神龍蜿蜒伸展，身後一串英文“POWERLONG”行雲流水般呈現。幾乎是一夜之間，南京人發現寶龍的項目如雨後春筍般在高淳、麒麟、興智科創新城、新玄武、江核等區域出現。

細究起來，這張“新面孔”進入南京的時間不過短短三、四載，卻手握12個項目，預計到2023年底7家商業Mall全面開花，其佈局規模和操盤速度堪稱“寶龍現象”。

優勝劣汰、行業洗牌的當下，寶龍為什麼能在南京逆勢紮根？要想找到答案，不妨將這一宏觀疑問拆分成更加細緻的提問：寶龍如何于細微處改變南京人的生活？其在南京的佈局，帶來的僅僅是商業迭新嗎？深耕長三角，寶龍為什麼要在南京打造成功樣本？ 

1、“寶龍式生活”暢想

南京已經連續十多年獲得“中國最具幸福感城市”的榮譽，在民生保障層面卓有成效。可隨著實有人口破千萬，這座按下快進鍵的特大型城市不再滿足粗線條的發展，如何才能讓幸福宜居更精細？

將顆粒度放大到日常生活中去，構建15分鐘便民生活圈被重點推廣。簡單來説，就是從家出發，以15分鐘為時間尺規，大家可以輕鬆抵達商場、學校、醫院、健身廣場等，“圈”出便利生活。

但從規劃到落地，並非易事。拿與大家息息相關的消費購物來説，囿于東西窄、南北長的空間格局，即使南京的商場爆髮式增長，整體佈局還是過於聚集，很難雨露均沾。

破局者寶龍，作為國內出類拔萃的城市空間運營商，商業Mall在南京多面開花，既有對潛力新城的商業空白填補，也有對主城核心區域商業的錦上添花，有效改善南京的商業短板。15分鐘內即享，多個“寶龍式”美好生活圈即將上演。

見微知著，不妨看看寶龍打造的經典案例。

近年來，城北的興智科創新城厚積薄發，以光電顯示、高端裝備、生物醫藥為主導的三大産業進展如火如荼。産城融合持續建設，地鐵6、7號線（在建）佈局；鼓樓區和玄武區的優質教育資源將被引進；紫樾府、弘陽棲堯美著、江悅潤府等新生代住區陸續亮相。

（項目效果圖）

規劃居住人口約15萬、就業人口約23萬，未來幾十萬人去哪逛街？雖然新堯金地廣場已經開業，但興智科創新城核心區域的居民們得步行20分鐘才能抵達。寶龍來了以後，以建面約6.8萬方的新生圩寶龍廣場，直接輻射寶龍世家、紫樾府、江悅潤府等小區，加上地鐵6號線新生圩站上蓋的優勢，家門口的吃、喝、玩、樂、購、行一站式滿足。

在主城産城融合的樣板新玄武，以丹霞路為中心，約210萬方的商業綜合體、約60萬方的科技研發載體等體量恢宏。契合板塊定位，星河WORLD、南京國際數位港、復星江蘇總部等，都是商業、辦公、住宅等業態齊全的優質綜合體。

（項目效果圖）

同質化的綜合體扎堆，要想脫穎而出可不容易。寶龍來到新玄武，發揮文化産業的優勢，打出錯位牌，用約8萬方的購物中心、約2萬方的藝術中心，以及行政公館、商務辦公、潮流街區、品質住宅等多元業態，為新玄武的高凈值人群營造24小時全方位生活閉環圈。

2、十二子深耕南京

入寧四載，寶龍深耕的足跡可不止于興智科創新城、新玄武。它與南京的故事，還得從高淳説起。

2016年11月，隨著G05地塊的成交，高淳邁進高頻賣地的時代，吸引了中南、融創、金茂、孔雀城等一眾房企進駐。駛入發展快車道，高淳的南京南部副城標簽愈發耀眼，地鐵、名校等所有利好砸來。

人居、消費升級提速，八佰伴、富克斯流行廣場等傳統商場已經無法滿足高淳人的多元購物需求。2017年，當地政府向寶龍拋去招商引資的橄欖枝，這才有了涵蓋品質住區、商業Mall、星級酒店、商務辦公等豐富業態的高淳寶龍廣場，高淳也有了首個真正意義上的城市綜合體。

（實景圖）

2019-2020年，土地市場上的意氣風發，造就了寶龍的“南京年”。但只需稍稍梳理不難發現，從麒麟寶龍廣場、棲霞寶龍廣場，再到鼓北寶龍天地、紅山寶龍藝悅酒店、江北寶龍城……深耕南京、佈局十二子，寶龍一直遵循從南到北、擁江跨江發展的總體方針，精準踏在南京爆發力極強的區域上，“穩健先生”的形象深入人心。

（示意圖）

充分洞悉現代化城市進程，早在創立之初，寶龍就以睿智的先見確立了多條腿走路的發展路線，目前已形成成熟的地産、商業、酒店、文化體系，為品牌賦能。

具體到南京的落地中，寶龍研習城市肌理、因地施策，不僅帶來寶龍城、寶龍廣場、寶龍天地等豐富商業線，還在紅山、新玄武佈局酒店、藝術中心等，為南京搭建現代化的生活場景與多樣空間。品質住宅的打磨上，寶龍更是深度剖析差異化板塊、客群的特質，以多樣化的産品滿足不同買家的置業需求。

（實景圖）

值得一提的是，寶龍時刻踐行企業的社會責任，低調在南京展開形式多樣的公益活動，通過對教育、慈善、醫療事業的援助，同頻南京，與城市共成長。

3、成功的南京樣本

問題來了，深耕長三角，寶龍為何要將南京作為至關重要的一環？

眾所週知，長三角是我國經濟發展最活躍、開放程度最高、創新能力最強的區域之一，在國家現代化建設大局和全方位開放格局中具有舉足輕重的戰略地位。

成立於1990年的寶龍集團，步履穩健，足跡遍佈大半個中國，早在2013年就敏銳捕捉到長三角的巨大機遇，邁出深耕的步伐。站在新五年的開端，寶龍更是明確提出要保持長三角的重要地位，實行“1+1+N”戰略，即以上海為核心、深耕長三角，同時進駐粵港澳大灣區，並探索機會型的優質地區。堅持區域深耕的同時，穩步推進全國的佈局。

卡位長三角，寶龍認準南京的城市規模等級僅次於上海，是長三角唯一的特大型城市。無論是貫通古今的歷史人文、崇文重教的科教文衛，還是興業創富的創新經濟、聯通八方的交通樞紐等，都有獨樹一幟的優勢。

南京的博愛、奮進、低調、創新氣質深深吸引著寶龍；寶龍深耕長三角、賦予南京重要戰略地位的決心不動搖，雙向奔赴的美好下，一起看看寶龍的南京樣本是如何生動鋪陳的。

經濟總量躋身全國大中城市十強、科研綜合實力位列全球第八……在一如既往的埋頭苦幹中，南京實現了經濟、科研、文化等領域的大跳躍。但高速發展過程中不可避免會有種種問題暴露，城市操盤手不斷復盤，並予以優化解決。

以城市空間格局的塑造舉例，汲取倫敦、墨爾本等國際大都市網路化、多中心的精髓，南京確定了多個中心並存的發展格局，並優化人口空間分佈，形成與多中心城市結構匹配的人口分佈格局。

千萬人口分散開來，多樣化居住需求、升級消費需求如何滿足？在南京，一批優秀的城市運營商多選擇在城市核心區域佈局，真正能契合城市痛點、實現點、線、面城鄉覆蓋的，卻鳳毛麟角。

順應南京的發展需求，寶龍秉承“讓空間有愛”的核心理念，深耕紅山、麒麟、興智科創新城、高淳等區域，為南京新興中心賦能的同時，讓更多居民享受品質人居、藝術熏陶、升級消費等深度融合的便利生活。這份成功的南京樣本，值得更多的城市借鑒學習。

開啟典範城市的建設新征程，南京已為未來五年描繪好藍圖。而站在新五年的起點上，寶龍的步伐與南京發展脈絡一拍即合。更好的寶龍，為更好的南京而來；更好的南京，因更好的寶龍熠熠生輝。