起風了,帶著徹骨的寒意,以及沁入骨髓的冰霜。
2021年下半年以來,房地産行業發展形勢驟變,房企銷售逐漸放緩,房地産市場似乎一夜入冬。在疫情的反覆影響與多方因素的綜合作用下,不少房企物企先後爽約2021年年報計劃披露時點,引得投資人和媒體紛紛側目。
風起于青萍之末,浪成于微瀾之間。世界的發展始終是守恒的,那些艱難度過漫漫黑夜的不屈的靈魂,將有望得到優先的回饋。
年報披露時間推遲
一半是海水,一半是火焰。
面對突發的疫情與各種意外因素交織的現實情況,部分房企與物企在年報披露方面首次“爽約”。面對爽約帶來的種種不利影響以及難以按時赴約的無奈,這些房企與物企在艱難地尋找著某種平衡。
3月28日晚間,融創中國公告稱,延遲刊發2021年未經審核年度業績,股票4月1日起暫停買賣。此前,融創中國表示將於3月31日發佈未經審核年度業績。
融創中國之外, 據中國網地産不完全統計,目前已有新力控股、陽光100中國、珠光控股、遠大中國、佳兆業、景業名邦、明發集團、德信服務、富力地産等20余家房企與物企表示將延期披露2021年報。
來源:中國網地産
談及年報延期刊發的理由,疫情成為繞不開的話題,幾乎所有延遲刊發年報的房企與物企都表示受到了疫情的影響。疫情之外,還有部分房企及物企因為流動性狀況惡化致使審計複雜、相關財務僱員離職以及變更核數師等原因難以按時披露2021年報。
現實已經很難,但面對客觀困境,房企紛紛表示不“躺平”,並努力尋求解決之道。面對逆境,房企心中都有一個不屈的靈魂。
房企面臨整體轉型
有些困難,必須面對;有些問題,總要解決。
在部分房企公告延遲披露2021年報前,房企的2021年過的並不如意。除了需要面對冰火兩重天的發展局面,房企的發展模式也面臨調整。
1月17日,國家統計局官網公佈了2021年全國房地産開發投資完成情況、商品房銷售和待售情況和房地産開發企業到位資金情況。數據顯示,2021年,全國房地産開發投資同比增長4.4%;全國商品房銷售額18.19萬億元,同比增長4.8%。
事實上,從單月數據來看,從2021年3月開始,商品房銷售額和銷售面積已經由漲轉跌,直至12月已經連續10個月呈現下跌態勢。銷售額和銷售面積的下滑也影響到了房地産企業的土拍熱情。2021年,房地産開發企業土地購置面積21590萬平方米,比上年下降15.5%。
受限于房地産調控政策、銀行貸款政策調整以及購房者觀望情緒漸濃等因素的影響,房地産企業開發與去化壓力劇增,回款與償債壓力凸顯,房地産企業促銷、打折銷售成為常態,並進一步影響到土拍市場的景氣度與房地産後續開發的進行。
多方因素影響下,房地産行業發展方向逐步轉向,曾經飽受詬病的高週轉模式正成為過去式,新的發展範式正在逐步探索。
中國房地産業協會會長馮俊表示,從2021年下半年以來,一些房企違約風險不斷地暴露出來,産生這個問題的根本原因在於房企長期以來加杠桿。從房企本身出發,需要通過此類事件來反思自身原來的經營模式、融資模式有什麼問題。
面對百年未有之大變局,房地産行業各相關方難以獨善其身,轉變發展模式、解決行業發展積弊,變得迫在眉睫。
政策風起破而後立
行到水窮處,坐看雲起時。
房地産行業的發展不僅僅關乎房企與購房者的利益,也牽動著主管部門的心。2021年12月11日,國家發改委副主任兼國家統計局局長寧吉喆在中國經濟年會上表示,“房地産是支柱産業,住房更是居民的消費”。
2021年底以來,房地産行業利好消息頻現。一方面,信貸政策回歸常態,不合理要求及審核趨嚴等問題逐漸緩解,合理的住房按揭貸款需求得到有效支援,市場預期逐步改善;另一方面,政策措辭以及各方對房地産的態度正緩慢改善,購房者信心正逐漸回歸。
3月16日,國務院金融委召開專題會議,提出貨幣政策要主動應對,新增貸款要保持適度增長。關於房地産企業,要及時研究和提出有力有效的防範化解風險應對方案,提出向新發展模式轉型的配套措施。會議強調,有關部門要切實承擔起自身職責,積極出臺對市場有利的政策,慎重出臺收縮性政策。
隨後,銀保監會、證監會、財政部、外匯局、央行紛紛表態,積極化解房地産風險,積極推動房地産行業轉變發展方式,從並購、信貸、融資、房地産稅等多個領域扶持房地産平穩健康發展。
其中,銀保監會在召開專題會議傳達學習貫徹國務院金融委會議精神時強調,要積極推動房地産行業轉變發展方式,鼓勵機構穩妥有序開展並購貸款,重點支援優質房企兼併收購困難房企優質項目,促進房地産業良性迴圈和健康發展。與此同時,財政部表示今年內不具備擴大房地産稅改革試點城市的條件。
3月29日,深圳市住建局在回應“二手房參考價將上調3%-5%”傳聞時稱,會適時做出相應調整,並於近期公佈。此前,已有鄭州、紹興、南昌、青島、唐山等部分城市對首付比例、限購政策等措施進行微調,以更好的支援居民合理購房訴求,同時針對房企和房地産市場面臨的困境進行破局。
政策暖風已起,部分房企正迎來生存發展的關鍵窗口期。對於房地産企業及其決策者而言,能否有勇氣下定決心適應新常態並破而後立,並承受由此帶來的壓力和損失,同時借此機會突破束縛自己發展的瓶頸,成為部分房企能否繼續生存發展的關鍵。
在房地産這條綿延曲折的長河裏,有太多的急彎和湍流。一些企業在某個節點成功的經驗,很難保證下一次航行的順利。但遺憾的是,他們之中的部分卻不知道自己只是走過了很小的一段旅程,且再也回不去了。
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