在房地産行業債務及杠桿持續拉低的過程中，行業所面臨的問題愈發複雜。調控的本意在於幫助行業擠水分、排風險以推動行業升級、品牌升級，最終目標在於“助力”行業發展。房地産企業在過去幾十年中，也同樣承擔了推動國內住房市場化進程的時代使命，功不可沒。

房企並非單純逐利，肩上也有一份“保障”住房供應的責任。

我們所推出的“尋訣”系列房企報道，不僅是對企業的戰略及市場現狀進行剖析，更重要的是要幫助企業重拾對行業未來的信心，客觀面對整體困境，積極解決自身問題。

我們將融僑的年度漢字定為“僑”，“僑”是家國情懷傳承的紐帶，也是橫跨企業與社會之間的責任與擔當。

以“僑”引僑，敢為人先

在福建有這樣一段佳話，年近半百的華僑商人林文鏡選擇放棄海外如日中天的事業，懷揣赤誠之心為家鄉的建設添磚加瓦。這一去，便是往後余生三十余載。

林文鏡為融僑集團的創始人，也是印尼“林氏集團”兩大股東之一。集團擁有世界排名靠前的水泥廠和麵粉廠，在福州和重慶的項目更讓他在房地産開發界聲名鵲起。不過，在他眼裏，家鄉的富庶遠比這些資産和名聲更重要。

彼時的福清雖枕山面海坐擁地理區位優勢，但受工業基礎薄弱等影響經濟發展較為滯後。即便是在林文鏡長達8年的捐款支援下，也難以摘掉“貧困”的帽子。這讓其深刻的意識到，單靠“輸血”是遠遠不夠的，具備“造血”能力才是解決問題的關鍵。

1987年，林文鏡與福清市政府簽訂《幫助福清脫貧致富五年計劃》並承諾“我要在福清辦工業區，5年內福清的工業産值將達到5億美元。”作為第一個與政府簽約無償改造家鄉的華僑，林文鏡的這一舉動吸引了一批又一批台資、僑資的駐足落戶。

林文鏡曾説，第一次創業是為了擺脫家庭的困境，第二次創業是為了幫助家鄉福清脫貧致富。1989年，林文鏡在福州創辦融僑集團，以“為居者著想，為後代留鑒”為經營理念，致力於打造理想城市生活。

而後，在政府的支援幫助下，林文鏡將洪寬工業村由一個遠近聞名的貧困村，建設成為了“公園裏的百億工業村”。

圖：洪寬工業村

此外，在一次徒步中林文鏡發現，江陰半島符合建設天然良港的條件。於是他自掏腰包進行勘探、評估、規劃。經專家預測評估，江陰半島可建100個1萬噸至30萬噸級的大型深水泊位，後方有500平方公里的腹地，完全可建成一個世界級大港、國際轉運中心。

如今，江陰港已開通國內國際航線62條，全力打造“東南門戶樞紐港絲路海運中心”，為區域經濟發展提供有力支援。

圖：福建江陰港

“一個成功的企業家，不能置家鄉貧窮落後於不顧，否則就是失職，就是人生的失敗”。憑藉這份家國情懷的堅守，融僑集團經過32年穩健發展成為了經營多元民生産業的標桿僑資企業，成功幫助家鄉福清從工農業窮縣蛻變成現代港口工業城市。在創造了福清模式和福清速度的同時，真正的改變了家鄉的面貌。

醫食住教，美好生活在融僑

“一部融僑史，半座福州城。”

在踐行美好這件事上，融僑是最堅定的實踐主義者和創新開創者。在時代的浪潮中，融僑是橫跨企業與社會責任之間的橋梁，也是充當“拓荒先鋒”傳承家國情懷的重要角色。

在城市發展中，融僑始終積極響應政府號召，並依託福州整體規劃的東進南下、沿江向海，不斷豐富自身的民生産業鏈，支援實體經濟和民生服務。

在企業進程中，融僑專注於以科學開發項目、以人文管理企業，堅持回報國家及社會，致力於實現“醫食住教，美好生活在融僑”的企業願景。截至目前，融僑多元産業開發鏈條中已覆蓋港口、工業村、地産、物業、商業、酒店、教育、醫療、農業等民生産業。

作為其多鏈條發展中的核心板塊，地産開發業務在伴隨著融僑錦江、融僑觀邸、融僑外灘、融僑旗山新城、融僑江南水都等項目崛起的同時，帶動著福州金山板塊、南嶼板塊、奧體板塊、長樂濱海新城等板塊蛻變成為宜居宜業的城市濱江新名片。

圖：融僑地産濱江代表作-融僑水鄉別墅及融僑外灘遠景

另外，以融僑中心ART MALL與融僑外灘壹號為代表的商業標桿項目，因其非標定制的理念在福州興起了精緻人文藝術商業的潮流，彌補了福州商業運營在該領域的短板。截至目前，融僑商業以其特有的文化藝術氣質，在上海、福州、天津、鄭州等一二線城市完成了3大産品係9大商業項目的建成，綜合商業體量超100萬平。

圖：A.F.A（上海融僑中心）

圖：福州融僑外灘壹號

2005年，融僑集團開始走出福建，將僑企責任逐漸分佈至全國。在不斷壯大企業、創造社會價值的同時，融僑堅守企業公民之責，反哺社會，為社會各類公益事業累計捐贈逾12億元。

“醫食住教，美好生活在融僑”每一個字都是沉甸甸的承諾和行動，每一個産業都是需用心培育、精細發展的長遠事業，懷揣著融僑創始人富有家國情懷的創業初心，融僑將全力以赴將這一份承諾兌現給祖國、兌現給社會、兌現給人民。

不忘初心，貫穿始終

與閩係房企所展現的“激進”形象不同，融僑集團一向以穩健形象示人。在被媒體問及上市計劃時，融僑方面曾一直表示沒有時間表，公司希望成為百年老店，不一定要上市。

據其所披露的2021年公司債券報告顯示，融僑營業收入206億元人民幣，期內物業及租賃服務合計收入為6.1億元。資産總額為919.71億元，全部達到“三道紅線”政策綠檔要求。

2018年，林文鏡走完了輝煌的一生,但是他愛國愛鄉的精神得以延續。“我們將傳承林文鏡先生愛國愛鄉的初心與使命,繼續圍繞祖國發展、民生需要,響應黨和國家號召,發揮華僑優勢，助力有福之州建設現代化國際城市。”融僑集團負責人説。

從各方面來看，融僑也的確信守了此前的承諾。不管是創辦初期提出的“為居者著想，為後代留鑒”的經營理念，還是如今“醫食住教，美好生活在融僑”的企業願景。在新時代、新民生背景下，融僑集團將堅定、始終地緊跟國家統一戰線，積極響應黨和國家的政策方針，充分發揮僑企的橋梁與紐帶作用。凝聚僑心僑力僑智，積極履行企業社會責任，助力推動新福建高品質發展超越。