2020年是“十三五”規劃收官之年，也是極為特殊、艱難中充滿不確定性的一年，一場突如其來的新冠疫情給中國和全球經濟帶來了巨大危機。

但艱辛中孕育著新的發展。面對國內外複雜局面，中央提出深化供給側結構性改革，充分發揮我國超大規模市場優勢和巨大內需潛力，構建“以國內大迴圈為主體、國內國際雙迴圈相互促進”的新發展格局。

當“三道紅線”成為金融監管新規，“房住不炒”被明確寫入“十四五”規劃，中國房地産行業進入到了深刻變革與新轉型階段，過去以高杠桿擴張的模式將逐漸退出歷史舞臺，市場運作邏輯將出現根本性改變。房地産行業大變革序幕由此被拉開。

在此背景下，12月8日，一場圍繞行業新發展的“2020中國房地産總評榜大會”在北京富力萬麗酒店召開。這場大會由中國房地産報、中國房地産網、中房報新媒體、中房智庫主辦，由富力集團特別贊助，並且得到了戰略合作夥伴北京銀行的大力支援。

大會分為4場主題演講、4場高端對話，聚焦城市更新、地産産業鏈、跨界創新領域，包括産業、文旅、商業、物業板塊，幾乎涵蓋了當前所有房地産創新領域，為新格局下房地産行業跨界、轉型、尋找新發展邏輯出謀劃策。

中國房地産報社社長、社委會主任栗文忠，中國房地産報總經理、中房同創董事總經理單大偉，中國區域科學協會會長、中國社會科學院生態文明研究所教授楊開忠，國家發改委國土開發與地區經濟研究所所長高國力，優客工場創始人毛大慶，中書資源文化産業集團董事長李亞鵬，中經聯盟秘書長陳雲峰，五礦地産董事長、黨委書記何劍波，當代置業執行董事兼總裁張鵬，富力集團副總裁、華北區域董事長張輝，世茂集團副總裁、華北地區公司董事長兼總裁劉輝，榮盛集團副總裁伍小峰等業內專家、品牌房企代表及行業領袖出席論壇併發表講話。

大會開始，中國房地産報社社長、社委會主任栗文忠致辭。他表示，“十四五”期間大概有1億左右農民進城，加上城鎮本身的棚改及改善需求，新建商品住宅的規模大概在71億平方米左右。在這樣的形勢之下，儘管行業將經歷新的長週期，有短暫的回調，但只要構建好生態體系，合理髮展，建造好房子，推動行業、企業高品質發展，房地産行業仍將是中國經濟領域的重要支撐體。

中國房地産報總經理、中房同創董事總經理單大偉認為，新的發展規則下，中國房地産行業既要顧及當下，更要謀劃長遠，轉型提質、培育全面競爭力。戰略上，未來將不再是比誰發展得更快更大，將比的是誰發展得更穩更強，因此要籌劃更深層次的改革，更高水準的開放，化解發展中的梗阻點，進一步釋放新的發展動能；組織上，要增加組織活力，構建內部競爭機制，打造新的生態體系；在業務佈局上，要多元化、創新化。

中國區域科學協會會長、中國社會科學院生態文明研究所教授楊開忠分析了如何塑造新發展格局下的區域經濟佈局。他認為，“十四五”時期我國將進入新發展階段，貫徹落實新發展理念，構建新發展格局，實現新發展目標是這一時期的重要主線。這其中，優化國土空間佈局，形成優勢互補和高品質發展的區域經濟佈局，是非常重要的一項工作。

國家發改委國土開發與地區經濟研究所所長高國力則認為，很多行業的發展，包括房地産行業的佈局、謀劃和投資要研究和立足依託“1+4+6+7”的佈局。“1”指“一帶一路”，是我國開放型經濟的總抓手，“4”指東部、中部、西部、東北四大板塊差異化發展格局，“6”指六大國家重大區域戰略，“7”指七大特殊類型地區振興發展的扶持體系。

接下來，優客工場創始人毛大慶分享了城市文化復興的沉浸式體驗創新實踐，他認為，不動産投資獲得好回報就要注入新價值。

中書資源文化産業集團董事長李亞鵬則結合企業自身發展歷程，闡述了文化如何為地産賦能，文化與地産如何融合創新。

在以“新格局·新變局 中國房地産行業的‘變’與‘不變’”為主題的領袖會談環節，五礦地産董事長、黨委書記何劍波表示，不變的是房地産行業在整個國民經濟中所處地位，我們要做的就是在不變中去尋求變，在穩健發展的前提下尋找新的發展模式、新的發展方向，通過地産營造場景，給客戶提供更多服務，更多價值。

當代置業執行董事兼總裁張鵬認為，地産融資“三道紅線”對杠桿增量有限制，但並不意味著不讓做存量和發展。榮盛集團副總裁伍小峰表示，房企要回歸“初心”，向製造業和網際網路企業學習。

在關注行業發展方面，此次大會還就細分領域展開了深入探討，進行了“向‘心’而行：城市更新的初心與匠心”、“向‘美好’而生：綠色賦能行業 致敬‘共生’時代”、“三度空間：行業新時代的跨界創新”等高峰對話。

和而不同，美美與共。這場峰會是一場高效率的頭腦風暴，更是一場精彩紛呈的思想盛宴，共促房地産行業跨入新時代。