頤居建設: 以深化改革激發高品質發展新活力

來源:中國網地産 2022-06-13 10:50:44

2020年5月,安居集團乘著“國企改革三年行動”之東風,將旗下四家公司商品房業務資源重組整合,頤居建設順勢而生,吹響了綜合改革的號角。

作為安居集團綜合改革先行試點板塊,頤居建設把握重大機遇,推動革新探索,深入踐行市場化機制和職業經理人制度,交出一份國企改革的優秀答卷。

2021年,頤居建設銷售業績位列在南京房地産企業首位,穩居全國百強陣營,所開發項目斬獲業內多項殊榮,在社會各界樹立了良好的品牌口碑。今年1-4月,銷售成績也是十分亮眼,位列南京房地産企業首位,江蘇本土企業銷售業績第一,全國排名前50,邁向高品質發展之路。

一、以改革推動發展,爭做國企改革的先行者

應改革而立,因改革而興。自成立以來,頤居建設全面發力、探索新局,以改革找路子,向轉型要活力。從2020年“搭班子、建體系、定目標”,到2021年“去庫存、拓項目、精細化”,再到2022年“強品質、樹品牌、求均好”,每一步都行穩致遠,力爭以好的財務表現、好的産品標簽和客戶口碑、好的團隊文化成為地産界的“三好生”。頤居建設國企改革三年行動96項工作全部完成,完成率100%,跑出頤居改革發展“加速度”。

(一)優化佈局,與城市發展共成長

頤居建設立足“1+6+X”的發展戰略,以南京為中心城 市,佈局蘇州、揚州、南通、無錫、徐州、合肥,同時關注常州、杭州等城市,持續深耕發展“揚子江城市群”“寧鎮揚一體化”和高鐵節點樞紐的核心地帶。自成立以來,規模迅速拓展,共計獲取14個項目,項目由最初28個拓展至42個,開發足跡遍佈南京、蘇州、徐州、揚州等7座城市,總建築面積約862萬平方米,總貨值約1602億元。選擇城市優質資源,與城市規劃相契合,為數萬家庭精心築就幸福理想家園。

(二)精工匠築,打造溫情居住體驗

秉承安居集團“致力城市發展、築就美好生活”的使命,頤居建設深諳“品質是持續發展的源動力”的道理,始終以工匠精神堅持初心,專注打造3大精工産品譜係,構築品質人居新標準。高定制、高品質、大品牌,融合“四享家”居住理念、五恒系統與適老化設計,為業主帶來更暖心的居住體驗。作為安居集團落子蘇州的首個代表項目,蘇州青劍湖頤和公館項目榮獲第九屆“廣廈獎”工程品質優秀獎。

頤居建設: 以深化改革激發高品質發展新活力_中國網地産

(項目實景圖)

(三)優化治理,釋放創業經營活力

國企改革,重在優化經營機制、激發員工潛能。兩年來,頤居建設在改革破局之路上,呈現出多點突破、蹄疾步穩的良好態勢。

在內部管理方面,頤居建設不斷優化現代法人治理結構,通過建立“雙向進入、交叉任職”的領導機制,充分發揮黨總支、董事會、經理層各治理主體作用。由黨總支書記擔任董事長,職業經理人擔任總經理及執行總經理並兼職下屬項目公司董事,充分授權職業經理人在項目公司經營管理,極大提高決策效率。同時,職業經理人擔任黨內職務,真正做到黨的領導與職業經理人機制有效融合。

在自身能力建設上,實施市場化經營管理機制,著力深化人事三項制度改革,推進職業經理人體系建設,並全面落實任期制和契約化管理。同時,加大內部培養與外部引進力度,建立“人才儲備庫”,並推行與經營績效相掛鉤的市場化、差異化的薪酬管理體系。通過完善的人才退出和末位淘汰機制,實現人員能進能出、幹部能上能下、薪酬能增能減,進一步提高員工的能力和素質,打造出一支專業化、職業化的員工隊伍。

二、以服務帶動發展,爭做提質增效的探索者

以客戶為導向始終貫穿頤居建設的成長歷程,從造好房子到提供好服務,再到營造好的社群生活氛圍,頤居建設深入研究各階段客戶服務精細化、全週期等特點,逐步建立起符合自身現狀和需求的客戶關係維護體系,持續發力為業主營造舒適幸福的生活空間。

頤居建設: 以深化改革激發高品質發展新活力_中國網地産

(項目實景圖)

(一)打造完美的房屋交付機制

為了將優質的産品交付給業主,頤居建設著力打造“完美交付區”、“樣板觀摩區”、“實景示範區”三區。2020-2022年,頤居建設完美交付戶數10588戶,執行各類業主活動逾50場次,業主整體活動滿意度超95%。此外,100%響應業主報修、100%按時處理維保問題、投訴維保問題銷項率達90%以上。近日,由頤居建設獨立操盤的青劍湖頤和公館項目榮獲“2022年蘇州新家交房滿意度十強樓盤”,該榮譽的獲得,既是對項目的全方位肯定,也是對頤居服務的高度認可。

頤居建設: 以深化改革激發高品質發展新活力_中國網地産

(活動實景圖)

(二)建立完善的社群服務體系

除此以外,頤居建設一直致力於為業主打造全週期、全年齡段的業主專屬活動,通過打造[頤CLUB]社群品牌,建立完善的社群服務體系,從親子、健康、 閱讀、安全4大主線切入,將美好生活場景化、具象化,打造多層次更活躍的生活社交圈。另外,根據不同項目不同城市的季節風貌特點,為業主、客戶創造獨特專屬的四季體驗項目,使業主在活動中共同享受生活的樂趣及精神價值。

三、以黨建促進發展,爭做社會責任的擔當者。

頤居建設始終堅持黨的領導,充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的政治核心作用,在推動黨建工作與生産經營深度融合的同時,心繫社會公益,肩負國企責任,打造“流動黨員服務站”黨建品牌,貫徹落實“萬企聯萬村、共走振興路”,召集黨員與全體職工以身作則,大力弘揚志願服務精神,多渠道深入公益事業,最大化擔負社會責任,高頻組織幫扶、捐款、志願服務、義務獻血等各類公益活動,用實際行動傳遞頤居溫暖,詮釋品牌擔當。

頤居建設: 以深化改革激發高品質發展新活力_中國網地産

(活動實景圖)

點點微光,聚而成炬。截至目前,累計資助困難兒童185人,慰問困難家庭20戶。設立了“頤居寶貝兒童慈善基金”,在疫情防控關鍵時期黨員幹部職工奮勇爭先,投身抗疫一線,累計參加抗疫逾百次,參與人數達300人,持續為社會公益事業貢獻頤居力量。

站在新的起點,頤居建設將緊隨安居集團的步伐,把握國企改革的重要契機,朝著更高的目標邁進,不忘初心,勇毅篤行,進一步激發企業發展活力,持續打造精築的産品和優質的服務,為客戶的美好生活保駕護航。

免責聲明:以上內容為廣告資訊,由廣告主授權中國網地産發佈,文中觀點僅供讀者參考,不構成投資建議。
(責任編輯:王佳瀅)
網站無障礙
頤居建設: 以深化改革激發高品質發展新活力
來源:中國網地産2022-06-13 10:50:44
2020年5月,安居集團乘著“國企改革三年行動”之東風,將旗下四家公司商品房業務資源重組整合,頤居建設順勢而生,吹響了綜合改革的號角。
長按保存圖片

中國網地産

是中國網際網路新聞中心·中國網旗下地産頻道,是國內官方、權威、專業的國家重點新聞網站。

中國網地産

房企早八點

版權所有 中國網際網路新聞中心 電子郵件: dichan@dichanchina.com 電話:010-59756138/6139 京ICP證 040089號
京公網安備110108006329號 網路傳播視聽節目許可證號:0105123 ©2008 house.china.com.cn All rights reserved
關於我們 主辦單位 權責申明 聯繫我們 廣告合作

版權所有 中國網際網路新聞中心

京ICP證 040089號 京公網安備11010802027341號

網際網路新聞資訊服務許可證10120170004號 ©2008

house.china.com.cn All rights reserved