1月13日下午，由中國網際網路新聞中心主辦、中國網地産承辦的第十二屆地産中國論壇暨中國房地産紅榜在北京圓滿落幕。論壇以“思危 思變 思遠”為主題，開啟了一場中國房地産行業的三思之“辯”，探討百年未有之大變局下房地産行業未來的發展前景。【專題報道】【視頻回放】

活動現場

在致辭中，中國網地産出品人張劍表示：“地産中國論壇暨中國房地産紅榜是房地産行業內持續年頭最久的媒體年會。多年來，中國網地産始終站在行業一線，為中國房地産的健康發展建言獻策。而本屆論壇也將繼續為砥礪前行中的中國房地産行業帶來一場思想盛宴。”同時，他立足論壇主題，從思危、思變、思遠三方面解析了未來房地産行業的發展可能，強産品、多産業、跨領域的綜合發展將成為行業的主流趨勢。

中國網地産出品人張劍

金融監管加強 資金脫虛向實

縱觀2020年，受新冠肺炎疫情衝擊，世界經濟出現了二戰以來從未有過的負增長。國際貨幣基金組織預計，2020年全球經濟增長率–4.4%，復蘇將比之前預測的更為緩慢。在此背景下，中國經濟一枝獨秀，率先復蘇。

國家資訊中心首席經濟師範劍平

“疫情之後，中國銀根放鬆，但資金集中流入了房地産行業。去年前三季度，全國固定資産投資（不含農戶）436530億元，同比增長0.8%。分領域來看，基礎設施投資增長0.2%，製造業投資下降6.5%，房地産開發投資增長5.6%，增速比上半年提高3.7個百分點”，國家資訊中心首席經濟師範劍平表示。

然而，在“房住不炒”調控主基調下，對房地産行業的金融監管正在持續升級。去年12月31日，央行頒布了《建立銀行業金融機構房地産貸款集中度管理制度》（下稱“制度”），制度明確指出了房地産貸款佔比與個人住房貸款佔比管理上限，並於今年1月1日起正式實施。

為此，范劍平坦言，這是繼2020年8月20日“三道紅線”出臺後，又一針對房地産融資的政策。其目的是引導資金流向實體經濟，提高金融體系韌性和穩健性，促進房地産市場平穩健康發展。“房地産用來住的部分是實體經濟，用來炒的部分是虛擬經濟，對屬於實體經濟的房地産要繼續支援，要支援老百姓改善居住條件，但是對於任何房地産金融的炒作現象要通過房地産長效機制解決。因此，涉房金融的集中度管理也是為了達到這個目的，要騰出更多的資金，投向科技創新，投向實體經濟”，范劍平表示。

著名經濟學家、國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍

這也意味著，房地産行業在國民經濟中的定位將發生變化，在“十四五時期”將尤為明確。“變化是常態，任何一個行業發展到一定階段之後其定位都會發生變化，房地産行業也是如此。未來，房地産行業的地位還會有進一步的改變。即在部分城市中其支柱地位仍會保留，但從更多的城市來看，房地産行業將逐漸變成若干個支柱行業之一，甚至在一些偏遠落後地方將不再是支柱行業”，著名經濟學家、國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長李佐軍分析道。

同時，新發展格局之下，房地産行業將迎來新的發展機遇。在李佐軍看來，為了解決大中城市突出的住房問題，必須落實“租購並舉”，發展保障性租賃住房。這也是房地産企業面臨的重要發展機遇。同時，政策鼓勵康養消費、文旅消費等，發展綠色建築，也為房企提供了發展關聯産業的機遇。但房地産企業在佈局多元化業務的同時，也要形成細分賽道的護城河。

以內容為核 強化文旅項目運營

進入存量時代，地産+或成為房地産企業的第二增長曲線。不少極具前瞻性的企業已經率先佈局。萬年基業就是其中之一。

2010年，萬年基業轉型升級了商業模式，主打“文旅-微度假”。以萬博魚為例，其不僅是中國首個動漫IP主題度假村，也是二次元忠粉基地。經過運營，萬博魚IP實景娛樂的核心特徵是IP文化主題為驅動、地域文化創新為依託，創造多融合複合型新體驗場景。此外，以粉客圈層運營為特色，帶給忠粉及泛忠粉人群以精神歸屬為消費追求的新娛樂生活方式。

萬年基業投資集團副總裁秦娜

“在IP實景娛樂領域，人與場景存在三大連接，分別為內容連接、交通連接、産業連接。其中，交通連接主要導入基礎人流，進而形成功能性消費；內容連接主要導入粉絲流，並基於IP粉絲的情感消費帶來消費溢出；産業連接主要導入特定業態，從而延展IP情感場景使消費溢出最大化”，萬年基業投資集團副總裁秦娜透露。

隨著Z時代崛起，80、90、00後已經成為IP實景娛樂的主力客群，但消費特點存在差異。秦娜表示，90後二次元忠粉為龍頭客群，偏好高還原度、高沉浸式體驗、場景化消費，注重社群性、潮流性、話題性；80後親子家庭為核心客群，關注剛性度假需求，注重“寓教于樂”、“親子互動”；而部分當地人口為跟隨客群，關注日常吃喝玩樂的消費升級，匹配自身感受與消費價值觀。

如今，文旅産業正邁入高品質發展階段，其對項目運營也提出了新要求。“萬年基業的最大突破是對硬體內容進行了升級，將圈層精準用戶IP主題內容的驅動作為第一代創新産品，形成IP實景娛樂、粉絲線下經濟的模式，並支撐文旅項目以內容為驅動、以用戶為導向。過去的地産開發是通過開發建設、城市規劃、區域規劃、産品規劃來實現的，轉型之後，對文旅來説更重要的是內容以及運營的需求”，秦娜強調。

康養需逐漸形成産業鏈

2020年，中國的老年人口已經達到2.55億，這為康養産業的發展奠定了基礎。而與此同時，産業運營、商業模式、政策紅利都在發生變化，也促使康養産業必須與時俱進。

遠洋養老運營管理有限公司副總經理譚超

“中國養老産業迎來了新變局“，在遠洋養老運營管理有限公司副總經理譚超看來，一是規模之變。核心在於我國人口老齡化程度的持續增長；二是産業之變。養老産業經過十年探索期，其發展仍較為粗放；三是商業模式之變。目前養老産業的商業模式類型多，其中較為普遍的是重開發輕運營；四是政策之變。儘管政策相繼出臺，但實質上養老用地的土地屬性仍然比較稀缺。

橫向來看，遠洋集團涉足康養産業較早。2012年4月21日，遠洋養老闆塊正式成立。2013年8月21日，椿萱茂與美國凱健合作的椿萱茂（北京亦莊）老年公寓正式開業。時至今日，經過近9年的探索，以“立足北京、重點深耕，全國佈局”為戰略方向，面向全齡老年群體，提供全週期全鏈條養老服務。現已全國10城落地生根，30個機構，15000+床位，産品涵蓋8個CLRC長者社區20個CB老年公寓，2個CBN護理院。

不同於地産開發，康養産業離不開精細化運營，需要逐步形成産業鏈。“養老社區必須要持續運營，對客戶、訪客、員工以及服務商的人流、物流、車流的動線配置均有較高的要求，這是非常精細化的過程，應該像做晶片一樣經營養老社區。此外，通過搭建平臺，整合客戶資源、供方資源、産品資源，逐步形成紐帶，創新打造養老産業鏈”，譚超補充道。

主持人 中國網地産總經理甘放

三思為上，砥礪前行。由第十二屆地産中國論壇暨中國房地産紅榜引發的中國房地産行業三思之“辯”並不是終點，而是諸多房地産企業重新出發的起點。在本屆活動尾聲，還重磅公佈了2020中國房地産年度紅榜，涵蓋人物、企業、項目等多類獎項，以獨立客觀視角，總結出各領域的優秀代表，並對其在2020年特殊環境下所取得的成績予以肯定。

【附榜單】

2020中國房地産行業影響力人物、2020中國房地産行業創新力人物、2020中國房地産行業責任企業、2020中國房地産行業品牌影響力企業、2020中國房地産行業穩健經營企業、2020中國房地産行業城市影響力企業、2020中國房地産行業城市榜樣、2020中國房地産行業城市力量標桿、2020中國房地産行業區域影響力地標、2020中國房地産行業抗疫先鋒物業企業、2020中國房地産行業美好生活社區踐行者、2020中國房地産物業行業影響力人物