半年報解讀 | 世茂服務:穩健發展顯擔當 行穩致遠向未來

來源:中國網地産 2022-09-01 15:40:34

2022年8月31日,世茂服務發佈2022年中期業績報告。數據顯示,在2022年上半年,世茂服務實現營業收入42.66億元,同比增長12.9%;毛利潤為11.14億元,歸母凈利潤為1.40億元。

在房地産行業整體下行、疊加新冠肺炎疫情持續影響下,世茂服務穩健發展,用優異的成績和突出的表現堅定不移的走高品質發展之路。

發展穩健 基礎業務穩步增長

數據顯示,截至2022年6月30日,世茂服務合約面積達3.33億平方米,同比增長39.3%;在管面積為2.56億平方米,同比增長46.2%,在管項目達到915個,覆蓋全國98個城市,涵蓋住宅、高校園區、醫院、公建、産業園等多元業態。

不難發現,在2022年上半年,世茂服務在管面積和合約面積均取得穩步增長,為各項業務發展提供了良好的基礎。

從收入結構來看,2022年上半年,世茂服務物業管理服務實現收入23.42億元,收入佔比54.9%,同比增長16.3%。得益於在管項目的增加,世茂服務物業管理服務收入穩步增長,為未來的發展奠定了良好的基礎。其他業務方面,在2022年上半年,世茂服務非業主增值服務實現收入3.22億元,收入佔比逐年降至7.5%,對地産母公司的依賴度持續降低。此外,其城市服務業務收入達6.71億元,同比增長400.0%,收入佔比為15.8%,已經超越非業主增值服務,成為世茂服務第三大的收入和利潤來源,城市服務戰略佈局初現成效。

值得注意的是,隨著房地産行業下行,世茂服務更加注重內生式增長。在行業挑戰和市場競爭越發激烈的當下,世茂服務依然取得了非常優異的外拓成績。

2022年上半年,世茂服務新增合約面積3060萬平方米,同比增長12.9%,其中新增住宅項目合約面積佔比達51.7%,為增值服務的發展創造了更多用戶和空間;新增非住宅項目合約面積中,高校類項目合約面積佔比達32.8%,凸顯了世茂服務與浙大新宇融合效果顯著。

與此同時,世茂服務繼續執行集中化策略,深耕中心城市,不斷提升管理濃度和業務密度,提升區域綜合實力。截至2022年6月30日,世茂服務在杭州、福州、武漢、天津等四大一級中心城市合約面積合計高達6710萬平方米。其中,以杭州單城市為例,合約面積由2021年底的1541萬平方米,進一步增加到2156萬平方米,成為項目密度和服務濃度最高的城市。

著眼長遠 城市服務快速發展

公開資料顯示,自2020年以來,世茂服務開始探索城市服務。2021年10月29日,在上市一週年之際,世茂服務正式發佈城市服務業務,定位“城市大管家”,重磅發佈針對城市服務研發的服務産品體系,致力於實現“服務讓城市更美好”的發展願景。

數據顯示,2022年上半年,世茂服務新增城市服務項目33個,中標總金額合計高達10.52億元,獲取多個千萬級乃至超億元的大型城市服務項目。其中,陜西藍田縣、洋縣城鄉環衛一體化服務項目合同總金額達3.48億元、1.22億元;貴州畢節市金海湖新區城區環衛作業市場化服務項目總金額達1.20億元。

城市服務業務快速發展的背後,是世茂服務從管理到團隊再到運營的全方位進化與成長。

資料顯示,在合作金沙田科技等市政環衛龍頭企業後,世茂服務立即對其進行組織融合、業務整合和運營提升。經過2021年的磨合與提升,世茂服務快速構建起了自身發展城市服務的綜合能力,具備了在全國推廣業務的管理基礎和人才隊伍儲備。

借助金沙田科技等企業在城市服務、環衛業態的優勢地位,以及快速構建的城市服務業務發展能力,世茂服務正擴大市場佔有率,快速匹配公司的發展戰略,快速做大做強城市服務業務。

數據顯示,2022年以來,世茂服務獨立拓展了多個城市綜合服務項目,成功進駐武漢恩施街、蘇州郭巷街道、西安南院門街道、嘉善歸谷智造小鎮等多個項目,在城市綜合治理、智慧停車建設運營等方面有了新的業務突破,繼續賦能美好城市生活。

面向未來 厚積薄發行穩致遠

2022年以來,世茂服務持續貫徹“美好生活智造者”品牌理念,推進標桿項目建設,圍繞“美好100+1,服務不止滿意”,更加關注業務品質和業主需求,構建住宅、高校園區、醫院、公建、産業園、城市服務等多種賽道的服務體系,賦能美好生活和城市升級。

以賦能業主美好生活為例,2022年上半年,世茂服務旗下新生態家裝品牌世茂美居聯合大家居行業品牌商家,進駐西安、長沙、泉州等30多個城市,佈局40多個項目,共同開展50多場形式豐富的世茂業主專享家裝節事活動,為3000多戶業主提供涵蓋多品類的家裝家居産品諮詢與服務,也為百餘個合作商家促成了近4億簽約額,不斷為實現世茂業主與用戶對美好生活的嚮往而持續奮鬥。

以賦能城市升級為例,在武漢青山恩施街項目,世茂服務項目團隊對街道進行承包式管理,並細化為日常管理及夜市專班兩支隊伍。從每天早上7時到次日淩晨1時,兩支隊伍每隔半小時來回巡邏,及時解決問題,確保道路整潔美觀。同時針對街道不同時段人流量的特殊性,世茂服務採用分時分項的管理模式,助力城市管理做細做精做好。

與此同時,世茂服務持續保持戰略定力,定位中國領先的綜合物業管理和社區生活服務提供商,致力於成為中國領先的城市全場景生活服務商,打磨“四大業務組合”,不斷完善綜合物業管理、多元增值服務、城市服務三大業務組合,適當創新發展數字科技業務。

展望未來,世茂服務表示,將堅定信心,腳踏實地,堅持做長期主義者,將進一步提升自身運營能力,提高業務品質,發掘更多內在價值,實現高品質發展。

(責任編輯:羅浩)
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