在政策調控和市場競爭的雙向影響下，肩負中國城鎮化發展使命的地産行業，正在面對營收與利潤的不對等局面。多元化佈局成為房企尋求穩健發展的方向。

隨著人口老齡化的加劇、三胎生育政策的全面開放，進軍醫療大健康領域似乎正在成為各行業巨頭的“跨界標配”。

9月29日，以地産業務起家的龍湖集團，宣佈收購重慶佑佑寶貝婦兒醫院。龍湖也因此成為首家佈局婦兒醫療領域的房地産企業。

把握政策導向 龍湖與醫養産業的“第三次握手”

近年來，由於人口老齡化加劇、生育率下滑等問題迫在眉睫，從“雙獨二孩”、“單獨二孩”到“全面二孩”……我國生育相關政策出臺的頻率越來越快。

今年7月20日，《中共中央、國務院關於優化生育政策促進人口長期均衡發展的決定》正式公佈，宣佈實施三胎生育政策及配套支援措施。該政策出臺後，生育及養育等領域的市場關注度顯著提升。尤其是關聯度極高的醫藥健康産業，相關細分行業面臨新的增長機遇。

此次，龍湖集團進軍醫療健康的垂直領域，被視為是在響應國家鼓勵生育的大背景下，對産業機遇的一次精準捕捉。

公開資料顯示，重慶佑佑寶貝婦兒醫院是中國兒童醫院排名前三的重慶醫科大學附屬兒童醫院的醫聯體醫院，專注于為婦兒提供高品質醫療健康服務。

該院從2018年10月開診運作以來，業務量持續穩定增長。尤其是在2020年疫情導致全國醫院門診量下降11%的情況下，仍實現了門診量和業務收入同比增長60%-70%。今年1～8月，進一步實現門診量同比增長102%，收入同比增長120%。

三年來，佑佑醫院已經為來自全國28個省市自治區的患者提供服務，實現零醫療事故，患者滿意度98.5%，推薦意願99.7%。

事實上，收購佑佑醫院已經不是龍湖首次在醫養健康領域發力了。

早在2014年，龍湖已開始關注健康領域，並於2018年將醫養業務作為公司的“點心業務”進行培育和發展，目前已在養老和康復兩個細分領域形成佈局。

其中，養老業務品牌“椿山萬樹”，圍繞一二線城市群佈局，已在重慶、上海、成都、北京等地運營5家健康養老服務空間，運營管理面積近5萬平方米。康復醫療業務也於今年展開。3月，龍湖旗下首家“瑞海貝”康復醫療中心在重慶開業運營，目標是建成約100～300床位的康復醫院，為客戶提供安全、便捷、高效、舒適的高品質醫療和健康管理服務。

此次收購重慶佑佑寶貝婦兒醫院，則是龍湖在醫養産業佈局的第三個細分領域。

在龍湖看來，這一舉動有利於豐富集團已有的醫養業務，開拓婦兒醫療市場，並提供更多元化的服務類型。收購符合國家鼓勵社會辦醫、優化生育等政策背景。龍湖與重慶佑佑醫院未來將持續通過業務協同，實現客戶引流與服務賦能，提升服務體驗及粘性，亦能優化重慶佑佑的運營表現。

搶先入局 大健康成房企多元化風口

隨著中國進入老齡化社會，醫療健康服務在未來很長時期內都會成為最大的民生需求。近年來，國家越來越重視健康産業，出臺了一系列鼓勵政策。市場需求旺盛和政策支援，讓嗅覺靈敏的房地産開發商紛紛佈局健康産業。

據不完全統計，目前已有包括綠地、金地、萬科、萬達、遠洋等超20家房企，以投資新設或收購的方式，佈局醫療、大健康産業，涉足醫養地産開發、醫院投資運營、醫藥器械、非診療服務等領域。

一方面，大健康産業在國家政策的扶持下，前景極為廣闊。

隨著每人平均可支配收入的提升及居民生活品質要求的提高，醫療健康服務在未來很長時期內將成為最大的民生需求之一。根據“健康中國”戰略，到2030年，我國健康服務業總規模將達到16萬億，進入這個領域，對企業而言無疑意味著新的增長點。

另一方面，地産行業已經從傳統的“蓋房子”，向運營和服務轉型。

其中，醫療、健康、養老等服務，與地産主業有著較強的關聯度和協同性。大型開發商具有相對雄厚的資金實力、較強的資源整合能力以及服務能力，並可將醫養資源與住宅社區及廣大業主的需求相結合，這是它們進入醫養行業的先天優勢。

在業內人士看來，醫療大健康賽道將涌現出越來越多的“專精特新”機會，勇立潮頭的創新企業們，或將迎來高光時刻。