凡有的，還要加倍給他叫他多餘；沒有的，連他所有的也要奪過來。

——《新約·馬太效應》

NO. 1｜壹

2019年，是居民財富縮水的一年。

今年，伴隨著限價盤出清，南京各板塊接棒上位的純新盤與“復生”老盤都有了或多或少的漲幅。很多住宅産品短期內已經失去投資屬性，於是不少買房人也開始轉變置業思路。與住宅相比，商鋪政策門檻低，不限購不限貸；其次，商鋪投資方式靈活，可自營、轉租、出讓；另外，商鋪是真正意義上的投資産品，地段好、商業氛圍好的商鋪，年投資回報率也較高。

可以説，“馬太效應”將成熟商圈的客流集聚效應表現得淋漓盡致，而臨街熟鋪的“硬通貨”屬性，所代表的是對城市核心資源的佔有。將這兩項標準運用於南京樓市，位於鼓樓中央門商圈的葛洲壩招商國際廣場的商鋪受到了很多長期置業客群的青睞。

NO. 2｜貳

商鋪投資是穩妥長線型投資品，其價值會隨著城市發展和商圈成長而不斷攀升，所以置業者不僅要用前瞻性的眼光判定商鋪未來發展趨勢，更要以長遠眼光來判定價值空間。

李嘉誠也講過，房地産最重要的核心因素就是地段，地段、還是地段。葛洲壩招商國際廣場地處新鼓樓核心——鐵北片區，是鼓樓區最後一片、可供階段性" 鑲牙式 "規模開發的儲備土地。整個片區將計劃用 3 年時間完成徵收拆遷、6 年完成基礎設施建設和城市形態改善、10 年初步構建産業體系、20 年形成高端産業集聚的 " 産城融合示範片區 "。為了迎合城市的發展腳步，2017年金洽會期間，鼓樓區簽約了28個重大項目，總投資約462億元，並提出將打造千億規模的産業集群，逐步使區域升級為中央門商務區。

（區位示意圖）

再者，項目位於中央門北路及和燕路交匯處，西側就是城市中軸——中央路，由北向南貫穿整個南京城，串聯起夫子廟、新街口、珠江路、湖南路、中央門南京主要商圈。未來交通客流、教育客流、産業客流等五重客流於此交融，為後期的運營提供了強大的發展動力，也能滿足一站式體驗吃喝玩樂購消費。

第一重：交通客流

中央門商圈以火車站、長途汽車站、航運碼頭等交通樞紐為依託，每天30萬的人流量，每年高達100億的商品成交總額。葛洲壩招商國際廣場與南京火車站，汽車站距離不到一公里。同時，項目1公里範圍內有1號線、3號線等三條地鐵線環伺，與地鐵3號線小市站距離僅約500米，與1號線紅山動物園站距離約800米。迅捷高效的地鐵交通為商業輸送源源不斷的客流，為整個區域帶來高密度、高層次的消費規模，開啟社區商業全城消費引擎。

第二重：周邊居民客流

據開發商數據顯示，項目本身住宅後期至少將容納4500人次以上，每戶住宅總價400萬以上，基本都是中高端改善客群。對於他們而言，追求品質生活已是常態，所以未來消費能力也不會低。此外，周邊還有復地新都國際、萬科紅郡等改善居住小區分佈，整個片區常住人口近50萬。

（示意圖）

第三重：綜合體的複合客流

除了住宅，葛洲壩招商國際廣場還有規劃有約17萬㎡商辦，打造高端商業MALL、5A寫字樓、精品公寓。中午寫字樓的客群下來可以解決中午的午餐和休閒問題，晚上又可以給社區客戶提供服務。這樣就形成白天、晚間雙重客流，大大延長了商業的經營時間。

第四重：教育客流

項目東側距離100米左右就是66中，安懷新村幼兒園、小市中心小學、南京求真中學等學校也在周邊分佈，且後期還規劃有多幅教育用地。屆時，將承接學校的學生、教師以及接送學生的家長等人流量。

（效果圖）

第五重：旅遊客流

葛洲壩招商國際廣場附近城市景觀資源豐富，與玄武湖公園直線距離約1.2公里，與紅山動物園直線距離約600米。其中有數據顯示，今年國慶期間，國家級4A景區的玄武湖公園單首天客流量就達到了50萬人次。要知道，玄武湖公園1.5公里範圍內，類似于葛洲壩招商國際廣場的大型商業中心還是比較少的，大批量的遊客都將成為潛在消費力。

NO. 3｜參

長期以來，該區域內商廈業態運營一般、玉橋金橋市場主要是以批發市場為主導，往北有萬谷慧、常發廣場，目前常發裏面的商家一直在更換，給客戶體驗感非常差。周圍3公里範圍內商業氛圍一直屬於空白狀態，葛洲壩招商國際廣場以55萬方磅薄體量強勢入駐，未來多重高端業態匯聚於此，填補商業空白。

目前在售A地塊的鄰里商業中心，將打破傳統購物體驗，商業街將值入“森林”、“風洞”、“峽谷”等元素，以創新的“購物公園”的概念來進行打造。A地塊商鋪主力面積段在40-210㎡，準現鋪銷售，總價100萬起步，這在住宅普遍400-500萬左右的片區內，性價比極高。

（效果圖）

靈動商業佈局，自由空間設定，可滿足多種業態經營需求，投資、出租皆可。臨街設計，放大投資價值，依託55萬方綜合體和醇熟社區穩定消費群體，營造良好的商業氛圍，未來價值可期。