“保持穩定的非均衡狀態，是企業持續成長迭代的戰略密碼”，貝殼找房副總裁左東華27日出席博鰲·21世紀房地産論壇第19屆年會表示，新經紀産業快速崛起，居住服務的多樣化需求得到充分釋放，催生行業正迴圈的新動力，服務者價值提升是新動力的中堅力量，也是讓整個居住産業升級的關鍵。為此，貝殼找房將致力於資訊數據共用和能力傳遞，讓更多百姓平等享受高品質居住服務。 

當前，房地産及房産經紀市場已經走出舒適區，市場加速分化，不確定性增加。如何在規模與發展間找到最佳的平衡閾值，以前瞻性視角和戰略決策抵禦風險，保證樓市平穩、有品質的中性增長成為本屆論壇重點討論的話題。

當日，左東華就“掘金房産市場藍海”一話題，與同業交流探討。與會人員一致認為，當前存量房時代已經到來，行業需要挖掘新的增長點，就要關注滿足消費者日益增長的需求，讓房産交易與社區公共服務建立更加緊密和諧的交互。

 “樓市一直號召轉型，但轉型不等於轉行，真正的轉型是從粗放型變成節約型，提高效率”，全國房地産商會聯盟主席顧雲昌表示，住宅地産、房産服務領域也同樣。

保利公寓副總經理姚志鵬直言，“轉型對傳統地産企業不容易”，未來增量減少、存量增加，因此企業“不得不轉型”。

“企業迭代即可轉型，不需要‘涅槃重生’”，左東華表示，産業網際網路無疑能夠加速企業轉型。貝殼找房用大數據和科技助力傳統經紀品牌改變作業方式、提升效率，正是助力品牌升維轉型。

針對消費者住房需求結構的改變，左東華提出，未來房地産行業的供給端將出現以下變化：房産服務需要推出多樣化、定制化産品，同時借助大數據和科技能力，在滿足消費者的個性化的需求的同時，提高消費體驗。

但現階段，面臨日益增長的存量房市場需求以及日漸提升的服務品質需求，房産經紀行業的發展步伐已經難以跟上，亟需一種新的模式來改變行業痛點。

 顧雲昌指出，政府多次發文件呼籲經紀健康發展，防止不良行為，但行業問題仍頻出。一方面是行業發展必然過程，另一方面就是缺少數據共用。 “數字化技術達到了一定能力，才能誕生貝殼找房這樣的大平臺”，他表示，産業網際網路時代，平臺有助於資訊的匯集，也有助於行業組織規範自身行為。

對此，左東華也表示，居住資訊的互聯共通和線上線下無差別分享、高品質的服務水準，是保障消費者權益的基本。他呼籲，整個行業需要順應新居住時代要求迭代升維。

新居住，即以行業基礎設施和信用體系建立為基礎，實現服務協作化、服務標準化、服務閉環化，以平臺聚合推動行業共融共生。用戶體驗與服務效率將得到極大提升，數字化價值與服務者價值得到充分的展現。

這也正是貝殼找房的宗旨。作為科技驅動的新居住服務平臺，貝殼找房以行業基礎設施和信用體系建立為基礎，助力合作夥伴實現服務協作化、標準化和閉環化，以平臺聚合推動行業共融共生，以數字化手段重塑居住産業網際網路。

以ACN經紀人合作網路和真房源承諾為核心，貝殼為經紀品牌邁入新居住時代做好了助力準備。ACN經紀人合作網路是以房源流通聯賣為核心的“房”的合作網路、以跨店成交比管理為核心的“客”的合作網路和以信用分管理為核心的“人”的合作網路，有效解決了“房”、“客”和“人”之間的聯動難題，實現了協同作業，打通了跨品牌聯賣。而真房源承諾，則是資訊“平權、透明、對稱”理念的體現。貝殼打破資訊屏障，讓買賣雙方在整個交易中處於同一起跑線，讓用戶得到的資訊更加客觀全面，從而逐漸改變行業在消費者心中的觀感，建立信任度。

從目前的運營數據來看，行業升維之路越走越順暢，也愈發受到行業和市場的認可。目前，貝殼已經合作188個品牌、2.78萬家門店、超過25萬經紀人，每天在同一個平臺上有條不紊的合作作業。以成都為例，加盟品牌富房啟領4家門店並網後半月即實現4家門店便實現業績環比增長150%，二手房環比增長200%，加盟品牌遠投地産僅並網一年時間，實現門店數量增長超過百家。截止今年6月底，貝殼在成都合作的新經紀品牌的跨品牌成交率達到35.4%，跨店成交高達85.9%，創當地行業新高。

左東華指出，存量房市場時代的到來預示著我國的居住服務發展進入了品質提升的新階段，消費者的居住需求與市場供給之間出現了深刻的變革，圍繞房産進行的服務比房産本身更重要，也是加速房産市場洗牌的關鍵。因此，他建議行業共生，全面體現數字化價值與服務者價值。