今年3月，由中國建築工業出版社出版的《未艾·方興——從大中裏到興業太古匯》一書正式面世，自此興業太古匯項目背後跌宕起伏的故事也為外界所熟知。

《未艾·方興——從大中裏到興業太古匯》

早在2002年，香港興業國際集團（下稱“香港興業國際”）就拿下了上海大中裏地塊的開發權。至2017年正式開業，可謂十五年磨一劍。如今的興業太古匯已成為南京西路商圈璀璨的明珠，亦在上海城市更新史上寫下了濃墨重彩的一筆。為此，中國網地産採訪了香港興業國際執行主席查懋成，講述從大中裏地塊到興業太古匯的蝶變歷程以及香港興業國際倡導的“尊人重土”理念。

尊人重土 十五年磨一劍

作為興業太古匯的領軍人物，回首往事查懋成感慨頗多。“用‘不忘初心，方得始終’來總結我的心情比較合適。比起説是我成就了興業太古匯，我更覺得是大中裏成就了我”。

香港興業國際集團執行主席查懋成

大中裏地塊作為上海市中心規模最大的石庫門建築群之一，由於21世紀初上海市中心舊區舊裏的土地利用率極低，加上石庫門建築群的安全、民生要求都跟不上時代發展，改造勢在必行。彼時，作為靜安區的發展亮點，大中裏項目得到了區委、區政府的高度關注，不少領導甚至南下香港愉景灣參觀考察。

眾所週知，愉景灣的開發建設不僅奠定了其亞洲環保小鎮標桿項目的地位，也讓發展商香港興業國際聲名鵲起，尤其是愚公移山的精神令無數人為之動容。

2002年，查懋成代表香港興業國際洽談大中裏地塊的重建項目。經過層層篩選與重重評定，香港興業國際有幸得到上海靜安區政府的信任，順勢拿下上海最大的石庫門建築群開發權，而查懋成則堪稱新時代的“愚公2.0”。

香港愉景灣全景

項目的進展並非一帆風順。“在興業太古匯的建設歷程中，我們遇到了非典病毒、金融海嘯等巨大挑戰，還面臨城市發展與歷史保育的博弈等難題，一路上困境無處不在。但好在我們始終秉持著‘尊人重土’、‘止于至善’的理念，克服多重難關，將興業太古匯打造成能引領未來的商業綜合體項目，做到不辜負土地厚重的歷史價值，同時為消費者帶來更新穎的體驗”，查懋成透露。

興業太古匯的崛起，也迅速提升了香港興業國際在內地的影響力。查懋成認為，“十五年磨一劍，作為一家將‘傳承’刻入企業文化血脈的公司，香港興業國際也不會僅止步于眼前的成就，未來也將堅持以匠心精神來運營興業太古匯，為消費者創造全新的品味生活。”

“城市更新是永續的過程，不可一蹴而就”

興業太古匯項目之所以為外界關注，不僅有舊裏改造的需求，更因為其是城市更新的一部分。

20世紀90年代初，上海開始加大舊城改造力度。此後，城市更新的內涵不斷擴展，涵蓋城市結構、功能體系、産業結構的更新與升級等，這也意味著作為城市更新項目，其核心是要實現整個區域的協同發展。

大中裏舊貌

以興業太古匯項目為例，其位於上海浦西靜安區南京西路，與地鐵13號線可無縫連接，毗連2號線及12號線的南京西路站，同時靠近延安高架路和南北高架路，交通十分便捷。“基於地理位置，從一開始，我們就決定將興業太古匯打造成集軌交、商場、辦公樓、酒店等多功能為一體的TOD項目，當然這也意味著開發難度與強度會大大提升”，查懋成回憶道。

實際上，在開發建設初期，項目附近的地鐵2號線早已是上海交通“大動脈”，13號線也有了明確規劃，這給項目建設帶來了極高的難度。“面對地下水位控制、周邊原有建築密度高等錯綜複雜的技術問題，香港興業國際與政府、顧問公司、施工單位緊密合作，耗費大量精力。最終使得大中裏項目與地鐵13號線的聯動開發，成為少有的對周邊影響極小、對居民干擾也極少的成功案例”。

興業太古匯作為TOD項目與地鐵13號線聯動開發

隨後，興業太古匯還與申通地鐵聯手，在興業太古匯LG2層與13號線連通的位置，開發了地鐵通道內的商業空間“地鐵廊”，引入多家優質品牌，在進一步豐富興業太古匯多元化業態的同時，也為上班白領、周邊居民等提供了更多的便利選擇，打造了上海地下樞紐商業的經典標桿項目。此外，興業太古匯在建築裏融合了海派文化特點和國際潮流，強調寬敞開放的空間感，營造多層次的豐富購物空間，並增強綠化空間。例如，有著櫻花林的愉景大道、有著大片綠植的屋頂花園等，讓項目整體綠化覆蓋率達到20%，構建“城市綠洲”。

“我們希望通過這些努力，讓興業太古匯突破傳統的商業壁壘，為南京西路商圈注入更多新的商業元素，提振商圈活力與商務能級，與商圈內的其他商業項目聯手共同擴大商圈影響力”，查懋成坦言。

興業太古匯地鐵廊

不同於新建項目，城市更新項目往往會涉及到文化傳承。興業太古匯所處的大中裏地塊不僅是上海的心臟位置，更重要的是上海市民對其有著深厚的感情，是城市文脈的縮影。在查懋成看來，“興業太古匯的建設過程中，最艱難的點是如何平衡城市發展與歷史保育的需求。深諳大中裏對於上海的重要意義，我們相信推倒一切不是更新，在舊的軀殼裏創造出新的生機和靈魂，又能與傳統一脈相承，才是最高境界”。

興業太古匯項目內有一棟百年曆史保護建築“查公館”，其前身為民立中學4號樓，這裡曾走出過許多有志之士。然而，當香港興業國際獲得大中裏地塊的使用權後發現，這幢優秀歷史建築彌足珍貴，但當年所處的位置又嚴重影響了整個超大型項目的佈局和設計，唯恐無法將地塊的價值盡情發揮。為此，項目公司對其進行了歷史建築移位工程，隨後還展開了歷時八年的修繕工作，在工作中貫徹“修舊如舊、燦爛如新”的修繕原則，並在修復完成後對其賦以“查公館”之名，在這裡舉辦文化展覽、藝術活動，為其注入新的活力。

修復後的查公館立於威海路一側

除了查公館，在項目規劃設計中，團隊發現靠近石門一路南段有一棵百年廣玉蘭古樹需要得到保護。但矛盾之處在於它的位置與項目及地鐵站廳的設計方案都出現了衝突。最後，經過各方努力，古樹得以在原地完好保留，並成為項目內的一道獨特風景。

“城市更新是永續的過程，不可能一蹴而就。特大型城市之所以百年不衰，就在於通過不斷更新保持了城市持久的活力。因此，在興業太古匯項目中，我們認為，要想做好城市更新項目，首先一定要將‘尊人重土’刻在心裏，要尊重城市的傳統歷史和文化、尊重土地上的每一個人；在這個基礎上，還需要考慮更新做法能夠為當地居民帶來新的、優質的生活體驗。通過將其綜合考慮統籌，對項目進行有機更新，才能讓更新後的項目成為城市新與舊的完美結合，創造全新價值點”，查懋成總結道。

“創新運營，滿足未來人群的生活方式”

2020年，受疫情衝擊，全國的零售銷售額下跌4%。然而，上海興業太古匯卻實現了逆勢上揚，其全年零售銷售額增長15%，尤其是下半年增長了25%。不難發現，自興業太古匯開業後，後續的經營管理也逐步佐證了查懋成當年修改規劃的決定。

據悉，興業太古匯項目最早的規劃設計為：南部接近12萬平方米的建築面積被劃定為高端住宅和零售商鋪；北部16萬平方米的建築面積被劃為商用物業，包括辦公樓、酒店和服務式公寓等。到2006年，種種外在原因導致動遷費用大幅上升。即便如此，香港興業國際董事會仍舊堅定接納了查懋成的意見，宣佈調整整體設計思路，將大中裏項目變更為以購物中心、寫字樓、酒店為核心的自持運營商業地産綜合體。

對於當時已有多個項目在開發中的香港興業國際而言，這相當於放棄了快速回籠資金。事後來看，從2006年興業太古匯項目變更規劃，去除住宅業態，轉為長期持有的商業綜合體開始，興業太古匯的發展則是對大中裏地塊經濟利益最大化的最優選擇。

豐富多彩的活動提振南京西路商業能級

轉眼之間，興業太古匯已步入運營的第四個年頭。四年來，興業太古匯始終秉承“Dare For More 愛混敢嗲”的核心理念，圍繞興業太古匯的品牌DNA核心“Forward-thinking前瞻思維、Self-realization自我實現、Discovery探索未知”，積極探索、勇於創新，在招商、運營、科技賦能等多方面都有不同程度的嘗試與突破。

在招商層面，興業太古匯一直強調“人無我有，人有我優”，持續進行差異化運營，通過對品牌組合和消費者體驗不斷進行升級和創新，在引入首店、特色店的同時，利用多元化的“混搭”業態組合強化不同品牌之間的互動效果。

從運營方面來看，興業太古匯的市場活動一直以頻次高、品質高而聞名。同時，堅持與時尚、藝術、文化、公益、教育等不同領域平臺跨界合作，推出以“Dare To ____”為名的各類特色主題活動季，串聯繁多的市場活動，構建品牌故事，鼓勵與消費者共同探索。例如，每年四月前後都會舉辦的“Play Me, I’m Yours”大型公益鋼琴活動、每年耶誕節主題活動等等。

興業太古匯豐富多彩的主題活動

受疫情影響，興業太古匯在2020年起加快了線上線下融合發展的步伐，以“MORE& ”概念打通線上線下消費渠道，延伸出“MORE& Online線上商城”及“MORE& 直播間”等一系列線上購物服務，提升消費者的購物體驗。此外，

興業太古匯也以開放的心態擁抱科技，借助科技力量強化與消費者的互動和體驗。在硬體設施方面，興業太古匯堅持對硬體的升級更新，實現自動化、電子化，推出自助積分、無感停車等服務，為消費者提供更便利的購物體驗。疫情期間，興業太古匯還啟用“安保機器人”“清潔機器人”等“黑科技員工”、使用“餓了麼智慧取餐櫃”等科技型安全保障服務，以硬核手段助力智慧防疫。

作為南京西路商圈的新地標，興業太古匯通過持續的創新不斷引領上海商業的發展。查懋成認為，“開業四年來，我們為興業太古匯注入了個性和活力，不斷優化業態，引進新概念，活用沉浸式、體驗式、場景化行銷，使其發揮猶如博物館般兼收並蓄和變化萬千的功能，在重塑海派建築特色以及石庫門里弄的社區情懷的同時，讓‘大中裏’繼續以新的形態滋潤和豐富上海市民的生活。傳承未艾，成就方興。香港興業國際在興業太古匯的發展運營中，始終堅守平衡之道，與時並進，持續引領”。

自香港興業國際創始人查濟民博士提出“善待每一塊土地，尊重歷史人文的延續”後，上述理念便成了香港興業國際的立身之根本。“多年來，這種理念一直指引著香港興業國際的前進方向，也是集團在打造每一個項目時的‘初心’。只有不忘初心，在‘尊人重土’企業價值觀的指引下，才能用項目實力贏得他人的尊重與信任，並在激烈的市場競爭中用品質搭建企業、消費者之間信任的良性迴圈，共同‘創造品味生活’”，查懋成深有感觸地説。