被認為顛覆傳統二手房交易模式的“單邊代理”機制，在深圳推出以來引起了市場的極大關注。（據《中國消費者報》1月28日報道）

從法律層面上講，仲介經紀人並不代表任何買方和賣方的權益，其核心目的是撮合成交，並最終獲取交易佣金。因此，在資訊不透明的情況下，以往的雙邊居間代理模式很容易出現經紀人“吃差價”或者“吃了原告吃被告”，從而引發消費糾紛。而單邊代理模式則是買賣雙方各自獨立委託不同的經紀人，仲介各為其主，有助於推動二手房交易規範化。值得深思的是，單邊代理模式雖好，但從深圳的實際運營效果來看卻並不理想。

根據深圳市房地産仲介協會發佈的數據顯示，二手房買賣雙方以及仲介機構對“單邊代理”的態度並不積極。截至2022年1月10日，深圳新版二手房交易系統累計完成的790宗交易網簽備案中，主要成交形式為“買賣雙方代理機構均為同一機構不同經紀人”，或“形式上買賣雙方代理機構雖為不同方，但本質上卻同屬一個集團/加盟體系內”。在新版系統正式上線46天后，才出現唯一一單真正意義上的跨機構聯賣。

為什麼會如此？縱觀深圳二手房“單邊代理”模式，仍有需要細化完善的地方。比如，針對過戶前後的服務，在雙邊代理模式下，仲介會給雙方提供一條龍服務。但在單邊代理模式下，賣方仲介和買方仲介如何分配任務？是否以過戶為時間節點？

更重要的是，佣金分配尚未達成共識是各仲介之間壁壘森嚴的主要原因。在以前的雙邊代理模式下，佣金基本上都是由買方支付，而深圳的單邊代理新模式並未公佈佣金分配的細則。由於受雙邊居間模式交易習慣影響深遠，且缺少跨機構聯賣實踐經驗，尤其跨機構聯賣時，雙方仲介的權益與責任劃分、佣金分配等一系列實操標準尚處在摸索階段，部分機構人為設置跨機構合作壁壘，拒絕聯手交易，從而導致當前跨機構合作的意願較低。

深圳在全國打響了單邊代理模式第一槍，此舉預示著二手房市場從交易型向服務型的全面升級，這是時代和市場發展的必然，也將倒逼行業回歸服務本質。目前隨著樓市調控成效逐步顯現，賣方市場逐步轉向買方市場，消費者的話語權開始提升，這在一定程度上有助於推動單邊代理模式的落地。

房地産仲介行業是一個需要沉澱和精進的行業，機構比拼的不再是資金與規模，而是信譽與服務、專業與能力，只有堅持誠信、規範，提供差異化的服務體驗才是贏得消費者認可的唯一齣路。