商國演義 保利論薦|十大“熱詞”解讀社區商業全新價值

來源:中國網地産 2020-07-12 10:26:56

7月11日14時,“商國演義 保利論薦”保利遼寧2020樓市投資高峰論壇巔峰上演。遼寧大學商學院副教授、遼寧省資産評估協會委員曲賾勝;瀋陽廣播電視臺首席主持人、《一明説房》創始人一明;保利發展控股集團遼寧公司行銷管理部經理臧琳聚首,共話投資,研判當前經濟形勢,解析商業投資邏輯,預鑒社區商業前景,解鎖全新投資模式。

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(曲賾勝、一明、臧琳大咖齊聚,論道商業投資價值)

現場,近百位來自銀行、金融、證券等領域的理財投資愛好者共同聆聽大師智慧,對於2020下半年投資市場走向有了更為清晰的認識。近40家媒體全程直播此次論壇,一場關於下半年如何選擇投資産品、什麼樣的社區商業最具投資價值的大討論在網際網路上火熱展開。而此次論壇中思維碰撞所産生的十大“熱詞”,也將為消費者提供最有價值的投資參考,為“無處安放”的錢袋子找到最合適的歸處。

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保利遼寧2020樓市投資高峰論壇現場)

熱詞一:錢緊

2020年的一場“黑天鵝”事件,對於全球經濟産生了十分嚴重的影響。從目前情況看,在經濟學的投資、消費、出口“三駕馬車”中,中國經濟已經進入了從谷底向上爬升的階段。但是就國際社會而言,美國抗疫不力産生了一系列影響,美聯儲貨幣超發推高了世界經濟發生通貨膨脹的風險。因此,曲賾勝老師認為,管好錢袋子,避免資産縮水在今年有著格外重要的意義。在“錢緊”的2020年,應當量力而行,盡可能分散資金投向,不要把雞蛋都放在一個籃子裏。

熱詞二:必需理財

坊間流傳一句話:你不理財,財不理你。經歷了特別的2020年,人們對於生活有了重新的思考和認識。是繼續投資,以高風險博取高?還是在自己熟悉的領域裏“小富即安”?亦或是持幣觀望,靜待市場變化?遵循經濟發展規律,研判當前市場形勢,曲賾勝老師認為,即便是經濟形勢風雲變化,個人理財和家庭理財是必須,也是必需。

曲老師認為,在資金緊張的情況下,投資者關注資金的安全性,觀望期相應延長。隨著家庭財富的增長,人們的投資意識開始增強,但是並不意味著投資意識增強,就會取得好的投資結果。普通消費者對於許多投資理財途徑並不清晰,投資應當以安全性為前提,依據在自己熟悉的領域裏進行。房地産作為看得見,摸得著,易儲存的傳統避險品,雖然變現性差一些,但是從保本、潛力、預期這三個投資要素來看,不失為當下市場好的選擇。

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(遼寧大學商學院副教授 曲賾勝)

熱詞三:價值基礎

作為國民經濟的重要組成部分,房地産的作用舉足輕重。在外部環境不甚樂觀的大背景下,中國成為國際貨幣基金組織預測的2020年或許唯一能夠保持增長的經濟體。雖然中國經濟還在艱難爬坡,但是通過政府一系列刺激政策的出臺,這個過程的持續過程應當不會太長。折射到房地産市場,曲老師認為,人們對於房地産市場的價值判斷歸根結底要看預期,當人們對於國家有信心,對經濟發展前景有信心,保持預期向好,房地産就有了基本的價值基礎,未來發展前景值得期待。    

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(“商國演義 保利論薦”保利遼寧2020商業投資高峰論壇備受關注)

熱詞四:樓市投資

作為瀋陽廣播電視臺首席主播,資深媒體人一明擁有著巨大的影響力與號召力。他對於樓市具有前瞻性的判斷,曾為無數人提供過成功的樓市投資經驗,為購房者打開了通往財富自由的大門。基於當前樓市投資方向,一明在論壇上給出建議:對於住宅、公寓、商鋪三類産品而言,人們經濟實力、消費心態等各有不同,商鋪投資可以“福澤子孫”,為家庭提供一個長期穩定的資金蓄水池。

一明認為,很多購買住宅的人在以投資的心態自住,住宅投資主要考慮因素是市場需求、個人資金狀況以及周邊對比情況;公寓的投資者分為“極有錢”與“極沒錢”兩種,“極有錢”者只看重公寓所在的中心地段,對於投資屬性考慮不多,而“極沒錢”者則因為公寓相對總價低,又能享有好地段,雖然公寓的租金回報率要高於住宅,但是公寓面臨著一個嚴峻的問題:極難賣;而商鋪在2008年和2015年經歷了兩次大的投資機會,那是入手都賺得盆滿缽滿,而在2018年以後,商鋪價格基本達到住宅的1.5倍,投資機會受阻。從目前的形勢看,商鋪投資又進入了一個好的時期,相當於住宅0.5倍的價格,可以在數年內為家庭提供源源不斷的資金回報,相當於“強制性高利潤存款”。

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(瀋陽廣播電視臺首席主播 一明)

熱詞五:學會花錢

疫情讓人們開始認識到現金流的重要性。當工資下調、投資受阻、失業壓力陡增,保證現金流維持家庭日常支出,繳還信用卡和貸款成為不少人的選擇。然而,一路見證了樓市的興衰起伏,高峰低谷的資深媒體人一明基於多年從業經驗告訴消費者:要想保住“錢袋子”,要從學會花錢開始。

一明認為,商鋪目前正在經歷“冰火兩重天”,馬路的一邊是網紅酒吧一位難求,另一邊是解決溫飽問題的餐飲店低價急兌,因此,選定好的産品非常重要。一明以論壇舉辦地保利·和光塵樾的商鋪舉例,100平的商鋪年租金在10萬元左右,經過20年實現回本。而根據目前區域發展狀況,5年後年租金將可以上漲至15萬元,回本週期可以縮短至17-18年,相當於“用別人的錢來實現回本”。

熱詞六:投資新寵

作為城市商業的“毛細血管”,延伸至各個角落的社區商業,正在迎來屬於自己的發展黃金時期,成為投資者競相爭奪的投資新寵。社區商業依託社區人流産生的巨大消費能力,客群相對穩定,業態豐富齊全,近年來在滿足社區居民基本生活需求的基礎上,開始兼具創新性與實用性。“社區生活+”模式的上線,更有利於社區商業實現消費動能轉化,在電商衝擊的時代形成比傳統購物中心更具競爭力的産品體系,未來或將比肩步行街商鋪租金水準。

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(投資者關注社區商業)

熱詞七:選鋪邏輯

李嘉誠有句名言:地段,地段,還是地段,被投資者奉為圭臬,這句話適用於住宅,同樣適用於選擇商鋪。論壇之上,一明和臧琳分別從投資者和開發商的角度,對於選鋪邏輯給出分析判斷,幫助消費者擦亮雙眼,遴選好鋪。

一明:商鋪怎麼選?三個因素:誰蓋的,誰用的,誰經營的。誰蓋的商鋪,説明瞭吸引的是什麼樣的社區入住人群;誰用的商鋪,説明瞭人群的消費能力、消費層級與人員結構;而誰經營的商鋪,決定了商鋪的業態、檔次,説明瞭經營者的眼光。比如現在很多人並不住在長白島,卻喜歡到長白的網紅店去消費,這就體現了“誰經營”的重要性。

臧琳:商鋪的形態分為三種:獨立商業、獨立商街和底商。央企保利進入遼寧17年,在進行社區商業規劃時,不僅從企業的盈利價值角度考慮,也會以責任心與品牌實力來打造更多元化的商鋪形態,提升居住的生活品質,挖掘潛在的商業價值,以上的三種商鋪形態,在不同的在售保利項目中都有所呈現。

保利在商鋪的營造上,也實現了迭代升級。比如以前的商業,大多是在住宅樓下面,住宅與商鋪都有痛點。住宅飽受商鋪的噪音擾民、破壞環境等因素困擾,商鋪作為樓體根基需要承重又極大地限制了發展空間。而從保利·和光塵樾開始,保利遼寧將商鋪脫離開樓體,獨立於住宅之外,更像是社區的步行商業街,環境更好,體驗更舒適。在保利·海德公園、保利·白沙林語以及後面的保利·天匯、保利·和光嶼湖等項目也都將沿用這一思路。

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保利遼寧行銷部經理 臧琳)

熱詞八:出發點

深挖商業價值,構建宜居社區,作為“美好生活同行者”,保利遼寧深知社區商業的發展將成為衡量社區居住品質的重要標準之一。論壇之上,保利遼寧行銷部經理臧琳向與會人員推介保利遼寧旗下十大紅盤旺鋪産品,對於社區商業所蘊藏的巨大“藍海”加以解讀,並從“人本思想”、“尊重土地”、“賦予建築以生命”、“以客戶需求為導向”等方面,詳細詮釋了保利遼寧住宅項目商業規劃出發點,以及後期運營的長遠設想,以致敬人文情懷的初心和匠築美好生活的願景打造最理想的城市人居形態。

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(論壇互動提問環節)

熱詞九:投資價值

在嚴格執行配套要求標準的基礎上,綜合考量産品特質、區域位置、社區規模、周邊環境、人群素質等因素,保利遼寧對於住宅項目的商業配套進行了細分,尋找最為匹配的産品類型,賦予其各自不同的投資價值屬性。

保利遼寧行銷部經理臧琳介紹説,保利·海德公園打造的“FUN樂街”屬於小型商業綜合體,規整度高,比較容易形成人流集群效應,面積延展性大,商業氛圍強,對多業態包容性高,可以輻射周圍3-5公里居住半徑,投資自營皆可。保利·雲禧、保利·白沙林語規劃的獨立商街可以滿足人們對於購物、餐飲、生活服務等多方位需求,可輻射周圍3公里以內消費客群。而社區底商是幾乎所有園區的“標配”,以中小面積段為主,經營方式更為靈活。背靠龐大的社區客流可以形成強有力的消費支撐。

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(現場觀眾認真學習“大師經驗”)

熱詞十:“嗨”鋪市集

繼去年成功舉辦“美好旺鋪節”之後,保利遼寧今年7月活力開啟“嗨”鋪市集。活動自7月2日上線以來,不但有保利·和光塵樾|樾拾光,保利中糧·堂悅|悅市集、保利·白沙林語、保利·海德公園|FUN樂街、保利·紫荊公館、保利·茉莉公館|鉑金舖、通化保利·羅蘭香谷、營口保利·五月花等省內十大熱銷項目所呈現的具有多元化、全週期、空間靈活、面積段豐富、可選性強等特點的社區商業供消費者隨心挑選,更有五重大禮“嗨”動全城,即“首付嗨”——一成超低首付;“分期嗨”——超長週期付款;“好友嗨”——老業主獨享友情98折;“成交嗨”——成交即享限時好禮;“特價嗨”——百套一口價,商鋪盡情嗨購。保利遼寧,在如火的7月,誠邀新朋舊友一同“嗨”出新潮范兒,“嗨”變新生活!

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(保利遼寧今“嗨”鋪市集宣傳專用)

在“錢緊”的2020,理財成為國民經濟生活的“必需”。在預期向好的“價值基礎”上,從“樓市投資”中“學會花錢”,理順“投資新寵”所暗藏的“選鋪邏輯”,以美好生活為“出發點”,根據“投資屬性”在“‘嗨’鋪市集”中尋找到一款適合的商鋪産品,把握市場投資良機,實現資産有效沉澱,在風雲突變的經濟浪潮中,找到屬於自己的個人資産“壓艙石”。

 

 

 


(責任編輯:)
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