在曾經個個想要拿住宅一顯身手的南京房地産市場裏，寶龍是一個另類。

2017年首進南京，2021年12個項目遍地開花。4年未至，1座寶龍天地，4座寶龍廣場，2座寶龍城就旗幟鮮明地搶灘南京各地，以不容忽視的速度奇跡增長著。

2020年，對於整個房地産市場來説，是備受衝擊的一年。而以商業運營見長的寶龍，卻在逆勢中交出了一份還不錯的成績單，這是寶龍高增長商業部分的踏實『守正』；

過濾去穩健的純商業産品，腳踏實地之餘，寶龍試圖仰望星空。

酒店、文化藝術成為了寶龍的重投區，自2010年至今，寶龍用寶龍美術館、書藏樓、寶龍藝術中心等等文化標的把中國傳統文化的縮影一一呈現在大眾眼前，這是寶龍心嚮往之的城市出奇。

01守正 | 4年佈局南京12個項目，寶龍背後的選址邏輯

1）高濃度城市裏的複合需求

“江南佳麗地，金陵帝王州”。與許多其他婉約的江南城市不同，“六朝古都，十朝都會”——南京被附加更多恢弘的歷史氣息。長達2000年的歷史更疊中，只有南京成為南方真正的中心所在。憑藉人文、經濟、山水等各類資源的聚集，這裡包羅萬象，吸納五湖四海人才聚集。

號稱“不死鳥”一樣的城市性格加上重重時間的考驗，南京，展現出遠超任何城市的寬大與包容。這樣的“寬容“，在複合的建築風格中找到照面。

從“適應性建築”到“簡樸典雅”設計，表現方式從“復古主義”到“現代主義”，設計元素從“折衷主義”到“後現代主義”……或者再從區域直白感受，城墻內的“古舊”撮合著引領風潮的歐美幾何，新中式、現代風兩兩交錯，小洋樓、小高層、大平層公寓幾相仰望……南京，極力展現著各類人群的居住、休閒需要，隨處呈現一幅美輪美奐的都市繁華圖景。

2）滿足高濃度需求的多元化佈局

寶龍商業的發展過程，正如南京這座繁華交錯的都市複合發展過程一樣，是在不斷適應時代的發展，不斷適應人的需求發展。

寶龍商業的“三代式”演進：90年代中期，商業、文化、休閒娛樂等第三産業的嚴重缺失，催生了最初的寶龍城市廣場；2010-2014年，寶龍在既有框架基礎上專注發現城市特色和市場，以“高品質”的目標發力第二代寶龍綜合體；2015年起，城市、産業、消費升級成為新命題，寶龍在城市綜合運營上持續發力，全新升級産品係，帶來第三代寶龍綜合體。超高端——寶龍一城；高端——寶龍城；中端——寶龍廣場；社區商業——寶龍天地。

寶龍進南京的初心：寶龍商業的換代史，折射出新時代下市場經濟的發展變遷，同時不斷提示著新時段消費者本體的重要性。“人，是城市的中心”，這一點在高濃度複合需求的南京表現得更加明顯。

70多年的波瀾壯闊，南京的城市化已經越來越成熟，人們的居住和消費也呈現出多元化和差異化，房地産市場自然而然順應了發展。

作為成立三十餘年，專注商業地産與運營的開發商之一，深度融入南京市場，以不同的商業産品係助推南京城市活力，自然而然成為寶龍入駐南京的初心。

南京不缺綜合體項目，多的是扎堆的同質化産品。為了打造交融人文氣質、展現美好生活的差異化地産項目，寶龍在南京放置了三個商業産品係：寶龍天地、寶龍廣場、寶龍城。

2017年，寶龍首進南京。帶來第一座集品質住區、商業Mall、星級酒店、商務辦公等豐富業態為一體的高淳寶龍廣場，填補整個區域綜合體空白；

2019-2021年，寶龍迎來“生根之年”。鼓北寶龍天地，麒麟寶龍廣場、棲霞寶龍廣場、新生圩寶龍廣場，玄武寶龍城、江北寶龍城……3個商業産品線，12個地産項目齊聚，以差異化的城市狂歡體驗，為有限的空間開拓多元化的創意因子。

數據來源：寶龍商業2020年報

如何做精商業項目的主業？寶龍南京項目上設定了系列標準。

比如為了滿足休閒娛樂的便捷，地鐵上蓋成為必須；再比如依據區域人群屬性、板塊量級匹配不同量級的商業綜合體。

就幾個寶龍廣場來看就能找到一些端倪：高淳寶龍廣場以填補區域空白，半小時都市圈為規劃議題，整體存在就偏向綜合，目的打造區域地標；

而麒麟寶龍廣場因為紫東區域産業升級，則以為新中芯匹配多元辦公業態為核心；

新生圩寶龍廣場則背靠興智科創板塊，以年輕人為主要客群，定位適應性地打造為28萬方新銳型城市綜合體。

寶龍將南京看做長三角上海以外的首位，巧妙性佈局兩座高端之作——玄武寶龍城、江北寶龍城。

玄武寶龍城位於城中，核心資産搭載寶龍高端産品整體匹配度高，環繞的雙軌交通動線可承載的客流也更加適合這一産品係；

江北寶龍城則是寶龍緊跟“一城兩中心”的國家戰略做出的商業佈局，凝視未來百萬人才，加之千億規劃，帶來一座新城的盡情暢想。

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02齣奇 | 文化小標：寶龍的一點『書生意氣』

如果説商業是發軔在寶龍頭上的根骨，那麼文化藝術則是這個城市綜合運營商向外揮斥的一點書生意氣。

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中國目前已經來到了城鎮化的歷史拐點，粗放式、規模化的城市增量發展模式逐漸退出歷史舞臺，那麼如何融入新生的細緻化、活力化的精神發展賽道，寶龍在這一點上十分具有話語權。

站在新五年發展的潮頭，寶龍探尋守正出奇路上的破局之道。

寶龍做精主業商業地産的同時，發力旗下酒店旅業、文化藝術産業，整合優勢資源，形成多元複合發展新態勢。2010年，寶龍就開始佈局文化藝術産業，並建立起寶龍美術館、書藏樓、寶龍藝術中心、言午畫廊等文化藝術機構，通過數百場多種形式、層次、規模的藝術展覽，助推社會創造力的提升。

寶龍集團董事局主席許健康曾多次提到，自己從小受到傳統文化的熏陶，個人及家庭對於傳統文化的熱愛與責任感滲透筋骨血脈，並由衷希望文化不只停留在空中樓閣，而是親近大眾、浸潤大眾。

這些年，寶龍文化藝術的發展印證了許健康先生的直言。從書藏樓到寶龍美術館，從國際化大都市到溪邊自然村落，寶龍以對文化、藝術持續投入和扶持真正踐行了對於鄉村振興的力行奉獻，讓文化藝術越來越親近大眾、滋潤生活。

剛過去的十一月份，溪邊鄉村振興首批成果展示暨能琴公園開放、書藏樓美術館開館儀式，在福建省晉江市安海鎮溪邊自然村舉行，兩文化公共設施迅速成為附近鄉親的精神文化家園；

上海寶龍美術館推出“現代的脈動：寶龍藝術大展”，將中國傳統和當代的藝術精品得以傳承，進一步弘揚文化自信。

在南京，寶龍同樣有多個文化事件表達：頤和路美術館主題展示，玄武湖健康跑，“青苗計劃”……一個個小的文化事件組成，都組成了寶龍對於南京人民美好生活的合理表達。

穿過梧桐掩映下的別墅公館，半個世紀以來的民國重頭戲閃爍其中。

剛剛開業的南京寶龍藝術中心，接上頤和路歷史文化街區11片區，將古老與當代、藝術與心靈的兩相呼吸美好呈遞。

除此以外，寶龍在南京打造了藝術酒店品牌——寶龍藝悅酒店。從設計、建造、運營進行全場景的藝術酒店産品創新，提供更為靈動、可被感知的活力交流空間。

比如會定期推出備受消費者歡迎的藝術主題房、藝術畫廊、藝術課堂等；“全球駐地藝術家項目”更是以多樣沙龍讓藝術真正融入消費者生活，走入尋常百姓家。

對於寶龍而言，成功範式並非七拼八湊的集中展示，而是在倡導藝術生活化的同時，以潤物細無聲的方式幫助消費者實現生活藝術化，彼此相互借力，才能彼此互相成就。

03“讓空間有愛”的弦外之音

寶龍的企業使命是“讓空間有愛”，什麼讓空間有“愛”？寶龍公益走在明確務實的道路上。從1990年創立至今，寶龍積極投身多項公益事業領域，截至目前，已累計向社會捐贈逾14億元人民幣。

中國改革開放的四十年，是中國城市化取得輝煌成果的40年，是城市需求從無到有，從簡單到複雜，從複雜到“複合”的40年。南京，走在城市發展的道路上，高濃度的城市複合需求，一如居住複合、休閒娛樂複合、交通複合等等自然而然。

寶龍順勢而為，以與南京這座城市相互成長為追求，形成與城市深度融合的能力，結合城市不同區域的差異化需求，不斷迭代升級，打造出具備標簽能力的“城市複合空間”。

這是寶龍在這座高濃度複合需求之城的“守正出奇”，同樣也是寶龍産品推陳出新的核心所在。