首頁>萬科A：探索租賃住宅行業微利可持續發展的商業模式
來源：中國證券報 2021-09-08 07:01:13
中證網訊（記者 董添）萬科A9月7日晚間披露投資者活動關係記錄表，對中期業績會的內容進行披露。萬科A管理層指出，租賃住宅行業的健康發展需要社會和企業的共同努力，國家已經從稅收、金融到土地方面給了許多優惠政策，未來公司將會繼續堅持做好這個賽道。在這個賽道上，我們要保持自己的競爭優勢，復盤已有項目的不同商業模式，探索微利可持續發展的商業模式，打磨好行業領先的資産運營隊伍，通過人力和資源相結合，獲取合理的、可持續的利潤。
萬科A管理層指出，從2014年開始逐步從房地産開發轉向了房地産開發、經營、服務並重。服務、經營業務的邏輯，與開發的邏輯不同，且有很多投資不動産業務。這部分由於採取了穩健的會計政策，按歷史成本計價，不光價值未重估，每年會有折舊和攤銷，累計的影響也會相對較高。今天再來反思新業務、新賽道，也有很多值得檢討的地方。例如，當年起步的時候，嚴重低估了完成轉型過程所需要的時間、可能的挑戰、需要建立的能力，太過樂觀。經營類、服務類的業務雖然在國外已經做了超過百年，但今天的時代不再一樣，或許業務的底層邏輯都需要重新構建，因此某種意義上説都是新業務，都需要找到新的解題方法。
萬科A管理層指出，作為一個企業，萬科2018年就提出來“活下去”，“活下去”比什麼都重要，因為辦一家企業，要對廣大利益相關方擔起責任，因此萬科首先將確保經營安全。特別是規模超過5000億元以後，經營安全的重要性變得更為突出。
拿地方面，萬科A管理層指出，除了參與雙集中供地之外，並購特別是項目並購和合作也是我們的拓展方式之一，此外萬科還通過三舊改造的方式進行合作（舊城、舊村、舊廠房的改造），城市微改造、微更新，就像深圳的南頭古城、廣州的永慶坊等。還有一種合作方式就是直接介入到不良資産包，建立和提升自己在不良資産方面的接包、解包能力。
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