓盤的主要措施。

對於房企而言，“保交樓”已成為工作的第一要務，“交付力”成為企業自身穩健經營的實力體現，成為市場和購房者衡量企業健康與否的重要標準。而要做好交付工作，提升交付力與客戶滿意度，主要圍繞産品落地及服務跟進兩大環節。

在産品落地方面，為保證實景呈現品質及客戶滿意度，融創通過精細的管控體系，確保項目施工節奏穩中有序，保障工程建設品質。

在服務跟進方面，融創的服務力貫穿交付前、中、後不同階段。其中，交付前，融創公園壹號以工程進展家書播報、業主座談會等方式增強與業主之間聯繫互動，及時了解業主需求及關注點，適度調整産品落地方案，建立對客信任紐帶。

同時，交付前進行兩輪一戶一驗，從品質到觀感，從裝飾裝修到隱蔽工程，全程替業主把關房屋品質。並在交付前一個月房修工程師企業微信添加業主950戶，添加率94%，為精準分析客戶心理提供資訊支援，保障平穩交付。

在交付後，面對驗房期間發現的房屋瑕疵問題，依託完善的服務體系做到快速響應，效率優先。嚴格要求一線團隊按照“六步法”報事流程解決客戶報事問題，實現八個100%。

業內人士表示，硬核的交付力不僅是房企契約精神、口碑樹立與傳播的重要載體，更是房企整體經營管理能力的體現。目前融創已經在集團層面搭建了完善的全週期交付體系，並在品牌上形成了強IP的交付力形象。從風險管控、品質標準、過程管控、服務跟進等多個維度，形成一套覆蓋交付前、中、後全週期的標準化動作流程。

融創·公園壹號交付現場

除了“保交樓”外，“交房即交證”更是品牌房企踐行社會責任與擔當的實力體現。為此，融創·公園壹號將竣備手續前置，交付時初始登記已完成，與客戶提前建立聯繫，通知提前準備辦理産權相關資料及流程，滿足條件的業主可實現“交房即交證”。

融創·公園壹號交付現場

此外，項目通過“一站式”的手續辦理，整合地産協議簽署、地産財務收費、物業協議簽署、物業費繳納、鑰匙領用、産權辦理、第三方繳費等七大環節，提高交付現場辦理速度，在短短一週得以完成近千戶的交付任務，同時又提升了交付客戶體驗和服務溫度。

疫情之下，融創·公園壹號的這次超預期呈現，實為北京項目打了個樣。從一紙藍圖，到盛景交付；從築夢生活，到品質兌現；這既是融創對品質承諾的兌現，也是對美好服務的檢驗。