20億逆勢拿地?他們説:並不意外

來源:中國網地産 2021-11-12 12:02:45

“據説金科聯合華宇20億拿下大渡口工博項目!”

11月9日,一則消息在重慶土地交易群裏發酵。一時間,“炸”出了“潛水”已久的群友。由於今年重慶改變了土地交易模式,這個群在平時就處於“閒置”狀態。

“能在這樣的‘冬天’拿地,金科不一般!”重慶一位房地産觀察者寫到。

市場寒冬已至,不少地産機構都在盤清資産,壓縮機構,為“過冬”囤下足夠的資本儲備。但是,金科卻能在這個時候拿出20億拍地,它背後的行為邏輯是什麼?

“這並不意外。”

三個人。三個側面,三個思考維度。卻得出了相同的結論:金科之所以能在這個時候拿地,無論是從內生發展邏輯,還是外部市場判斷,都是水到渠成的。

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重慶金科供圖

他們是土地市場操盤者

他説:這是金科對行業的樣本

“平時友商拍到土地,我們常常説‘恭喜’。現在金科拿地了,我們卻想説‘謝謝你’,才能表達我們的情感。”

潘先生是重慶土地市場的操盤者,也是一家企業的投資發展人士。作為重慶土地交易社群的活躍者,他説,能在現在的局面拿地,拼的不是膽,更是氣魄。

在今年6月份熱熱鬧鬧拿地的時候,土拍群裏恭喜與紅包齊飛。可大家萬萬沒想到,僅僅時隔半年,這個已達500人的群,在平日已經了無生氣。直到11月9日晚,金科聯合華宇拿地的消息傳來,這個群再度開始活躍。

“從更現實的角度看,金科沒有國企融資的優勢,卻能靠自身的內部治理和外部發展,獲得資本市場的青睞,獲得購房者的青睞,走出一條穩健卻不失特色的‘金科路’。這件事給了我們很大的信心。”潘先生説。

一穩、二降、三提升,是金科目前的經營發展策略,主動降負債、降庫存、提升公司盈利能力,提升公司核心競爭力、提升公司資産運營能力。

在市場下行、觀望情緒濃厚,且受制于政策的大背景之下,房企應該如何突圍?這是現在房企不得不思考的難題。

金科卻在這樣的背景之下走出了一條穩健發展之路。不僅維持在“綠檔”的水準,更是能在“寒冬”拿地、敢在“寒冬”,説明瞭金科依然有保證資産合理運轉的能力,有對土地長期跟蹤精研的能力,有對城市核心項目操盤的能力,這本來就是卓越治理水準的體現。

這樣的財務水準與公司治理,已經成為一種範本。更重要的是,金科給予了同行,以及整個市場充足的信心——在卓越治理之下,企業度過市場“寒冬”指日可待!

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蟬聯重慶企業100強榜首  重慶金科供圖

他們是地産市場的觀察者

他説:這是金科對自己的信心

“上一次集中土拍之後,我們常説民企只能唱一首‘涼涼’。但是這次,金科卻讓我們刮目項目,不僅不‘涼’,還‘燃’動了全城!”

顏女士是重慶地産媒體界的資深人士。她説,當她得知金科拿地的時候,並沒有感到意外,而是一種水到渠成的感覺。

“從前兩次土地拍賣的情況來看,‘主力軍’還是國企。因為集中拍賣的政策對企業的財務提出了更好的要求,對於民企而言有些難。但是我們也觀察到,除了二級市場以外,金科開展勾地、收購等多維度拿地手段,以提高土地儲備。對於民企來説,這是一種新的思路。”

金科也是出了名的“踩點王”。每一次土地成交,都能精準地踩在城市發展的脈絡上,獲取極具發展潛力的土地。這不僅要求企業在戰略層面有長遠的目光,而在實際操作層面,更要有長期以來對城市發展的精研和對土地的跟蹤。

金科的嗅覺是敏銳的,他們嗅到了城南區域巨大的潛力。”顏女士説。

這個地塊周邊區位相對成熟,還有巨大的商業體量。如何合理規劃、如何推陳出新、如何打破桎梏——要在這樣一塊土地上拿出傑作,並不容易。

“敢拿這塊地,本身就能證明金科對自身實力的自信。”顏女士説,這不僅需要企業紮實的財務支援、合理的土地儲備,更需要客研定位、産品研發、行銷推廣等一系列部門的運籌帷幄。

金科將給市場帶來怎樣的驚喜?大家期待著。

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金科大社區  重慶金科供圖

他們是地産市場的研究者

他説:這是金科對員工的信心

一版、二版、三版……每一版,白婷要求都要比前一版更為優秀。

她是重慶金科投資管理部的一員。她的工作,就是通過嚴密的邏輯分析和定量計算,為拿地決策提供堅實的依據。

拿與不拿,這是個問題。對於白婷和她的同事而言,這卻不是個問題——拿地與否,拿地前的資料都需要精心準備。

對於大渡口工博地塊的情況,白婷和同事們已經緊密跟蹤了大半年時間,對其中每一個價值點都如數家珍。

“第一輪集中供地將重慶土地市場抬到一定的高度,大渡口工博項目就成為了很多企業眼饞的對象。”白婷説,對於金科來説,已經跟蹤了這塊地半年的時間,還做了充足的研究和論證。需要在短時間內對幾個方案進行對比選擇,不斷的修改和對比,同時還需要做多個情景下的模擬測算。

這是金科的“基本功”。

隨著公司高品質發展的要求,對投資論證的要求不斷提高,需要投資系統加強對土地的精準研判和可行性論證,才能不斷擴大利潤空間,創造新的價值。

將每一件小事做好,聚沙成塔,為決策提供科學且合理的依據。對於金科而言,這樣員工的自信,是企業對員工的信賴,便是基層治理的成功。

而在這樣嚴謹且科學的論證之下,拿地,也是情理之中的企業行為。

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金科總部大樓  重慶金科供圖

穩中求進,行穩致遠。

金科通過卓越的企業治理,在市場下行的背景之下迸發出強烈的生命力。不僅讓企業維持在安全、穩定的運作狀態,還能成為其他企業治理的範本,成為整個市場的強心針。

於是,拿地,並不意外。

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(責任編輯:王佳瀅)
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