7月，拉開了夏日的帷幕，也開啟了邦泰少年們的歡樂生活，因為“星辰計劃”邦泰集團第二屆員工子女夏令營正式開啟啦!

7月7日，“星辰計劃”邦泰集團第二屆員工子女夏令營首期正式開營，陽光可愛的邦泰少年們聚在一起，穿上統一的隊服，背起邦泰定制的背包，按捺不住興奮與激動，開啟六天五晚的歡樂時光。

/首期夏令營精彩集錦

每一天的夏令營都充滿了歡聲笑語，有勇有謀的“邦二代”們合力戰勝了一個個困難和挑戰。在合力築塔遊戲中，邦泰少年們一同用手中的繩子建造高塔;在急救小衛士中，他們認真聆聽相關急救知識，並互相幫助完成挑戰;在戰旗村，離開父母的“邦二代”開始動手洗衣服，學習非遺草編，著手彩繪紅軍包;在樹屋建造遊戲中，“小小建築師”們開動大腦，拿起工具一同建造房屋。

從彼此陌生到捨不得分開，從害怕離開父母到拍著胸膛説不怕，從什麼都不會到自己動手洗衣做飯，孩子們在夏令營中收穫了友誼，也在不斷成長。目前，第二屆邦泰員工子女夏令營第一期已圓滿結束，這個夏天還將有一批批邦泰少年聚在一起，度過一段歡樂時光。

全方位關懷員工生活

做“全世界最好的邦泰”

除了開展員工子女夏令營，一直關心孩子成長的邦泰，還于去年發佈了“春苗計劃”，幫助物業員工減輕經濟負擔，共同培養未來希望，傳遞邦泰愛的正能量，激勵他們發奮學習。

/春苗計劃

無論你是保潔阿姨還是物業經理，無論你是保安大哥還是維修師傅，只要你是邦泰物業人，只要你的孩子考上大專及以上高等院校，每生每年能獲得4000元的獎勵，于每學年結束後，憑學業成績證明統一發放，至其畢業。此外，“春苗計劃”還有回溯機制：如果子女在計劃發佈之前已經進入高等院校，物業員工可以申請與在職年限對應的子女累計就學年限獎勵金。去年，共有39名邦泰物業員工子女獲得獎勵金。

這是邦泰為孩子成長所做的努力，也是邦泰豐厚員工福利中的一部分。為了讓員工實現工作和生活的雙重幸福，邦泰在提供優渥的薪酬外，還從衣食住行等方面為員工全面考慮。

邦泰會為員工提供誤餐補貼、交通補貼、住房補貼、購車補貼、異地補貼、通訊補貼等，讓員工能夠感受到滿滿的愛意。重視員工家庭的邦泰，在開展子女夏令營、“春苗計劃”之外，在孩子考上大學、員工結婚生育、員工生日時，都會送上最及時的祝福。

　　/邦泰為員工父母準備的端午節定制禮盒

值得一提的是，在節假日還會統一組織對員工進行慰問，春節、國慶節、端午節、中秋節、女神節等節日，員工都有豐厚紅包可以領取哦。而運動會、體能測試、健康體檢、家庭日、考試報銷與學習假、社保、公積金、意外傷害險都是邦泰福利體系中不可缺少的部分。

此外，員工年度旅遊、季度團隊建設活動、員工興趣小組(組織游泳比賽、健身小組、跑友團)等，也受到了員工的支援和喜愛，邦泰也因此被員工親切地稱為“全世界最好的邦泰”。

多維度助力員工成長

提供施展才華的舞臺

邦泰深知，想獲得和留住優質的人才，僅僅提供優渥的薪酬、豐厚的員工福利還遠遠不夠，還需要為員工提供完善的培養、晉陞及競聘機制，讓員工與邦泰共生共長，在邦泰能施展才華。

在員工培養上，邦泰有一套完善而有效的培訓機制。部門內訓、外聘專家培訓的專業內訓，還有以公開課學習、參觀考察、行業交流等為主的專業外訓，針對全員重要課題培訓的邦泰大講堂，針對新員工的“新生泰”訓練營，以中層領導力提升計劃為主的管理培訓，E-learning學習的線上培訓，一系列輻射到邦泰每一個層級員工的培訓內容都旨在有針對性地提高員工的技能與素質。

　　/禮儀隊伍(客服)特訓營暨第三期禮儀訓練師培訓

　　/邦泰物業好講師大賽暨內訓師訓練營

針對不同板塊、不同層級的員工，邦泰都有對應的人才培養體系。對於邦泰物業板塊的新員工：新生泰新員工訓練營;業務提升類培訓：專業隊伍建立，包括內訓師的培養、軍事教官的培養、培訓之窗的培養。管理類發展項目：新銳計劃主管訓練營、菁英計劃項目經理訓練營、雋英計劃高層培養計劃，以及有梯隊人才的TTP、MTP、LTP計劃。完善的培養體系讓每一位邦泰物業人都能得到成長，都能在邦泰更好實現自己的價值。

　　/邦泰集團房地産經營管理特訓營

而針對開發板塊，業務部門定期會組織內訓，探討、分享工作經驗，集團也會根據業務需求，開設一些專題講座，以提升員工業務水準，並且選派骨幹員工外派參加專業培訓，開闊視野、提升水準。

除此之外，對業務部門的專業經理開設專題培訓項目，從業務技能到管理水準進行全面提升，通過課堂授課、內部分享、外部交流等多種形式，讓學員全方位了解行業動態、學習先進技術、改進現有工作中的不足。

完善的培養體系之外，可視化的晉陞體系與競聘體系也激勵著員工努力成長。以蓄水池計劃、專項人才培養班、“邦築生”培養計劃及繼任計劃為主的人才梯隊建設為邦泰員工搭建起升職成長的健康平臺，並構建“來源於邦泰、回歸於邦泰”的勝任能力模型，開展對現有人員進行基於能力與潛力、價值與貢獻方面進行評估的人才盤點，開展重點培養對象、關鍵崗位的輪崗發展活動，進行個人IDP職業規劃，確立EAP員工援助計劃，開展“新動力”創新活動以及建立崗位導師制。

　　/邦泰榮獲“2019人力資管理傑出獎”

除此之外，邦泰還建立具有優良傳統、公開公平的內部競聘機制，季度考核與年度考核的績效機制、BSC績效考核體系(以戰略為導向的BSC績效考核體系，關注員工的績效和持續發展潛力)、管家激勵體系、軍事教官激勵體系等，都保證了每一位邦泰員工在邦泰的付出與收穫定成正比。

這就是邦泰，一家關心員工生活和工作的企業，一家讓員工甘願與之奮鬥同行的企業。未來，邦泰將繼續用先進的人才管理理念和經驗在實踐中發光發亮，為邦泰人提供一個發展的平臺，用實力讓每一位員工因自己是邦泰人而驕傲!